项目建议书的主要内容【推荐3篇】
项目建议书的主要内容 篇一
第一篇内容
项目建议书是指为了实施某一项目而编写的一份文档，其主要目的是向相关方面介绍项目的背景、目标、执行计划、预算和风险评估等信息，以便获得相关方面的支持和认可。下面将介绍项目建议书的主要内容。
1. 项目背景和目标：在项目建议书中，首先需要明确项目的背景和目标。项目背景包括项目的起因、需求和市场情况等，而项目目标则是指项目希望达到的具体成果和效益。
2. 项目描述：在项目建议书中，需要详细描述项目的内容和范围。这包括项目的具体任务、工作流程和所涉及的资源。项目描述应该清晰明了，让读者能够全面了解项目的具体情况。
3. 项目执行计划：项目建议书需要包含项目的执行计划。执行计划包括项目的时间安排、人员分配和工作流程等。通过制定详细的执行计划，可以确保项目按时、按质地完成。
4. 预算和资金安排：项目建议书还需要包含项目的预算和资金安排。预算包括项目的成本估计和预期收益，而资金安排则是指项目的资金来源和分配方式。这部分内容的编写需要充分考虑项目的可行性和经济性。
5. 风险评估和管理：在项目建议书中，还需要对项目的风险进行评估和管理。风险评估包括对项目可能面临的风险进行识别和分析，而风险管理则是指制定相应的措施和计划来应对和降低风险。
6. 项目推进和监控：项目建议书还需要包含项目的推进和监控计划。推进计划包括项目的推进方式和进度控制，而监控计划则是指对项目的实施过程进行监督和评估，以确保项目的顺利进行。
以上就是项目建议书的主要内容。通过编写项目建议书，可以帮助项目团队和相关方面全面了解项目的情况和目标，从而为项目的顺利实施提供支持和指导。
项目建议书的主要内容 篇二
第二篇内容
项目建议书是一份对于项目的详细规划和描述的文档，它主要用于向相关方面提供项目的基本信息和执行计划，以便获得支持和认可。下面将介绍项目建议书的主要内容。
1. 项目概述：项目建议书的第一部分应该是项目的概述，包括项目的背景、目标和重要性等。概述应该简明扼要，能够让读者了解项目的起因和意义。
2. 项目需求分析：在项目建议书中，需要对项目的需求进行详细分析。需求分析包括对项目的功能、性能、质量和可行性等方面进行评估，以确保项目的目标和要求能够得到满足。
3. 项目执行计划：项目建议书中的执行计划是指项目的时间安排和工作流程。执行计划需要明确项目的里程碑和关键节点，以及各个阶段的具体任务和时间要求。
4. 预算和成本估计：在项目建议书中，需要对项目的预算和成本进行估计和计划。预算和成本估计应该包括项目的各个方面的费用，如人力资源、设备和材料等，以及项目的预期收益。
5. 风险评估和管理：在项目建议书中，需要对项目的风险进行评估和管理。风险评估包括对项目可能面临的风险进行识别和分析，而风险管理则是指制定相应的措施和计划来应对和降低风险。
6. 项目推进和监控：项目建议书还需要包含项目的推进和监控计划。推进计划包括项目的推进方式和进度控制，而监控计划则是指对项目的实施过程进行监督和评估，以确保项目的顺利进行。
以上就是项目建议书的主要内容。项目建议书是项目管理的重要文件，它能够为项目的顺利实施提供支持和指导。通过编写项目建议书，可以使项目团队和相关方面对项目的目标和计划有一个明确的了解，从而提高项目的成功率。
项目建议书的主要内容 篇三
项目建议书的主要内容
项目建议书的主要内容就在下面，欢迎大家阅读项目建议书的一般结构哦!
项目建议书的一般结构
项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目承建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。
它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。
编制项目建议书的目的
1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信，是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策;
2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析;
3、项目研究中有哪些关键问题，是否需要作专题研究;
4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过;
5、在已获资料基础上，是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。
项目建议书和可行性研究报告区别
常常，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。
此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少，以及技术创新性要点。
对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。
此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%;相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。
很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。
一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。
这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。
项目建议书和初步可行性研究报告经批准后，才可进行以可行性研究为中心的各项工作。
项目建议书的主要内容 1、项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称;
2、项目建设的必要性和可行性;
3、项目产品的市场分析;
4、项目建设内容;
5、生产技术和主要设备。
说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性，以及重要技术经济指标;
6、主要原材料及水、电、气，运输等需求量和解决方案;
7、员工数量、构成和来源;
8、投资估算，需要说明需要投入的固定资金和流动资金;
9、投资方式和资金来源;
10、经济效益初步估算。
项目建议书的编报程序
项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。
其中，跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告。
初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。
项目建议书的编报要求
根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的.建设单位。
因
项目建议书的编制同可行性研究报告一样属于工程咨询范畴，国家对工程咨询机构颁发甲、乙、丙三级工程咨询资质证书，全国具备工程咨询甲级资质的机构大约几十家，例如：中国产业竞争情报网、君略产业研究院、中国项目可行性研究中心、中元国际等。
项目建议书的审批权限
目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。
原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主管部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。
(一) 大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目，委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后，报国家计委审批，其*大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目)，由国家计委审核后报国务院审批。
总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后，报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。
(二) 小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批。
1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或国务院有关部门审批。
2.总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，本着简化程序的原则，若项目建设内容比较简单，也可直接编报可行性研究报告。
项目建议书批准后的准备工作
确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。
选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案。
落实筹措资金方案。
落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。
落实主要原材料、燃料的供应。
落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。
外商投资企业申请企业名称预登记。
进行详细的市场调查分析。
编制可行性研究报告。
