劳务输出企划书范文(优质6篇)

劳务输出企划书范文 篇一

劳务输出企划书

一、项目背景

随着全球化的不断发展，劳务输出成为了国际间合作的重要方式之一。我国作为劳动力资源丰富的国家，具备了劳务输出的优势条件。为了充分发挥我国劳动力资源的优势，促进经济发展和就业增长，我们决定开展劳务输出项目。

二、项目概述

本项目旨在通过劳务输出，将我国优秀的劳动力资源输出到国际市场，为外国雇主提供高质量的劳动力服务。我们将与国内各地的劳务输出企业合作，通过建立良好的合作关系，确保劳务输出项目的顺利进行。

三、项目目标

1. 提供稳定的就业机会：通过劳务输出，为我国劳动力提供更多的就业机会，减少就业压力，促进经济发展。

2. 提高劳动力素质：通过参与劳务输出项目，劳动力可以获得更多的工作经验和培训机会，提高自身素质和能力。

3. 增加外汇收入：通过劳务输出，可以增加我国的外汇收入，促进国际收支平衡。

四、项目实施方案

1. 与合作伙伴建立合作关系：与国内各地的劳务输出企业建立合作关系，共同开展劳务输出项目。

2. 招募优秀劳动力：通过多种渠道招募优秀的劳动力，确保劳务输出的质量和数量。

3. 提供培训机会：为参与劳务输出项目的劳动力提供培训机会，提高他们的工作能力和素质。

4. 确保劳动力权益：建立健全的劳务输出管理机制，确保劳动力的权益得到保护。

5. 加强对外合作：与国际雇主建立合作关系，提供高质量的劳动力服务。

五、项目预算

项目预算主要包括以下方面的费用：

1. 招募费用：包括人员招募、培训等方面的费用。

2. 签证费用：包括劳务输出劳动力的签证费用。

3. 保险费用：为劳务输出劳动力购买保险的费用。

4. 管理费用：包括项目管理人员的工资、办公费用等。

5. 其他费用：包括宣传推广费用、差旅费等。

六、预期效益

1. 经济效益：通过劳务输出，可以增加我国的外汇收入，促进经济发展。

2. 就业效益：劳务输出可以为我国劳动力提供更多的就业机会，减少就业压力。

3. 社会效益：劳务输出可以提高劳动力素质，促进社会进步和稳定。

七、项目风险

1. 国际政治经济环境的不确定性：国际政治经济环境的变化可能会影响劳务输出项目的实施。

2. 劳动力素质的不稳定性：劳动力素质的不稳定性可能会影响劳务输出项目的质量和效益。

八、项目评估与监控

通过建立完善的评估与监控机制，对劳务输出项目进行定期评估和监控，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

劳务输出企划书范文 篇二

劳务输出企划书

一、项目背景

随着全球化的不断发展，劳务输出成为了国际间合作的重要方式之一。我国作为劳动力资源丰富的国家，具备了劳务输出的优势条件。为了充分发挥我国劳动力资源的优势，促进经济发展和就业增长，我们决定开展劳务输出项目。

二、项目概述

本项目旨在通过劳务输出，将我国优秀的劳动力资源输出到国际市场，为外国雇主提供高质量的劳动力服务。我们将与国内各地的劳务输出企业合作，通过建立良好的合作关系，确保劳务输出项目的顺利进行。

三、项目目标

1. 提供稳定的就业机会：通过劳务输出，为我国劳动力提供更多的就业机会，减少就业压力，促进经济发展。

2. 提高劳动力素质：通过参与劳务输出项目，劳动力可以获得更多的工作经验和培训机会，提高自身素质和能力。

3. 增加外汇收入：通过劳务输出，可以增加我国的外汇收入，促进国际收支平衡。

四、项目实施方案

1. 与合作伙伴建立合作关系：与国内各地的劳务输出企业建立合作关系，共同开展劳务输出项目。

2. 招募优秀劳动力：通过多种渠道招募优秀的劳动力，确保劳务输出的质量和数量。

3. 提供培训机会：为参与劳务输出项目的劳动力提供培训机会，提高他们的工作能力和素质。

4. 确保劳动力权益：建立健全的劳务输出管理机制，确保劳动力的权益得到保护。

5. 加强对外合作：与国际雇主建立合作关系，提供高质量的劳动力服务。

五、项目预算

项目预算主要包括以下方面的费用：

1. 招募费用：包括人员招募、培训等方面的费用。

2. 签证费用：包括劳务输出劳动力的签证费用。

3. 保险费用：为劳务输出劳动力购买保险的费用。

4. 管理费用：包括项目管理人员的工资、办公费用等。

5. 其他费用：包括宣传推广费用、差旅费等。

六、预期效益

1. 经济效益：通过劳务输出，可以增加我国的外汇收入，促进经济发展。

2. 就业效益：劳务输出可以为我国劳动力提供更多的就业机会，减少就业压力。

3. 社会效益：劳务输出可以提高劳动力素质，促进社会进步和稳定。

七、项目风险

1. 国际政治经济环境的不确定性：国际政治经济环境的变化可能会影响劳务输出项目的实施。

2. 劳动力素质的不稳定性：劳动力素质的不稳定性可能会影响劳务输出项目的质量和效益。

八、项目评估与监控

通过建立完善的评估与监控机制，对劳务输出项目进行定期评估和监控，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

