商场促销活动策划方案(推荐3篇)
商场促销活动策划方案 篇一
商场促销活动策划方案
随着消费者需求的不断增长，商场促销活动成为了各个商场吸引顾客和提高销售的重要手段。然而，要想成功策划一次促销活动，需要考虑多个方面，包括活动目标、活动内容、活动推广、活动评估等。本文将从这些方面，给出一份商场促销活动策划方案。
1. 活动目标
首先，需要明确活动的目标。商场促销活动的目标可以是吸引新顾客、提高销售额、增加顾客忠诚度等。根据目标的不同，可以制定相应的策略和活动内容。
2. 活动内容
活动内容需要与目标相匹配，吸引顾客的兴趣和参与度。可以采取多种形式的活动，如打折促销、满减活动、赠品活动等。同时，可以结合商场的特点和优势，设计独特的活动内容，吸引更多顾客的关注。
3. 活动推广
活动推广是促销活动的重要环节。可以通过多种渠道进行推广，如广告宣传、社交媒体推广、线下宣传等。同时，需要制定详细的推广计划，包括推广时间、推广渠道、推广内容等，以提高活动的知名度和转化率。
4. 活动执行
活动执行需要做好各项准备工作，包括活动场地布置、活动物资准备、活动人员培训等。同时，需要确保活动的顺利进行，解决活动中可能出现的问题，以提高活动的效果和顾客满意度。
5. 活动评估
活动结束后，需要进行活动效果的评估。可以通过顾客反馈、销售额增长等指标来评估活动的效果和顾客满意度。根据评估结果，可以得出活动的优点和不足，并为下次活动的策划提供参考。
总结起来，商场促销活动策划方案需要考虑活动目标、活动内容、活动推广、活动执行和活动评估等方面。只有在全面考虑这些方面的基础上，才能策划出成功的促销活动，提高商场的销售和顾客满意度。
商场促销活动策划方案 篇二
商场促销活动策划方案
商场促销活动是各大商场吸引顾客和提高销售额的重要手段之一。然而，要想策划一次成功的促销活动，并不是一件容易的事情。本文将从活动主题、活动形式、活动推广和活动效果评估等方面，给出一份商场促销活动策划方案。
1. 活动主题
活动主题是促销活动的核心，也是吸引顾客的重要因素。活动主题需要与商场定位和顾客需求相匹配。可以选择一些热门的主题，如节日促销、狂欢购物季、品牌特卖等。同时，可以结合商场的特点和优势，设计独特的活动主题，吸引更多顾客的关注。
2. 活动形式
活动形式需要根据活动主题和顾客需求来确定。可以选择多种形式的活动，如打折促销、满减活动、赠品活动等。同时，可以结合线上线下的优势，设计线上线下联动的活动形式，提高活动的参与度和转化率。
3. 活动推广
活动推广是促销活动的重要环节。可以通过多种渠道进行推广，如广告宣传、社交媒体推广、线下宣传等。同时，需要制定详细的推广计划，包括推广时间、推广渠道、推广内容等，以提高活动的知名度和转化率。
4. 活动效果评估
活动结束后，需要对活动的效果进行评估。可以通过顾客反馈、销售额增长等指标来评估活动的效果和顾客满意度。同时，还可以进行竞争对比分析，了解同行业其他商场的促销活动效果，为下次活动的策划提供参考。
总结起来，商场促销活动的策划方案需要考虑活动主题、活动形式、活动推广和活动效果评估等方面。只有在全面考虑这些方面的基础上，才能策划出成功的促销活动，吸引更多顾客，提高商场的销售额和顾客满意度。
商场促销活动策划方案 篇三
商场促销活动策划方案
商场经常会有促销活动，下面小编为大家带来了商场促销活动策划方案 ，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
二、活动目的：
1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
三、目前营销状况：
1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的.竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略：
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
六、促销策略：
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
七、广告宣传：
1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
八、公共关系：
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
九：营业推广：
1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
2.对消费者促销：赠送样品减价推销.
3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
