PMC主管个人简历【精选3篇】
PMC主管个人简历 篇一
我是一名经验丰富的PMC主管，拥有多年的项目管理经验和团队管理技能。我在不同行业的跨国公司担任过PMC主管职位，并成功完成了多个复杂项目。我熟悉项目管理的各个方面，包括项目计划、资源分配、进度控制和风险管理。我有能力领导团队，并确保项目按时交付、符合质量标准。
在我之前的职业生涯中，我曾在一家汽车制造公司担任PMC主管。在这个职位上，我负责协调不同部门的工作，确保项目的顺利进行。我与供应商合作，确定并采购所需的材料和设备。我还与生产团队合作，确保项目按时交付，并监督项目进度。通过我的努力，我们成功地完成了多个汽车项目，赢得了客户的赞誉。
我具备出色的团队管理和沟通技巧，能够有效地指导和激励团队成员。我能够与不同层级的员工合作，建立良好的合作关系，并确保他们理解并遵守项目目标。我也擅长问题解决和决策制定，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策。
我有一流的项目管理技能和知识，熟悉各种项目管理工具和软件。我能够制定详细的项目计划，并跟踪和评估项目的进展。我能够准确评估项目风险，并制定相应的应对措施。我还能够有效地管理项目团队的资源，并确保项目按照预算进行。
作为一名PMC主管，我致力于为公司提供优质的项目管理服务。我注重细节，有很强的组织能力和时间管理能力。我能够在高压环境下工作，并能够处理多个项目的复杂性。我对项目管理充满热情，并不断学习和提升自己的技能。
如果您正在寻找一位经验丰富、能够有效管理团队和项目的PMC主管，我相信我是一个理想的人选。我期待着与您进一步讨论我的经验和技能，以及如何为您的公司带来价值。
PMC主管个人简历 篇二
作为一名经验丰富的PMC主管，我在项目管理领域拥有卓越的能力和多年的经验。我深知成功项目管理的关键因素，并在过去的职业生涯中成功管理了多个复杂的项目。
我曾在一家国际制造公司担任PMC主管职位。在这个职位上，我负责制定和执行项目计划，确保项目按时交付、符合质量标准。我与跨部门团队密切合作，协调资源分配和任务分配。我还与供应商合作，确保按时交付所需的材料和设备。我通过有效的沟通和协调，成功地管理了多个项目，并取得了令人瞩目的成果。
我具备出色的领导能力和团队管理技能。我能够有效地指导和激励团队成员，确保他们理解并履行他们的职责。我能够有效地分配资源，优化团队的工作效率。我还能够建立良好的合作关系，并与不同层级的员工保持良好的沟通。
我熟悉项目管理的各个方面，包括项目计划、进度控制、风险管理和质量管理。我能够制定详细的项目计划，并跟踪和评估项目的进展。我能够准确评估项目风险，并制定相应的风险应对措施。我对项目质量有高标准要求，并始终致力于实现最佳质量。
作为一名PMC主管，我注重细节，有很强的组织能力和时间管理能力。我能够在高压环境下工作，并能够处理多个项目的复杂性。我始终保持积极的工作态度，并以解决问题为导向。我热爱项目管理，并不断学习和提升自己的技能，以适应不断变化的商业环境。
如果您正在寻找一位经验丰富、能够高效管理团队和项目的PMC主管，我相信我是一个理想的人选。我期待着与您进一步讨论我的经验和技能，以及如何为您的公司带来价值。
PMC主管个人简历 篇三
PMC主管个人简历
基本信息
姓 名：邵洪强性别：男
婚姻状况：已婚 民族：汉
贯 籍：广东 年龄：33
现所在地：深圳 身高：1.70cm
联系电话：135**27758
电子邮箱：
求职意向
希望岗位：物流/采购类
寻求职位：PMC主管、物流/仓库/采购经理、主管
工作年限： 职称：
期望月薪：不限/面议
求职类型：全职
到岗时间：随时
工作经历xx年3月—至今 ××公司，担任物控部长。工作描述：
主力将货仓、采购与pmc三部分进行架构重组与职能重新分工与培训、部门相关流程确认；与全面负责erp系统的推行与实施，包括物料编码的编制。在此期间，本部货仓盘点准确率从原来的不到80%上升至95%以上；每月均进行有效的呆料清理与预报警统计；增设采购交货达成率、成本控制计划、与安全库存量的设定；供应商管理等。为了充实自我，本人亦在工作之余，参加了业余成大“工商行政管理”学习并于今年1月份取得了相应的证书。
xx年3月—xx年7月 ××公司，担任PMC主管。工作描述：
本人工作得到公司大力肯定。从单方面的工作者变成
xx年3月—xx年7月 ××公司，担任仓库统计、生产调度员。工作描述：
本人曾利用学到的专业知识，结合实际，配合开发部修改设计文件和工艺文件、发货配置，制定了“产品工时定额”，“材料消耗明细表”，做到合理利用人力和物力。
项目经验ERP系统项目安装与推行 （2012-08 ～ 2012-11）
担任职位： ERP系统项目负责
项目描述：
1、提高企业管理水平，实现成本透明化管理，加强物流、资金流、信息流在企业中的运作。
2、利用ERP系统，实现业务流程标准化管理；
3、利用ERP的'管理理念强化公司的内部管理，明确工作岗位职责，实现目标责任制管理；
4、通过实施ERP系统，将独立工作方式，改变为部门与部门合作方式，并加强横向监督与制约；订购未送余料结存及模似中转仓结存问题，可由系统设定公式后解决。
5、生产分点管理有利于库存控制，切实反映出企业当前库存量，可实现快速、高效、合理的生产排产任务，为领导提供准确库存信息，辅助领导决策。
6、生产过程中明确各项工作职能，提高生产订单完成率，可同时实现目标负责工作绩效考核，考核过程做到有数可查、有据可依。
7、通过产品的定时、定量、定额的控制，将反映出准确的生产成本，为公司经营状况提供及明确、有效的数据。
8、工作责任明确，将缩短产品销售定价、核价的周期，系统的成功实施有助于提高企业的综合管理实力，为领导决策分析提供数据。
责任描述：
1）制定实施系统各阶段工作计划和项目进度控制；
2）根据项目实施过程中的问题提出解决方法或处理建议；
3）参与物料编码规则可行方案研讨；
4）参与车间工序控制节点可行方案研讨；
5）参与产品生产结构转换为系统结构分析、研讨；
6）参与系统各模块业务流程编制、讨论、会签、实施；
7）参与系统考核与监控制度的建立、讨论、会签、实施；
8）参与项目实施完毕的总结与项目验收；
教育经历2010-03 ～ 2012-03 就读于仲恺农业工程学院 工商行政管理 大专
1991-09 ～ 1995-07 省机电学院 机械制造 中专
培训经历
2003-07 ～ 2003-07 广东省对外贸易经济合作厅 广东省民营进出口企业业务培训 广东省民营进出口企业业务培训班
语言能力普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： 英语专业 口语一般
英语： 一般
技能专长专业职称： 初级技术员
计算机水平： 高级
计算机详细技能： 1、熟练ERP系统。2、熟练操作常用办公软件。
职业技能：
1、有一定的机械制图与电子制图基础。
2、了解iso9001&14000&iecq080000与8s运作。
自我评价1、较强的计划与追踪能力。
2、较好的表达能力与组织能力。
3、良好的沟通与协调能力。
4、良好的控制与分析、判断能力。
5、熟悉电子厂生产/采购/销售运作流程。
6、有一定的英文读写能力，人员管理能力。