劳务输出企划书范文 篇三

很荣幸能服务于我们这个项目团队。鉴于政府、企业对劳务实名制工资重视程度越来越高，而劳务实名制管理员这一岗位工作我没有现成的经验学习照搬，并且许多事情需要亲力亲为。我作为新进人员，深感责任重大。通过以往的管理工作经验，结合实际了解情况，对以后的工作提出一些刍荛之见并做如下阐述：

一、对劳务实名制管理员工作的理解

通过查阅资料总结，管理工作流程为：收集现场劳务人员身份证复印件→统计劳务人员花名册→制作劳务实名制台账→收取劳务人员考勤及工资明细表→经本人确认签字→考勤表张贴公示→劳务人员撤场清算表。然后每个月基本都按照这个流程循环，也实现了农民工的动态管理。核心是农民工实名制管理。

二、整体的工作思路

1、作为一个相对来说较临时性的工作场地，所有一切都要从现实进行规划，首要任务是强化执行已经建立起的劳务实名制制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不絮。所有工作的最终目标，是通过各种规章制度和人为努力，使各部门与劳务分包商之间形成密切配合，使整个劳务实名制工作稳定开展。

2、加强沟通，密切和劳务班组长间的职能衔接，起到上传下达的中间协调作用以及监督作用。充分使用列会等各种形式，统一各大小班组长思想，使其认识、理解、服从项目部各项计划。

3、深入基层，充分了解基层务工者的想法，结合项目部工作实际制定合理的管理规定。

三、近期计划

1、在办公室领导下对自己工作进行定位和明确岗位职责。在管理中，各类登记信息做到明确责任人，避免出现管理上的空白，但是需要做到可以一个人负责多件事，避免多个人负责一件事。

2、强化项目部相关制度，以及相关使用表格发放与回收管理流程，落实整改通知与回复专人负责制，并做好检查备案工作。减少工作中的矛盾与弊端。

四、中期的计划

1、对照办公室中长期规划，主要开展实名制工作落实情况调查以及制定完善工作。以便有条不絮开展下一阶段工作。

2、提高工作效率，为项目部用工扩大规模做好保障准备工作。

五、中长期计划主要是在各项制度完善和文化活动建设上。

1、认真履行本岗位各项职能，严格执行项目部各项规程、工作指令，加大执行力度，做到用人账实相符。

2、加强计划管理，修改完善有关劳务实名制各项制度，并形成完整体系，严格监督考核，着实提高工作效率。

3、根据项目部的战略目标和实际经营情况，建议提炼项目部文化精髓，编制文化建设纲要，形成完善可行的管理手册，并逐步实行。最终使项目部劳务实名制管理工作步入正规化、科学化，系统化。这点需要在日常工作轨道中加以建设。

劳务输出企划书范文 篇四

**乡是半浅半脑地区，乡镇企业发展较为缓慢，随着近几年劳动力转移的热潮掀起，我乡农村劳动力特别是农村青年劳动力外出务工日趋增多，但如何实现农村青年劳动力的有效转移，让他们尽快增收致富，已越来越引起政府和社会的重视。我们发现农村劳务输出已形成了农村经济的支柱产业之一，在增加农民收入、提高农民素质、积累返乡创业等方面都起到了积极的作用。

一、劳务输出的基本情况

1、劳务输出发展及现状。我乡劳务输出起步80年代中期，当初输往地区仅限于本省本县威远镇、西宁、海西等地，输出对象主要是头脑灵活的农村青年，从事的工作多数为建筑、服务性质，后期逐渐扩大到纺织、机械、电子等行业，输往地也从本省扩大到广州、深圳、天津、北京、上海等经济发达地区。

2、劳务输出的主要途径。基于目前农村的现状，我乡劳务输出有两类途径，即有序输出和无序流动。其中有序输出包括劳动就业部门、县、乡政府、团委、妇联等部门的介绍输出；而无序流动则包括亲朋帮带的、自闯天下的输出，这也是目前我乡劳务输出的主渠道。

