开店策划书格式及范文【精选6篇】
开店策划书格式及范文 篇一
开店策划书是开店前必不可少的一项工作，它是对整个开店过程进行详细规划和安排的文件。在撰写开店策划书时，需要按照一定的格式来进行书写，以保证内容的条理清晰和易于阅读。下面是一份开店策划书的格式范文供参考：
一、封面
开店策划书的封面应包含以下内容：
1.店名：将店名居中显示在封面的上方。
2.策划书名称：将“开店策划书”字样居中显示在店名下方。
3.日期：将撰写策划书的日期居中显示在策划书名称下方。
二、目录
目录应列出开店策划书中各个章节的标题和页码，以便读者快速定位所需信息。
三、背景与目标
在这一部分，需要简要介绍开店的背景和目标，包括开店的原因、市场需求、目标客户群体等。同时，还需明确开店的目标，如销售额、市场份额等。
四、市场分析
在市场分析部分，需要对开店所在的市场进行详细分析，包括市场规模、竞争对手、消费趋势等。同时，还需对目标客户进行分析，包括客户需求、购买力、购买习惯等。
五、产品与服务
这一部分需要详细介绍开店所提供的产品和服务，包括产品特点、优势、定价策略等。同时，还需说明服务的质量和标准，以及与竞争对手的差异化。
六、市场营销计划
市场营销计划是开店策划书的重要部分，包括市场推广策略、促销活动、渠道选择等。在撰写市场营销计划时，需要具体列出各项营销活动的时间、预算和执行方式。
七、运营计划
运营计划是对开店运营过程进行规划和安排的部分，包括开店时间、人员招聘、供应链管理等。在撰写运营计划时，需要详细说明各项运营活动的执行步骤和时间安排。
八、财务计划
财务计划是开店策划书中的重要内容，包括开店的预算、资金来源、盈利预测等。在撰写财务计划时，需要综合考虑各个方面的费用和收入，并进行详细的分析和预测。
九、风险评估与控制
在这一部分，需要对开店过程中可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险控制措施。同时，还需说明应急预案和风险防范措施。
十、总结与展望
在总结与展望部分，需要对整个开店策划进行总结，并展望未来的发展。同时，还需强调开店策划的重要性和必要性。
开店策划书的格式范文如上所示，可以根据实际情况进行适当调整和修改。撰写开店策划书时，需要考虑到各个方面的因素，并进行详细的分析和规划，以确保开店的顺利进行。
开店策划书格式及范文 篇二
开店策划书是开店前必备的一份文档，它是对开店过程进行全面规划和安排的重要工具。在撰写开店策划书时，需要按照一定的格式来进行书写，以确保内容的清晰和易读。下面是一份开店策划书的格式范文供参考：
一、封面
开店策划书的封面应包含以下内容：
1.店名：将店名居中显示在封面的上方。
2.策划书名称：将“开店策划书”字样居中显示在店名下方。
3.日期：将撰写策划书的日期居中显示在策划书名称下方。
二、目录
目录应列出开店策划书中各个章节的标题和页码，以便读者快速定位所需信息。
三、背景与目标
在这一部分，需要简要介绍开店的背景和目标，包括开店的原因、市场需求、目标客户群体等。同时，还需明确开店的目标，如销售额、市场份额等。
四、市场分析
在市场分析部分，需要对开店所在的市场进行详细分析，包括市场规模、竞争对手、消费趋势等。同时，还需对目标客户进行分析，包括客户需求、购买力、购买习惯等。
五、产品与服务
这一部分需要详细介绍开店所提供的产品和服务，包括产品特点、优势、定价策略等。同时，还需说明服务的质量和标准，以及与竞争对手的差异化。
六、市场营销计划
市场营销计划是开店策划书的重要部分，包括市场推广策略、促销活动、渠道选择等。在撰写市场营销计划时，需要具体列出各项营销活动的时间、预算和执行方式。
七、运营计划
运营计划是对开店运营过程进行规划和安排的部分，包括开店时间、人员招聘、供应链管理等。在撰写运营计划时，需要详细说明各项运营活动的执行步骤和时间安排。
八、财务计划
财务计划是开店策划书中的重要内容，包括开店的预算、资金来源、盈利预测等。在撰写财务计划时，需要综合考虑各个方面的费用和收入，并进行详细的分析和预测。
九、风险评估与控制
在这一部分，需要对开店过程中可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险控制措施。同时，还需说明应急预案和风险防范措施。
十、总结与展望
在总结与展望部分，需要对整个开店策划进行总结，并展望未来的发展。同时，还需强调开店策划的重要性和必要性。
开店策划书的格式范文如上所示，可以根据实际情况进行适当调整和修改。撰写开店策划书时，需要考虑到各个方面的因素，并进行详细的分析和规划，以确保开店的顺利进行。
开店策划书格式及范文 篇三
一、策划书名称
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
三、活动目的及意义：
四、活动名称：
五、活动目标：
六、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
七、经费预算：
八、活动中应注意的问题及细节：
九、活动负责人及主要参与者：
为指导同学们写出*化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；
以下为大学活动策划书范文及要求
目录
活动背景：......................................................................................................................4
活动目的：......................................................................................................................4
活动时间：......................................................................................................................4
活动地点：......................................................................................................................4
活动构成：..................................................................................................................
