弃标函范文【精选6篇】

弃标函范文 篇一

尊敬的招标方：

您好！经过我方仔细评估和深思熟虑，我们决定在此向贵方递交弃标函，即不参与贵方的招标活动。在此，我方衷心感谢贵方对我们公司的信任和邀请，同时也对此次决定给贵方带来的不便表示歉意。

我方认真审视了招标文件中的要求、条件以及与之相关的市场环境，并进行了全面的内部讨论和分析。综合考虑了各种因素后，我们认为在目前的情况下，我们无法满足贵方对于项目的要求。虽然我们对这个项目非常感兴趣，但是我们必须考虑到公司目前的资源状况、技术实力和市场竞争力等因素，以及与之相关的风险和挑战。

除此之外，我们还发现了一些与贵方的合作理念和战略方向不太契合的地方。我们相信，一个成功的合作需要双方的价值观和发展目标能够相互匹配，以便达到互利共赢的目标。尽管我们非常欣赏贵方的业务模式和市场地位，但是我们认为，在目前的情况下，我们可能无法与贵方达到理想的合作状态。

最后，我方再次表达对贵方的感谢和歉意。我们非常重视与您的合作机会，但是基于现实的考虑和对双方发展的负责态度，我们决定不参与此次招标活动。希望贵方能够理解我们的决定，并继续保持良好的合作关系。

祝贵方在此次招标活动中取得圆满成功！

此致

敬礼

弃标函范文 篇二

尊敬的招标方：

您好！经过我方的充分考虑和深思熟虑，我们决定向贵方递交弃标函，即不参与贵方的招标活动。在此，我方对给贵方带来的不便表示歉意，并感谢贵方对我们公司的邀请和信任。

我们对贵方的招标项目进行了仔细评估和分析，同时与项目相关的市场环境、技术要求以及合作标准等方面进行了充分的研究。然而，我们发现我们无法满足贵方对于项目的要求。尽管我们对这个项目非常感兴趣，但是我们必须考虑到公司目前的资源状况、技术实力和市场竞争力等因素，以及与之相关的风险和挑战。

另外，我们还注意到贵方对于合作伙伴的要求和期望。我们深知与贵方的合作需要双方的价值观和发展目标能够相互匹配，以便达到互利共赢的目标。然而，在目前的情况下，我们认为我们可能无法与贵方达到理想的合作状态，因为我们的战略方向和贵方的要求存在一些不一致之处。

最后，我方再次向贵方表示感谢和歉意。我们非常重视与您的合作机会，但是基于对双方发展的负责态度，我们决定不参与此次招标活动。希望贵方能够理解我们的决定，并继续保持良好的合作关系。

祝贵方在此次招标活动中取得圆满成功！

此致

敬礼

弃标函范文 篇三

“人生，是一条河流，唯有锲而不舍才能聚溪成海；人生，又是一场旅途，唯有坚持不懈才能到达终点。”他说，“人生应永不言弃。”一检至，倍感信心的我自信地走进考场，提笔，书下一份答卷。

可不想，成绩却不尽人意，这让曾经信心满满的我备受打击，闷闷不乐了好几天。父亲见此，便提议到乡下去看看，沮丧的我勉强答应了。到乡村时，夜幕已降临。吃过晚饭，来到院中。抬头仰望，此刻的星空如同繁星浩瀚的银河，“看星星呢。”父亲走了出来。“嗯。”乡下的天气还真是多变，刚刚还是明月当空，这下又变得乌云密布了。看着这似乎要下雨的天，我心情有些差。低下头，沉重地叹一口气。抬头一看，星星那微弱的光芒也被密不透风的乌云给遮住了。我长久的盯着那乌云，期待着那微弱的光芒的再现。盯了许久，并没有奇迹的出现，我叹了口气。猛地抬头，啊！我看到了！那重重地乌云中，出现了一道缝隙，紧接着闪烁出了一点的微光。那是，星星？我惊讶地看着那微弱的光。但乌云似乎也不甘示弱，想要将那微弱的光芒硬生生的改过去。天上又多出了几缕乌云，他盖在星星微弱的光芒上，那光芒，闪烁着，挣扎着，似乎下一秒就会湮灭。可这并没发生，每当乌云盖过了那光芒，那光芒会很快的再聚集，来抵抗这乌云。乌云一次又一次的盖过，而它毫不言弃，仍散发着他那微弱的光芒，那光，越来越亮，但那乌云，也越来越密。星星用尽所有的力量与这乌云抗争着，终于，他迸发出了最耀眼的光彩，那光彩，冲破重重乌云，给予天空一分点缀。透过那光亮，我分明看到了星星身上那永不言弃，不服输的精神啊。在这寂静的黑夜中，有了星星的陪伴，我的心情也舒坦了许多，似乎乌云也为星星所动容，很快便散去了。父亲轻轻走到身边，拍了下我的肩膀，说道：“那星星，在这无穷的黑夜中，坚持地散发着光芒。无论在什么条件下，他都会透过重重障碍，永不放弃地散发着它微弱的光芒。

