手机营销活动方案【实用4篇】

手机营销活动方案 篇一

随着移动互联网的普及，手机已经成为人们生活中必不可少的工具。越来越多的消费者通过手机完成购物、娱乐和社交等活动，这为企业提供了一个巨大的市场机会。因此，制定一套有效的手机营销活动方案，对企业的发展至关重要。本文将从目标用户、活动内容、推广渠道和效果评估等方面，提出一套手机营销活动方案。

首先，确定目标用户是制定手机营销活动方案的第一步。不同的企业有不同的目标用户群体，因此需要根据自身的产品或服务特点，明确目标用户的特征和需求。例如，如果是一家面向年轻人的时尚服装品牌，那么目标用户可能是年轻人群体，他们对时尚潮流敏感，喜欢购物和分享。在制定手机营销活动方案时，要针对目标用户的特点和需求，设计相应的活动内容。

其次，活动内容是手机营销活动方案的核心。活动内容要有吸引力和创新性，能够引起用户的兴趣和参与。可以结合品牌特点和用户喜好，设计一些有趣、有价值的活动，如抽奖、优惠券、限时特价等。此外，还可以通过用户生成内容（UGC）活动，鼓励用户分享自己的购物心得、穿搭技巧等。通过这些活动，可以增加用户的参与度和粘性，提升品牌知名度和口碑。

第三，选择合适的推广渠道是手机营销活动方案成功的关键之一。手机营销活动可以通过多种渠道进行推广，如社交媒体、短信营销、APP推送等。在选择推广渠道时，要根据目标用户的使用习惯和喜好，选择最适合的渠道。例如，如果目标用户喜欢使用社交媒体，可以在微博、微信等平台上开展活动，并通过社交化分享增加活动的传播效果。此外，还可以通过合作推广、线下活动等方式，扩大活动的影响力。

最后，对手机营销活动的效果进行评估是不可或缺的一步。通过对活动数据的分析和用户反馈的收集，可以了解活动的效果和用户的反应，并根据情况进行调整和优化。例如，可以通过数据分析工具对活动的参与度、转化率等指标进行监测，了解活动的效果。同时，还可以通过用户调研、用户反馈等方式，了解用户对活动的意见和建议，从而改进活动的设计和执行。

综上所述，制定手机营销活动方案需要从目标用户、活动内容、推广渠道和效果评估等方面综合考虑。只有根据目标用户的需求和喜好，设计有趣、有价值的活动内容，选择合适的推广渠道，并对活动效果进行评估和优化，才能提升企业的品牌知名度和市场竞争力。

手机营销活动方案 篇三

　　手机零售商拓展促销思路，帮你武装成一个“足计多谋”的促销头脑。 所谓手机店促销兵法，是根据《孙子兵法》十三篇之内容，与现代手机店商战相结合而来，限于篇幅，本促销兵法只谈实战应用，并仅局限于手机零售领域。

　　兵法1、促销五事：手机店在做促销前经营者、店长、店员是否形成统一的共识，明确此次促销的目标，是吸引客流、提高销量还是增加利润。同时要考虑到促销的时机、位置（店内、外），主要负责人，并制定详尽的规则。如特价、降价、折扣、不二价、还款促销、优惠券促销、捆绑促销、赠品促销等促销手段。结合促销五事，就可以策划一次综合的促销活动。

　　兵法2、促销七计：在同一区域市场内，即七个可以判断胜负的标准。第一，哪一家店铺的店长或经营者更懂策略，更能带领好店员；第二，哪一家店铺的店长或经营者更有才能，对店员更有威信；第三，哪一家店能把握好时机与有利位置；第四，哪一方能将策略执行到位；第五，哪一方的人力、物力更到位；第六，哪一方的店员销售技巧培训的更好；第七，哪一方的激励奖惩制度制定的更好。

　　凡能在以上七个方面胜出的手机店，促销策划就是一次成功的策划。例如某手机店在开业促销策划前，会对竞争对手的背景做详细的调查，然后再选定开业的时机，正式开业前对店员的服务礼仪、销售技巧做好培训，所以店铺开业才会旗开得胜。

