企业安全事故检讨书(最新3篇)
企业安全事故检讨书 篇一
近期发生的企业安全事故让我们深感痛心和反思。作为企业的领导者和责任人，我们对此事深感愧疚和内疚。这次事故给企业带来了巨大的损失，不仅仅是物质上的损失，更严重的是对员工和企业声誉的伤害。
首先，我们要承认这次事故的发生是我们管理不善的结果。事故的发生是因为我们没有给予足够的重视和关注企业安全问题，没有建立完善的安全管理制度和操作规范。我们没有做好事前的风险评估和预防措施，导致事故发生后才追悔莫及。这是我们管理上的重大疏漏，给企业带来了难以挽回的损失。
其次，我们要深刻反思自己的管理方式和态度。作为企业的领导者，我们应该时刻关注企业安全问题，对员工的安全负起责任。然而，在过去的一段时间里，我们太过于注重企业的利益和发展，忽视了安全管理的重要性。我们没有给员工提供足够的培训和教育，没有及时解决他们的安全隐患和问题。这是我们管理态度上的失误，给员工的生命财产安全带来了严重威胁。
第三，我们要从这次事故中吸取教训，改进我们的工作方式和方法。我们要加强安全意识，提高员工的安全素养，确保每一位员工都能够意识到安全的重要性，并将其付诸行动。我们要加强对员工的培训和教育，提供必要的安全知识和技能，使他们能够正确应对突发事件和危险情况。我们要建立健全的安全管理制度和操作规范，确保企业安全工作的科学性和规范性。
最后，我们要向受到事故影响的员工和家属表示深深的歉意和慰问，并承担起相应的责任。我们将全力做好善后工作，确保受害者的合法权益得到保障和赔偿。同时，我们也要向社会公众和相关部门公开事故的真实情况和处理结果，接受公众的监督和批评。
通过这次事故，我们深刻认识到企业安全工作的重要性和紧迫性。我们将从中吸取教训，不断改进和完善我们的工作，确保企业的安全稳定和可持续发展。让我们一起努力，共同创造一个安全、稳定和和谐的工作环境。
企业安全事故检讨书 篇二
近期发生的企业安全事故让我们深感震惊和痛心。作为企业的领导者和责任人，我们对此事深感愧疚和愤慨。这次事故给企业带来了严重的后果，不仅造成了人员伤亡和财产损失，更严重的是给员工和企业带来了心理创伤和信任危机。
首先，我们要承认此次事故的发生是我们疏忽和管理不善的结果。作为企业的领导者，我们没有给予足够的重视和关注企业安全问题，没有建立完善的安全管理体系和操作规范。我们没有对员工进行足够的培训和教育，没有建立有效的安全监控和预警机制。这些失误和疏漏导致了事故的发生，给企业带来了不可挽回的损失。
其次，我们要深刻反思自己的管理能力和团队合作精神。作为企业的领导者，我们应该具备卓越的管理能力和决策能力，能够有效地组织和指导员工的工作。然而，在这次事故中，我们没有及时有效地组织抢救和处理工作，导致事故的后果更加严重。我们没有充分发挥团队合作的精神，没有形成合力，造成了事故的进一步恶化。这是我们管理能力和团队合作精神上的失误，给员工和企业带来了极大的伤害。
第三，我们要从这次事故中吸取教训，改进我们的管理方式和方法。我们要加强安全意识，提高员工的安全素养，确保每一位员工都能够时刻关注安全问题，并采取相应的预防措施。我们要加强对员工的培训和教育，提供必要的安全知识和技能，使他们能够正确应对突发事件和危险情况。我们要建立健全的安全管理体系和操作规范，确保企业安全工作的科学性和规范性。
最后，我们要向受到事故影响的员工和家属表达最深切的歉意和慰问。我们将全力做好善后工作，帮助受害者和家属渡过难关，尽力减轻他们的痛苦和负担。同时，我们也要向社会公众和相关部门公开事故的真实情况和处理结果，接受公众的监督和批评。
通过这次事故，我们深刻认识到企业安全工作的重要性和紧迫性。我们将从中吸取教训，不断改进和完善我们的工作，确保企业的安全稳定和可持续发展。让我们一起努力，共同创造一个安全、稳定和和谐的工作环境。
企业安全事故检讨书 篇三
企业安全事故检讨书
安全事故检讨书【1】
大家好：
今天坐在这边发言是为了检讨，希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。
我公司xxxx项目于XX年4月27日14时发生了一起高空坠落事故，死者王xx系刚进场3天(4月25日进场)的一个浇水养护的杂工。
事故经过：
