招商大会活动方案(实用6篇)
招商大会活动方案 篇一
在招商大会上，要想吸引更多的投资者和合作伙伴，一个具有吸引力和创新性的活动方案是至关重要的。下面将为您介绍一个精心设计的招商大会活动方案。
活动主题：合作共赢，共创未来
活动目的：吸引投资者和合作伙伴，促进双方的合作交流和资源共享，推动经济发展和企业成长。
活动时间：2022年11月15日至16日
活动地点：XX国际会议中心
活动日程安排：
第一天：
- 09:00-09:30：开幕式
- 09:30-10:30：主题演讲
- 10:30-11:00：茶歇
- 11:00-12:30：分论坛一（行业交流）
- 12:30-14:00：午餐及自由交流
- 14:00-16:00：招商项目路演
- 16:00-16:30：茶歇
- 16:30-18:00：分论坛二（投资机会）
- 18:00-20:00：晚宴及文艺表演
第二天：
- 09:00-10:30：主题演讲
- 10:30-11:00：茶歇
- 11:00-12:30：招商项目路演
- 12:30-14:00：午餐及自由交流
- 14:00-16:00：合作洽谈会
- 16:00-16:30：茶歇
- 16:30-18:00：分论坛三（创新合作）
- 18:00-20:00：闭幕晚宴
活动亮点和创新之处：
1. 多元化的演讲内容：主题演讲邀请行业领军人物和知名专家，分享行业趋势、投资机会和合作模式，为参会者提供前瞻性的思考和启示。
2. 招商项目路演：通过项目路演环节，投资者和项目方可以面对面地交流和互动，加深双方的了解，促成更多的投资合作。
3. 分论坛交流：设立多个分论坛，针对不同行业和领域的合作机会和挑战展开深入讨论，为参会者提供更多的交流和合作机会。
4. 合作洽谈会：为投资者和项目方提供一个专业的洽谈平台，促成更多的商业合作和资源共享。
5. 晚宴及文艺表演：通过晚宴和文艺表演的形式，为参会者提供一个轻松愉快的交流场所，增进彼此间的感情，为未来的合作奠定基础。
通过以上的活动安排和创新亮点，相信这个招商大会活动方案能够吸引更多的投资者和合作伙伴参与其中，为企业的发展和经济的繁荣做出积极贡献。
招商大会活动方案 篇二
在招商大会上，为了吸引更多的投资者和合作伙伴，一个独特而富有吸引力的活动方案是非常重要的。以下是一个全新的招商大会活动方案，旨在为参与者带来全新的体验和机会。
活动主题：创新招商，共创未来
活动目标：促进合作伙伴之间的交流，推动投资项目的落地和发展，推动经济的增长和创新的实践。
活动日期：2022年11月15日至17日
活动地点：XX国际会议中心
活动日程：
第一天：
- 09:00-09:30：开幕式
- 09:30-10:30：主题演讲
- 10:30-11:00：茶歇
- 11:00-12:30：创新项目路演
- 12:30-14:00：午餐及自由交流
- 14:00-16:00：投资论坛
- 16:00-16:30：茶歇
- 16:30-18:00：行业分组讨论
- 18:00-20:00：欢迎晚宴
第二天：
- 09:00-10:30：主题演讲
- 10:30-11:00：茶歇
- 11:00-12:30：创新项目路演
- 12:30-14:00：午餐及自由交流
- 14:00-16:00：合作洽谈会
- 16:00-16:30：茶歇
- 16:30-18:00：投资机会分享
- 18:00-20:00：闭幕晚宴
第三天：
- 09:00-10:30：主题演讲
- 10:30-11:00：茶歇
- 11:00-12:30：创新项目路演
- 12:30-14:00：午餐及自由交流
- 14:00-16:00：投资项目签约仪式
- 16:00-16:30：茶歇
- 16:30-18:00：行业合作展示
- 18:00-20:00：闭幕晚宴
活动亮点和创新之处：
1. 创新项目路演：投资者和创新项目方可以进行现场路演和互动，通过展示项目的独特性和潜力，吸引更多投资者的关注和合作。
2. 行业分组讨论：将参与者按行业进行分组，组织行业专家和企业代表进行深入的讨论和交流，促进行业合作和创新的出现。
3. 投资机会分享：邀请成功投资者和项目方分享他们在投资过程中的经验和故事，为其他参与者提供投资启示和机会。
4. 合作洽谈会：为投资者和项目方提供一个专业的洽谈平台，促成更多的商业合作和资源共享。
5. 投资项目签约仪式：将成功洽谈的投资项目进行签约仪式，彰显项目的重要性和合作的成果，为项目的落地提供保障。
通过以上的活动安排和创新亮点，这个招商大会活动方案将为参与者带来全新的体验和机会，为投资者和合作伙伴之间的交流和合作创造更多的机会和价值。
招商大会活动方案 篇三
一、 招商会形式的设定：
招商会时间:
招商会主题：项目推介会。
流程：签到— 推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY—退场
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型： 招商会 ，投资研讨会 ，项目推介会，信息发布会
根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流，达成共识，促进合作。 招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会