　　兵法3、“兵贵胜，不贵久。”强调用兵之道贵在速战速决，原因在于打仗要耗费巨大的人力、物力，时间越久也就耗费越大。同样在手机店促销中，“促在销，不在促。”很多手机店是为了促销而促销，浪费了财力、物力而又

　　没有达到提高销量的效果，如内蒙某手机零售店就善用逆向思维，别人都做促销时我不做。反其道而行之。节省了促销成本，借助分享别人的客流，达到促销的目的。

　　兵法4、“善用兵者，以战养战。”意即为善于用兵打仗的，不会由国内取得补养供给，而是由敌国获取。手机店在制定促销策划时，也要善于结合竞争对手机的促销策划，才能制定出超越式的促销。例如某手机店得知竞争对手五一会举办“买手机送自行车的抽奖促销。”于是就制定了“买手机送摩托车的抽奖促销。”

　　兵法5、“全力以赴打好第一仗。”在手机店重大节假日促销中，第一天的业绩的达成，对团队的士气有着很大的鼓舞作用。所以作为手机店店长或经营者，一定要全力以赴打好第一天促销。操作核心要素是要做好充分的准备工作，包括促销物料、氛围、人员培训、竞奖流程、综合演练等等。

　　兵法6、“将能而君不御者胜。”意指如果君主能不干预手下有才能的大将，就会取得胜利。应用到促销中，就是要合理授权，大型节日促销，有效执行，需要有执行力有组织能力的人，所以当天的台前幕后都要安排一位得力助手来完成，并做好充分的信任和授权。促销结速后再做评断，中间不做过多干涉。才能保证活动高效完成。

　　兵法7、“以谋制战，不战而胜。”每一次促销活动，不能拍脑袋就打折、送赠品这样简单，必须经过谨慎思考后再做行动。所以在做促销前，对市场行情、消费者、同行加以调查分析，谋定而后动是必要的。思考做什么促销？为什么要做？如何做？然后再去具体实施。

　　兵法8、“集中优势兵力法则。”在手机店促销应用中，即为集中手机店所有的在产品、服务上的优势向顾客做宣传，才能起到吸引顾客的关注的目的，同时也提示促销当天，要做好人员的安排工作，以最佳的精神状态，最专业的服务迎接中大型促销活动。

　　兵法9、“不促销而胜的不二法门。”A手机店位于成都太升路手机一条街的重要位置，当周围数家手机店都在促销战上费尽脑筋时，A手机店确独善其身，重点加强销售人员的销售话术培训，特别是《手机应该这样卖—跟我学话术》这本书，人手一本，并要求必须背会，并集体学习观看60辑《手机应该这样卖》情景剧。把每一位店员都培养为手机销售“杀手”，来者必杀。努力由提高店铺的成交率上做文章。在竞争激烈的手机商业街上获得不错的业绩。

　　兵法10、“创造胜利的态势。”促销成功的关键是营造一种热销的氛围与气势是关键。醒目的店铺形象，整洁的外场环境，缤纷的空飘、条幅、充气拱门、彩带和刀旗，新颖、有趣的促销活动，时尚科技的样机演示，着装统一的促销人员，以及充沛的客流，这一切共同组成的外场气氛，不仅可以刺激入店顾客的购买欲望，同时能吸引路过者的目光，扩大活动的影响力，激发潜在的消费。卖场内海报、吊旗、手写POP、厂家宣传资料、气球和彩带等装饰用品，突出活动主题、烘托卖场气氛、促进商品销售也起着重要的作用。

　　兵法11、“奇正相合，善变取胜。”手机店做促销，要“正招”与“奇招”相结合，并把握好度，把握好时机，才能取胜。所谓正招，也就是真正能让顾客得到购机实惠的，如售后服务政策。所谓的奇招，也就是华而不实，仅是为了吸引顾客进店的噱头，此方面不可过度用，如“0元购机。”这里面显然是有问题的，所以，正如广告宣传一样，三分实七分虚，做促销活动也同理。

　　兵法12、“虚虚实实，左右战局。”促销过程中，宣传环节至关重要，宣传是表面上看不到什么收获，而只有销售结果出来才能评价促销效果。而虚无的宣传手段，直接决定了实在的收益。因此，一场成功的手机店促销，离不开宣传时间与手段的选择与应用。

