财务部工作目标责任书【优选5篇】

财务部工作目标责任书 篇一

财务部工作目标责任书

尊敬的财务部全体成员：

为了更好地实现公司的财务目标，确保财务工作的高效运行，我们制定了以下的财务部工作目标责任书。希望大家能够理解并严格执行，共同努力，为公司的发展做出贡献。

一、目标

1. 提高财务管理水平：通过加强财务管理制度建设，完善财务内控体系，提高财务部的管理水平和效率。

2. 加强预算管理：制定合理的年度财务预算计划，加强对各部门的预算执行情况的监督和控制，确保公司财务收支的平衡和合理性。

3. 提高财务报表质量：加强财务报表的编制和审核工作，确保财务报表真实、准确、完整，符合国家相关法律法规和会计准则的要求。

4. 加强成本控制：通过建立成本核算体系，加强成本控制，降低公司运营成本，提高公司的盈利能力。

5. 加强财务风险管理：建立健全的风险管理制度，及时发现和应对财务风险，确保公司的财务安全。

二、责任

1. 财务部领导要带头履行责任，确保财务部工作目标的实现。

2. 各岗位负责人要根据目标制定具体的工作计划，并监督和指导下属的工作。

3. 全体成员要严格按照工作计划和制度要求，认真履行职责，确保工作的及时、准确完成。

4. 如果发现工作中存在问题或风险，要及时报告上级领导，并积极采取措施，争取早日解决。

三、考核

1. 根据目标完成情况，进行绩效考核，对于完成优秀的人员给予奖励，对于未能完成目标的人员进行约谈并制定改进措施。

2. 定期组织财务部工作总结会议，对工作进行评估和反馈，及时调整工作目标和计划。

3. 全体成员要保持学习和进取的态度，不断提升自身的专业水平和工作能力。

四、宣传

1. 将本工作目标责任书在财务部内部广泛宣传，确保每位成员都能够清楚理解和执行。

2. 通过内部会议、邮件等方式，多渠道地向全体员工宣传财务部的工作目标和计划。

3. 定期向公司领导层报告财务部的工作进展和成果，增强财务工作的透明度和公信力。

希望大家能够严格遵守以上的目标和责任，共同努力，为公司的财务工作做出更大的贡献。

谢谢大家！

财务部负责人

财务部工作目标责任书 篇三

财务部：

　　为确保完成我院20xx年工作任务，特制定本目标责任书。

　　考核的重点工作：

　　1、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡，提高资金使用效率。

　　2、建立健全财务内控制度，有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针，严控费用，杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度，以便随时监控、管理资金流向与流量，有效合理利用资金。

　　3、根据院年度工作要点，编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析，定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施，为院经营决策提供可靠依据。

　　4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算，审核各项业务开支，保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

　　5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向，从成本控制到如何增加职工收益，减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。

　　6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

　　请你们发挥优势，克服困难，挖掘潜力，做好各方面的'协调工作，以确保上述目标的完成。

　　考核人：被考核人：

　　签字：财务部负责人签字：

　　20xx年元月日20xx年元月日

财务部工作目标责任书 篇四

　　为加强xx工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保xx工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。

　　1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

　　2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。

　　3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。

　　4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。

　　5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

　　6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。

　　7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。

　　项目经理：

　　（签字）

　　部门负责人：

　　（签字）

财务部工作目标责任书 篇五

　　为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。

　　一、主要职责：

　　1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

　　2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

　　3、财务监控。

　　4、财务分析与预测。

　　5、疏通融资渠道，完成融资目标。

　　6、成本控制。

　　7、部门内部建设。

　　二、管理权限：

　　1、公司资金流向具评价和审核权；

　　2、公司筹资、投资建议权；

　　3、各部门提交的预算报告的修改权；

　　4、各种财务分析表、预算报表审批权；

　　5、限额资金使用批准权；

　　6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；

　　7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权

；

　　三、管理责任：

　　1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；

　　2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；

　　3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；

　　4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

　　四、薪资待遇：

　　1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

　　2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

　　目标责任人（签字）：

　　年月日

　　公司代表（签字）：

　　年月日