XX年4月27日上午泥水班组长李xx安排王xx在16-26层浇水，上午上班时李xx带王xx在24层浇水，并交待打点的地方不能浇水，然后李xx就安排其它工人的工作。
中午吃饭时，泥水班组长李xx问王xx的弟弟：“王xx怎么今天没有下来吃饭。
”王xx的弟弟说：“昨天王xx给我们讲过，明天中午不跟我们一起上班，可能是在草坪上去晒裤子。
”李xx下午上班后，李xx班安排曾礼周(泥水班组工人)和王xx的弟弟在16层敲打空鼓，大约在2点左右时，曾礼周听见上面有人哭喊，曾礼周就赶紧跑到18层看见王xx的弟媳妇在哭，曾礼周就问怎么回事，王xx的弟媳妇说：“电梯井有个人好象是我二哥。
”曾礼周和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上。
王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx，说：“我哥死了。
”李xx赶紧就跑到12层，看见王xx挂在架子上，李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院，后经医院抢救无效死亡。
事故原因分析：
1、事故发生后，我司专门成立事故调查小组，经现场勘察推断，王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落，是本次事故发生的直接原因。
2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要原因
3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一原因。
事故预防措施：
1、事故发生后，公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织全公司的项目经理、安全员及施工员召开安全专题会议，并针对各项目的具体情况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。
2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿6天，并针对改建工程的实际情况，决定撤换项目经理，改组项目部成员，加强项目安全管理力量。
3、公司组织全公司安全员(共6人)对事故项目施工现场的“三宝、四口、五临边”进行全面的检查，按照“三定一落实”的措施进行了整改，经验收符合安全要求，基本上保证正常的安全生产。
公司安全事故检讨书【2】
大家好：
今天坐在这边发言是为了检讨，希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。
我公司XXXX项目于200x年x月xx日xx时发生了一起高空坠落事故，死者王XX系刚进场3天的一个浇水养护的杂工。
事故经过：
xxxx年x月xx日上午泥水班组长李xx安排王XX在16-26层浇水，上午上班时李xx带王XX在24层浇水，并交待打点的地方不能浇水，然后李xx就安排其它工人的工作。
中午吃饭时，泥水班组长李xx问王XX的弟弟：“王XX怎么今天没有下来吃饭。
”王XX的弟弟说：“昨天王XX给我们讲过，明天中午不跟我们一起上班，可能是在草坪上去晒裤子。
”李xx下午上班后，李xx班安排曾礼周(泥水班组工人)和王XX的弟弟在16层敲打空鼓，大约在2点左右时，曾礼周听见上面有人哭喊，曾礼周就赶紧跑到18层看见王XX的弟媳妇在哭，曾礼周就问怎么回事，王XX的弟媳妇说：“电梯井有个人好象是我二哥。
”曾礼周和王XX的弟媳妇、王XX弟弟就往下找，王XX的弟媳妇在12层看到王XX挂在钢管上。
王XX的弟弟赶快跑下楼找到李xx，说：“我哥死了。
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事故原因分析：
1、事故发生后，我司专门成立事故调查小组，经现场勘察推断，王XX在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落，是本次事故发生的直接原因。
2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要原因