开店策划书格式及范文 篇四
营销策划书格式模板
策划书的内容
由于企业策划的目标、内容与对象不同，策划书不应该有固定的内容与格式。
但是，这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后，随心所欲地去写。
它也有着自身的格式结构。
一般来说，策划书的内容及格式有十个方面：
1.封面
封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。
封面是一份策划书的“脸面”，决不能小视，尤其是策划名称(也叫标题、题目)，必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。
“起名”是国外策划公司的一项重要业务，要尽量避免一般化，同时名副其实。
如深圳华为公司做的企业文化策划起名为“华为基本法”，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰工程”。
当然，策划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。
策划名称一定要与策划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜明的倾向性，代表策划的主要意图。
一般策划名称有一个新颖响亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。
2.序文
序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。
这里要注意策划单位的“信誉”、“名气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。
3.目录
目录的.内容必须下功夫。
如果封面引人注目，序文使人开始感兴趣，那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。
4.策划目标
目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。
尽量采用标准、规范的专业术语，避免概念含糊不清。
用语尽量数字化，避免“较多”、“广泛”、“大幅度提高’’等含混词语。
如把策划目标定为“企业利润率有较大幅度增长”就不符合目标的标准。
因为利润率有成本、销售、资金等多种，不同人对“大幅度增长，，也有不同的理解，极容易产生误解。
如改为“截止到月31日企业资金利润率提高20%”就表达准确了。
另外，策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。
5.策划内容
这是策划书的文本部分，也是整个策划书的主体部分，主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。
实际就是调查报告、解决方案两部分。
内容的阐述要主次分明、具体明确，以让读者一目了然为原则。
切不可繁杂无序、含糊其词，以免给人造成任务不清，方法不明，不知道策划者到底想干什么，为什么去干的局面。
6.费用预算
最好列表说明实施策划书所需费用的细目及其依据，排出预算进度时间表。
费用必须进行科学、周密的预算，使各种花费控制在最小规模内，以获得最优的经济效益，实现策划要素的联动优化。
也可以根据企业的承受能力，给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果，供企业选择。
这样既方便核算，又便于事后查对。
7.策划需要的场所、环境和条件
对在策划项目操作过程中，需要何种环境、提供哪些场所、求助于何种协作以及需要什么条件等，都要在策划书中加以说明，以保证策划工作得以顺利进行。
8.预测策划效果
一个成功的策划，其效果是可以预测的。
所以，策划者应依据已有的资料，对策划实施后的效果进行科学的预测，并将分析成果体现于策划书中，以增强其策划力度。
9.参考资料
列出完成本策划案的主要参考文献，如报刊、行业协会或企业内部的统计资料等，以表示策划者的负责态度、提高企业策划的可信度。
但资料不必太多，可以选择主要和实用的资料作为附录。
当然，有的资料不必全盘托出，类似独家新闻，有的只公布资料内容，不谈来源;有的只谈资料来源的权威性，不谈细节。
参考资料主要的目的是给委托企业提供一个资料平台，以提高企业经营管理水平。
10.注意事项
列出企业策划主体双方的责权利;关注策划书顺利实施的条件。
条件过多，会使企业感到无法实施而被否决;条件过于宽松，容易导致策划案因考虑不周而半途而废，影响策划人的信誉;在注意事项里，也应就策划书的知识产权、保密条款等内容作出约定。
以上十项内容，是策划书的一般内容和格式。
不是所有的策划书都应如此千篇 一律，一应俱全。
不同的策划书，因其内容的不同而在格式上也可以有所变化，对此，策划人应该在企业策划过程中灵活运用。
开店策划书格式及范文 篇五
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（swot分析），将内容重点放 在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：
根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、资源需要：
此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。如教室或使用活动中心都详细列出
六、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照 时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
此项可分为三部分：前期准备工作，活动现场流程，后期结尾总结。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
七、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 注意：
1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、 策划书需从纸张的长边装订；
5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。
开店策划书格式及范文 篇六
一、策划书名称：
尽可能具体的写出策划名称，如×年×月独墅湖高教区阳光理财协会××活动策划书，置于页面*，也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：
根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去和现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如情况不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要*、可行*、时效*。
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可