二、我乡农村青年劳务输出存在的问题

1、择业期望值过高，吃苦耐劳精神不够。我乡农村青年劳动力虽然大部分已外出务工，但仍有一部分保留着靠山吃山、守田为家的陈旧观念，摆脱不了“小农经济”意识的影响；吃苦耐劳精神不够，认为外出务工辛辛苦苦一年也挣不了几块钱，不愿到薪水较低的一些的岗位去就业；而有的通过政府组织外出到企业，刚到企业后，不了解企业的工作制度和工资制度，更不去熟悉掌握工作技能，而是看到每天要工作十多个小时，而且工资较低，第二天就走人了。

2、劳动力素质不适应。随着科技的进步，产业加快升级调整，用工单位对员工素质的要求也越来越高，完全体力型劳动力市场越来越小。而目前我乡的农村青年劳动力大多是无序流动，他们没有受过专业的培训，没有一技之长，不但外出后工作比较难找，而且找到了工作，薪水也不高，真正地成为了廉价劳动力。

劳务输出企划书范文 篇五

（一）目标：

实现考勤管理制度，使员工工作时间记录不断完善。

使班组生产人员的出勤时间必须有记录。

（二）方法和措施：

1、上下班必须点名，实到和未到人员记录做好。

2、上下班，培训和会议未到的人员及时联系，查出来原因和及时处理。

3、加强班组考勤月报表的审核工作，提高报表的真实性。

4、进行对班组员工每月出勤检查和考核。

5、进一步完善员工考勤及各种劳动纪律规定。

（三）考勤管理制度：

1-迟到：班前会提前15分钟开，坐厂车的或者特殊情况下必须提前给班组长或者考勤管理员打个招呼，不得按迟到处理，迟到者第一次20元，第二次开始翻比，如迟到时间长造成的损失责任人承担。

2-早退：班后会过5-10分开，必须按时来参加，不能影响他人下班，早退考核20元，早退时间超过30分钟以上的按旷工处理。

3-脱岗：上班时间不允许脱岗，如有事找主操或者班组长及时处理，如私自脱岗造成的损失责任人承担。

4-睡岗：上班时候不允许睡岗，如发现责任人每次考核100元。

5-培训和班会：每次第二个中班的培训和第二个夜班下的班会所有员工必须准时参加，未参加考核50元，班组通报。

6-病假，事假：病假必须有效的医院证明交给班组长，特殊情况下请假的必须提前一天办。

7-旷工：如出现旷工的严格处理，班组奖励否决，考核100元。希望大家调好自己的作息时间，遵守劳动纪律，努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务。

劳务输出企划书范文 篇六

甲方：

乙方：

甲方因生产经营需要，现本着平等自愿、互惠互利的原则，委托乙方输送劳务工进入甲方企业工作，为明确双方的权利和义务，经双方协商一致，订立如下条款：

一、协议期限

协议有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，

二、劳务工条件

1、人数：经双方协定，甲方委托乙方输送劳务工总人数为

2、年龄：年满18周岁至45周岁，必须持本人有效身份证件。

3、学历：初中以上学历。

4、其他：男性为主，身体健康无传染病史，品行端正。

5、乙方劳务工到甲方企业工作，由甲方负责培训及安排工作，乙方劳务工应严格遵守甲方企业的各项规章制度和劳动纪律。

三、协议合作形式

1、甲方应以书面形式如实告知乙方招聘岗位的情况及薪资待遇、填报乙方提供的招聘需求单，且制定的招聘条件应符合国家法律规范。

2、按照甲方要求，乙方提供有偿招聘服务，只负责人员招聘输送工作，不履行其他责任。

四、劳务工工资待遇

1、甲方承诺：劳务工按甲方计件工资方案执行。每日工作10小时左右，月薪1800～2200元。工资在下月25日左右发放。

2、甲方为劳务工免费提供住宿，住宿标准6～8人/间。床上用品自备。

3、公司有可容纳千人用餐的大食堂，餐费自理。

五、劳务费核算及支付

甲方承诺：甲方按300元/人计发中介服务费，在武汉面试合格后即付费300元。

六、协议的变更、终止、解除和生效

1、协议签订后，甲乙双方必须全面履行协议规定的责任，任何一方不得擅自变更协议。确须变更时，双方应通过相互协商后签定补充协议。

2、协议期满或双方约定的协议终止条件出现时，协议即自行终止。

3、协议双方当事人协商一致，协议可以解除。若需续签，甲乙双方应另行签订协议约定。双方如因本协议履行发生纠纷，则双方应友好协商解决，协商不成，任何一方可向乙方所在地法院起诉。6—4本协议一式两份，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。

5、本协议经甲乙双方签字或盖章后生效。

6、附件甲方招聘简章。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

代表人（签名）：代表人（签名）：

_____年_____月_____日_____年_____月_____日