3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一原因。
事故预防措施：
1、事故发生后，公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织全公司的项目经理、安全员及施工员召开安全专题会议，并针对各项目的具体情况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。
2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿6天，并针对改建工程的实际情况，决定撤换项目经理，改组项目部成员，加强项目安全管理力量。
3、公司组织全公司安全员(共6人)对事故项目施工现场的“三宝、四口、五临边”进行全面的检查，按照“三定一落实”的措施进行了整改，经验收符合安全要求，基本上保证正常的'安全生产。
4、事故项目项目部对所有的工人再次进行了有针对性的安全教育，并针对各工种的实际情况进行了详细的安全技术交底。
5、对以往安全管理制度进行必要和客观的分析，检讨过去，寻找缺口，在事故原因分析对策会上，决定在进行ISO9002：94版换版的同时，开展职业与安全卫生管理体系认证，以新的安全管理理念以适应现代企业管理的需要，确实保证类似的安全事故不再发生。
事故责任分析：
1、据初步推断，死者违章操作自23楼翻越电梯井防护栏杆将水管藏至电梯井内，导致事故的发生，是本次事故发生的主要原因，应承担本事故的主要责任。
2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要原因，项目负主要管理责任。
事故责任人的处理：
依据企业《安全管理制度》中责任制的有关规定，对本次事故的责任人处理如下：
1、事故项目项目施工员陈XX同志对本次事故负直接责任，给予行政记大过处分，停职反醒一个月，处罚2000元(每月从工资中扣除500元，连续扣四个月)。
2、事故项目项目安全员李XX同志对本次事故负监督检查不力的责任，给予行政记大过处分，处罚1500元(每月从工资中扣除750元，连续扣两个月)。
3、事故项目项目经理杨XX同志对本次事故负直接领导责任，给予行政记大过处分，撤销其项目经理任职资格，在一年内不得再任项目经理，给予5000元经济处罚(按月从工资中扣800元，扣完为止)。
4、事故项目技术负责人张XX同志对本次事故负安全技术责任，给予行政记过处分，处罚1000元(按月从工资中扣400元，扣完为止)。
5、公司分管安全王XX同志负总的安全领导责任，给予通报批评的处分，处罚1000元(按月从工资中扣400元，扣完为止)。
反思的几个问题：
1、如何加强工人的安全教育，提高工人的安全防范意识是搞好安全工作的一个重要保证，现在的工人不是以往的学徒工，而是提起裤腿就是师傅了，有的连基本的素质都达不到，也许很多人会说，你企业应该培训呀，是的，但是建筑行业工人流动的无序在目前是个不争的事实，一个企业的力量是有限的，虽然说建委这几年通过加强劳务管理，也办了不少上岗证，但因缺乏统一的协调，安全教育只是一笔带过，起不到实际的效果，因此如何统一规划建筑工人的安全上岗问题，是我们应该锲需解决的一个问题。
2、作为建工公司在工伤事故中应当承担什么责任?按市场经济体制来分析，建工公司作为独立法人单位，他应当为其所获得的利益承当必要的风险，按管理层和操作层相分离的原则，施工企业将一定的业务承包给建工公司后，建工公司必须为其承接的业务的质量、安全、进度负责，也许，有人要说，他才收取3—6%的劳务管理费用，他有能力承担这个风险吗?我认为，这不是症结之所在，而在于如何来定位建工公司，他应当承当什么责任，至于赔偿的问题，我想，可以引入风险管理，用保险的意识规避可能预期的损失。
不然，如果在座的都可以去开一家无任何风险的公司，我想大家肯定都会去开。
3、工人违章操作应当承当什么责任?我国是一个遵从大陆法系的国家，工伤赔偿原则按无过错原则进行赔偿。
4、安全管理体制问题，在目前的环境之下，以往的安全管理手段和管理体系是否适合目前的需要。
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