每个人，无论处在怎样的境界中，都要像星星一样拥有永不言弃的精神。考差了没关系，再接再厉，记住像星星一样永不言弃，相信你将来一定能登上那座学霸之峰！”我分明看到他眼中那一团燃烧的火，点燃了我的永不言弃的心。我用力点头，重重地和他击掌！蝴蝶永不言弃，才能挣脱茧壳，绽放出美丽；星星永不言弃，才能突破五蕴，绽放出光彩。从今往后，我会携着那星星的永不言弃的精神，跨过重重困难，越过道道障碍，最终攀上那成功之巅！

弃标函范文 篇四

为进一步加强目标管理，提升公司管理水平，经公司研究决定通过开展“寻标、对标、赶标、超标”活动，立足岗位，履职尽责，扎实创新，努力开创工作新局面。特制定“四标”管理活动实施方案，各部门根据实际情况贯彻落实：

一、指导思想

深入学习实践和贯彻落实科学发展观，进一步增强率先意识、大局意识和创新意识，切实以更高的标准、更实的举措，加速、提升、创新、增效、落实，推进公司发展改革工作。

二、目标任务

在保障公司安全供水的前提下，各机关处室、管理处、科室、水源地(泵站)积极明确各自的工作目标，提升综合管理水平。

三、活动具体内容

(一)寻标

2.重点筛选信息，对照本部门各项工作有明显优势和特点的信息，积极沟通联系，详细了解情况。

(二)对标

1.逐条比对差距，对照学习对象分别从主观、客观，机制、技术等方面进行分析，切实找出差距存在的真正原因。

2.集中研究讨论，组织领导班子、部门人员和业务骨干多次进行集中研究讨论，对具有共性、迫切需要解决的问题重点研究，形成寻标、对标分析报告，确定赶超目标。标杆既可以确定一个整体工作领先的单位,也可以确定多个单项工作领先的单位。

(三)赶标，盯住先进，制定措施，真抓实干。

(四)超标，积极创新，主动作为，超越自我，争创一流，建立长效管理机制。

四、寻标、对标活动原则

1.“相关性原则”。寻标方向要与公司总的目标任务、部门职责、科室(水源地、泵站)工作任务保持一致性。

2.“跳一跳够得着”。选定目标时不好高骛远，既有鼓舞激励作用，又能在一段时间的努力后得以全面实现。

3.“目标体要货真价实”。最终选定的目标体要实实在在真干活，确实有值得学习借鉴的成功模式和经验做法。

4.“主、辅标有机融合”。最终选定的目标体并不单一，而是选定一个“主目标”后，多看几家、多学几家，博采众长、为我所用。

五、活动开展阶段及时间安排

(一)宣传引导阶段(3月)

传达公司开展“四标”管理活动的要求，各部门要认真贯彻执行，研究部署活动实施方案，制定本部门的工作计划(包括寻标可行性报告)。

各部门切实加强对“四标”管理活动的宣传力度，逐级指导制定合理的目标任务，不断提高全体职工参与的积极性和主动性，凝聚大家的力量和共识，努力形成追标赶先、勇创一流的浓厚氛围。

3月底将本部门的“四标”管理活动工作计划交企业管理处，由企业管理处汇总提交领导小组研究讨论。

(二)“四标”活动实施阶段

1.初步寻访定方向，即是“寻标”阶段。(3月份)

初步研究确定“寻标”大体范围，由部门领导小组形成可行性报告提交研究，确定主、辅目标体。

2.深度考察找差距，即是“对标”阶段。(4月份)

以处室、管理处为单位派出专门工作小组，与确定的目标体进行实地“一对一”深度考察，切实将其成功的模式和经验做法学全、学透、学得真切。

3.制定方案实施阶段，即是“赶标”阶段。(5——10月份)

全面总结前两个阶段“寻标、对标”的工作成果，深入剖析自我，切实找准差距、查出问题、拿出举措。在此基础上，制定详细活动方案，同步深入推进活动开展。

4.超越目标总结阶段，即是“超标”阶段。(11——12月份)

在活动开展过程中要有胆识超越，不仅要赶上先进，而且要超越先进，实现自我跨越，再寻更高的目标。对本部门所形成标杆性的管理经验进行提炼、提升，进一步推广应用。

12月上旬，公司组织各机关处室、管理处召开“四标”管理活动总结交流会。将活动中的先进事迹、典型人物或经验教训总结交流，不断提升改进下一步的工作计划和目标，形成长效管理机制。

六、创新活动载体

各部门确定目标任务，制定出详细活动方案，做好开展各项活动安排计划，给广大职工提供实现目标的平台。让职工真正参与进来，切实感受到该活动的意义和成效，感受到公司发展带给大家的机遇和成果，同时又能实现自我价值。