选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。
二、招商会物料准备
(招商会会展布置由执行公司制作)
三、招商会会场选择、布置场景
1、招商会地点：
2、场地费用：
3、布置场景：
四、邀请人员名单：
1、政府相关领导、投资人员等
2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等()
五、招商会人员准备：
1、主持人邀请
2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保) 3、礼仪小姐
4、省市领导发言人、招商代表发言人
六、项目推介会费用预算
略
招商大会活动方案 篇四
一、活动主题：
双赢战略联盟计划启动仪式暨“xxx产品”全国招商大会
二、活动目的：
1、借助电子商务的潮流，结合网通公司的实力及资源，助你的企业产生轰动效应，形成社会影响;
2、促使观望中的经销商签约;
3、吸引更多的潜在经销商关注、签约;
4、打造公司在行业的形象;
5、为布局全国打好基础
三、活动方案
1、活动时间：
2、活动地点：
3、主办单位：
4、媒体支持：
《xxx报》《xxx报》《xxx报》《xxx报》《xxx报》
5、嘉宾
1、专家资源组主要成员
重点媒体记者 特邀经销商 四、会议准备 1、易拉宝x个、氢气球x个、条幅x条、拱门x个、气球柱x个、接待桌x张，其他;
2、会议背板内容：
(1)大标题：双赢战略联盟计划启动仪式
(2)小标题：暨“某产品”全国招商大会
主办单位：
xxxxxxxx有限公司
3、会场向导牌;
内容：双赢战略联盟计划启动仪式XX层XX厅
4、独家经销铜牌;
5、拍照和摄像;
6、手提袋(内装：招商手册、产品包装盒、《xxxx报》、《xxxxx报》、《xxxxx报》、会议手册、礼品、胸卡、住房卡、餐券);
7、招商手册、会议手册;
8、《xxxxxx报》、《xxxxx报》、《xxxxx报》，其它媒体;
9、产品宣传手册;
10、本次招商会的企业宣传片光盘
11、签名板;
12、xxx名礼仪小姐。
13、经销商胸卡;
14、主持台上企业标志
15、会务后勤人员配置;
男性职业装(统一颜色的西装、领带) 女性职业装(套裙)
16、礼品赠送;
17、墙面形象展示牌;
18、主持人确定;
19、政府人员、医学专家邀请;
20、接站车辆(都要用好车)、人员;
五、会场布置
1、
经销商区
(1)、经销商第一排离主席台保持约3米的距离;
(2)、经销商区的两侧留出约1.5米的距离;
(3)、会场内四周易拉宝的环型摆放;
(4)、会议桌、笔、饮用水
(5)、会场内墙面形象展示牌。
2、会场入口大厅区
(1)、会场台阶处，层递摆放易拉宝;
(2)、会场10-15米的入口处，层递摆放易拉宝;
(3)、会场入口处工作区进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。
(4)、专柜实景展示;
(5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。
六、人员分组设置：
A总指挥：一般有公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服务和总协调; B副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，市场业务处理;
C会务组组长：一般有行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和，熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排，参会人员的往返接送等;若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组;
D会场组：会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造;
E后勤组：票务安排、会议各种费用结算、支付等;
F沟通组：这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
G登记组
H 接站组(需要配合完成)
各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。如：会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。
七、会议架构：
会前宣传
会场布展
现场展示
现场会议
解答疑问
会上竞标
会后签约
宴会
后期造势
八、会议步骤
1、活动筹备
(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、POP招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。
2、会前事项：
1、专家邀约，人员确定;
2、会议场地(容纳150人左右);
3、专家、嘉宾住宿安排预定;
4、场地布置及会议所需物料;
5、已联络的经销商邀约;
6、全国经销商及特邀嘉宾。
3、宣传