　　兵法13、手机店促销十二字方针，建形象、上人员、抓培训、搞主推。店内外抓主题形象营造，如国庆节，就要以国庆节的素材为主，五一节就要以劳动节的形象为主。上人员，抓培训。店内员工齐动员，系统手机销售技巧培训，必要时要聘请临时促销员参与。搞主推，促销一定要有主推机，要有重点。

　　兵法14、价格割喉战，同一款同一型号手机，明枪：对外宣传直降800元，暗箭：对内调低仅为100元。高调宣传，低调调价，吸引顾客注意，打击竞争对手。

　　兵法15、价值割喉战，购天宇X90送价值100元的2G内存卡，送价值280元的蓝牙，送价值160元真皮皮套，送价值180元的高级商务电池一块，送价值68元的高级耳机一副。

　　兵法16、套餐大作战，购机超值优惠套餐大赠送，套餐一：车充+座充+直充；套餐二：原电+商务电；套餐三：饰品+清洁套装；套餐四：话费+延保。

　　兵法17、来就抽，抽

就中，120%的中奖率。好礼、大礼等你拿。

　　兵法18、0首付0利率超低手续费分期付款，只需身份证，手机轻松拿回家。

　　兵法19、一起去马来西亚，购机送刮刮卡，刮中就有机会去马来西亚出国游。

　　兵法20、来店有礼，试机有理。X1809新机闪亮登场，全市仅此一家，68台全市限量版紧急发售中。

手机营销活动方案 篇四

　　S〔优势〕

　　1、建行手机银行具有手机理财、手机支付、手机电子商务等功能，是支持实时在线交易的手机金融服务。与目前其它手机银行相比较，“建行手机银行”具有“全国开通、全国漫游、24小时在线、全功能支持、菜单式操作、安全性高”等特点。无论客户是在哪个地区办理的手机银行业务，通过手机漫游，在全国范围内都可以随时使用，最大限度的满足了客户对银行业务的需求；

　　2、建行手机银行采用了完善的`安全保障系统，它具有独立的传输系统和最先进的加密方法：移动运营商与银行服务器专线连接，保证信息在传输过程中不被泄露；采用了SSL3、0TLS1、0安全标准，全程采用端对端的加密数据传送方式。交易数据在传送之前，手机端必须和手机银行服务器端建立安全通道，银行数据从手机中发送出来时已经经过加密，整个过程中的银行数据全部采用加密传递，有效地避免了黑客的网络攻击，保证了客户交易和账户资金的安全。

　　W劣势

　　1、其它银行也相应推出了手机银行业务，竞争较大；

　　2、学生不知道或者不了解这个产品；

　　3、学生保护自己资产的意识不高；

　　4、手机本身的局限性（如：手机信号差，手机被盗等）。

　　5、在具有一定程度上的当前的政治环境下，制约建行手机银行发展的瓶颈之一就是法律环境。手机银行属于新生事物，大多数国家还没有配套的法律法规与之相适应，因此，银行在开展手机银行业务时基本上处于无法可依的状态。客户通过电子媒介达成协议的有效性还不确定性，在客户信息披露和隐私权保护方面，客户的权利和义务还不明确；

　　O机会

　　1、面对其它银行也相应推出了手机银行业务，建行可通过优秀的服务占领市场。优质的服务是吸引、保留客户的重要方式。采取好的服务措施，在抓住老客户的同时又吸引新的客户，开设VIP会员，根据企业针对不同客户群体采取不同营销案的理念，对不同的客户群体要有不一样的服务措施；

　　2、对传统商业和传统互联网局限的突破，以及企业业务模式的创新和商业问题的创新；

　　3、加强与手机生产商的合作，达成双赢。

　　T威胁

　　1、手机银行网络机构存在安全隐患，客户的权益可能会受到侵犯，甚至导致国家金融经济结构瘫痪；

　　2、来自其他银行手机银行的竞争；

　　3、电子银行业务在管理结构上存在缺陷；

　　4、对策：加强对建行手机银行网络运行的监控，借鉴和学习国外先进的手机银行网络管理机制，高薪聘请专业技术人员，提前作好防范措施，完善建行手机银行的管理制度、