七、工作要求

(一)高度重视，加强领导

各机关处室、管理处要高度重视，加强领导，严禁走过场。要充分认识开展“四标”管理活动的重要性，把这项活动作为一项重点工作抓出成效。活动成果统一纳入年度考核。

(二)建立机构，落实责任

各部门要按照公司“四标”管理活动实施方案的要求，成立本部门活动领导小组，明确工作目标任务，落实赶标超标责任。

各部门将活动开展过程中各阶段的工作计划、活动方案、经验交流等资料及时整理保留。

(三)增强能力，建立长效机制

各部门要以开展“四标”管理活动为契机，积极走出去开阔眼界，深化与学习目标的交流，提升综合管理能力。建立长效管理机制，落实保障措施，确保学后见行动、动后见成效，全面开创各项工作新局面。

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弃标函范文 篇五

根据国家环保部、发改委、xxx、财政部、交通运输部、商务部等六部委联合下发的《“黄标车”及老旧车淘汰工作实施方案》要求，到20xx年，淘汰全国范围“黄标车”。为加快推进“黄标车”淘汰，20xx年11月25日，襄阳市人民政府出台《襄阳市黄标车提前淘汰补贴方案》(襄政办发〔20xx〕73号)，对提前淘汰的“黄标车”进行补贴。为体现公平合理，对不同注册年限的黄标车提前报废给予差别化补贴：20xx年底前注册的黄标车执行对应补贴标准;20xx年1月1日至20xx年6月30日的黄标车在对应补贴标准的基础上提高10%;20xx年7月1日至20xx年6月30日的黄标车在对应补贴标准的基础上提高20%;对经过技术改造达到环保标准的黄标车车主给予15000元补贴。

我市现有“黄标车”1076辆，老旧车1005辆，严重影响着广大群众的生活环境和切身利益。为不断改善我市环境质量，保障人民群众身体健康，市委、市政府决定，从现在开始，在我市全面开展黄标车及老旧车淘汰工作，20xx年9月30日前全面完成淘汰工作。请广大群众积极参与“黄标车”淘汰工作，广泛宣传，及时办理报废淘汰手续，领取补贴。自公告发布之日起，我市城区禁止黄标车通行，对未进行淘汰的“黄标车”，相关职能部门将严格路面查控、处罚、提高检验频次、停止核发营运许可证等措施，督促提前淘汰。请广大车辆所有人积极响应国家号召，共同参与“黄标车”淘汰治理工作，携手共创绿色宜城。

宜城市黄标车、老旧车淘汰工作领导小组办公室

20xx年11月29日

弃标函范文 篇六

“如果采购方不认真编写招标文件，随意应用别人的模板，无异于自己挖坑往里跳，带来无穷隐患。”一位从事招投标工作多年的`专家如是感慨。一些评标专家也常常有这样的惋惜：

评标过程中有时招标方辛苦准备一场，却招不到自己意想中的方案，非常遗憾，其根源就是编写招标文件时技术指标等描述不清晰。可见，招标文件编写得是否规范、准确，直接影响到整个招标工作的进度和成败。

在整个采购过程中招标文件担负着两大职能：

一是将招投标当事人的买卖行为纳入法律法规及社会化管理范围内；二是将标的的全部要求准确清晰地表达出来，以使投标人明白无误地予以响应。

招标文件的制作质量和需求描述决定了投标人对招标项目的响应，而实际采购工作中，由于受标书制作人的知识、专业水平等因素的制约，当遇到一些复杂、技术难度大的项目，且国家和行业又无统一规范标准时，制作的招标书可能会抓不住重点、需求不明确，从而使供应商看不懂标书或投标后形成废标，影响整个招标活动。

招标文件三要点招标文件是招投标中最重要的'文件，编写招标文件应该充分表达以下三个要点：

1、介绍招标人要做什么和如何做。

“做什么”是指招标人通过招标要买何种设备或者委托怎样的工程；“怎样做”是指招标人将采用哪种招标程序。

2、介绍投标人要做什么和如何做。

主要是指具备什么资格的人可以投标、怎样投标。

3、介绍中标后双方签定的合同样式和内容。

招标书的编制应由商务、技术、法律方面的专家共同完成。商务条款的制定者应熟悉一般商贸规则、招标程序和相关法律。而技术文件，尤其是较复杂的机电设备招标的技术文件，一定要由所采购设备的设计、制造、使用方面的技术专家编制。有了满足这些的标书才能保证招标圆满顺利地进行。

招标文件内容缺一不可招标文件通常包括招标邀请函、投标人须知、投标报价要求、投标文件编制要求和投标保证金交纳方式、招标技术文件、合同主要条款及合同签订方式、交货和提供服务的时间、评标方法、评标标准和废标条款、投标截止时间、开标时间及地点、招标格式等。

招标邀请函

招标邀请函中发布的信息包括招标号、招标单位、招标项目名称、发售标书的时间和地点、接受招标文件的时间和地点、递交投标文件的最后截止日期以及开标时间地点等。只有收到邀请函的公司才有资格参加投标。所有有兴趣投标的厂家，买到标书后即意味着收到了招标方的邀请，可根据标书中的招标内容和时间，结合自己的实际情况确定是否参加投标。