(1)、对中国某病市场，从高度上、权威上、观念上进行引导。
(2)、借助媒体的声音，传播公司规模、实力及优势所在，增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力，消除代理疑虑，增强信心。
九、会议流程：
略
十、会议预算：
1.会务费用
(1)场地费用
(2)食宿费用
(3)物料费用
(4)交通费用
(5)其他费用
2.会议宣传推广费用
(1)新闻费用
(2)嘉宾费用
(3)营销支持费用
(4)主持人费用
(5)其他费用
招商大会活动方案 篇五
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，以县委全体（扩大）会议精神为指导，紧紧围绕“重大项目集聚年”工作主题，抢抓中国国际水晶节和全国地方金融论坛举办契机，瞄准目标，快速推进，强势突破，力争签约一批，开工一批，储备一批，实现招商引资项目总量上台阶，体量大突破，质量大提升，确保提前完成全年招商引资任务，并为明年招商引资工作奠定坚实基础。
二、目标任务
以《中国国际水晶节邀请客商及签约项目任务分解表》为目标任务分解体系，通过集中开展“百日招商会战，百个项目签约”活动，实现签约过5000万项目2个以上，其中过亿元项目数1个以上。
三、活动步骤
1、宣传发动阶段。成立以乡党委书记为组长，分管工业的副乡长同志为副组长的领导小组，并制定活动的实施方案，积极安排部署工作，利用网络、广播、报纸、张贴标语口号等强有力的宣传，把“百日招商会战”活动的意义、目的渗透到每个角落，形成全员参与、自觉招商共识，积极营造深厚的招商引资氛围。
2、组织实施阶段。结合实际，积极“走出去”，瞄准重点区域，以商会商，宣传推介，捕捉有效信息；及时“请进来”，参加重要活动，以会引商，现场考察，尽快达成协议，确保在谈项目早签约、签约项目早结果。
3、总结汇报阶段。活动结束后，对任务完成情况及时进行总结。
四、保障措施
1、加强组织领导，成立以乡党委书记为“一把手”的活动领导小组，并结合乡实际制定活动方案，加大人力、物力、财力投入力度，确保活动取得实效。
2、组织专门力量，挖掘和传递招商信息。乡党委抽出专门人员，专职从事招商信息的收集、分类、汇总，定期上报乡活动领导小组
3、优化服务环境。认真落实《县年鼓励投资扶持政策》，进一步提升项目服务水平，提高办事效率，实行重大项目全程帮办制，主动靠前，主动服务，让外来投资者顺心、安心、放心地投资兴业。
4、围绕产业规划，全面“走出去”、“请进来”招商。以本乡工业集中区主导产业和农副产品深加工产业进行招商，“走出去”，广交朋友，广集信息，储备一批有实力、影响大、质量高的大项目，并及时“请进来”参观考察，力争早日达成意向。
5、依托四营工业集聚区为载体，放大园区集聚效应。不断完善园区的基础设施和功能设施配套建议，进一步提升项目承载能力，推进园区共建共用。着力引进符合园区定位和产业发展的优质项目，进一步彰显园区特色优势。
招商大会活动方案 篇六
一、招商项目研究
重点是与招商项目有关要素的调查分析（调查分析的内容、方法与前述可行x研究、市场专项调查相似）。
二、招商项目定位
包括项目经营内容（产业）定位、招商规模定位、服
务对象（消费者）定位、市场地位定位、招商对象（投资人）定位、经营业态定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位等。
三、招商策略确定
重点是针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境，制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略，并将招商策略细化成不同的战术组合。
四、传播策略
任何一次招商活动都离不开传播。恰当的媒介传播（省钱、有效）是招商过程中关键环节。传播策略包括大众媒介传播策略和活动传播策略两部分，且二者组合互动应用。传播策略对到达率和影响效果要进行定量描述。
五、招商预算
1、招商成本
由两部分组成：
一是可用货x价值尺度表现的成本招商的货x支出总额；
二是运用社会资源成本即人脉关系、x活动、x公权力扶持、智力后援等，这些社会资源虽然在本次招商活动中没有表现为货x支出的成本形态，但却是过去或未来必须或必然转化为货x支出的成本形态，或者是单纯的货x成本所不能动用的资源，如人脉关系、智力后援、x公权力，并非单纯支付货x就能动员利用。
2、招商成果
由两部分组成：
一是以货x价值尺度表现的引入资本金总额和无形资产积累（需经评估才能确定其价值量）；
二是引入的经营主体规模，即经营主体的个数和经营能力（年经营总额、总生产量、辐x市场辐度）。
六、项目愿景
是招商人讲述给招商对象的未来收益（包括经营收益和增值收益）、形象（可转化为招商对象的品牌要素）、发展潜力的描述。这种描述既是经济的、物质的，也是文化的、精神的，对于招商对象来说，它既是历史的积淀，未来的图画，同时也是现实的真面目。
七、招商进程
依据市场现实环境和招商目标确定，表达为进程计划网络图或甘特图（横道表）。
八、危机处理预案
招商过程中由于环境变化、方案偏差、执行偏差等原因出现的过程危机不可避免，因此，策划方案中的危机处理预案是针对招商方案执行过程中最可能产生的危机事件所做的一种预测状态的方案。预案重点是对危机产生的负面影响进行化解和转化。
