局固定资产清查工作实施方案【经典4篇】
局固定资产清查工作实施方案 篇一
在现代企业管理中，固定资产是企业重要的财务组成部分，对企业的发展和经营起着重要的支持作用。然而，随着企业规模的扩大和业务的复杂化，固定资产的数量和种类也逐渐增多，管理难度逐渐增加。因此，进行定期的固定资产清查工作是非常必要的，它有助于企业准确掌握固定资产的情况，优化资产配置和使用效率，进一步提高企业的经济效益和运营管理水平。
一、清查目标
固定资产清查工作的目标是全面、准确地掌握企业固定资产的数量、种类、规模、使用状态和价值等信息，确保资产数据的真实可靠性，并发现并解决存在的问题和隐患。
二、清查内容
1. 资产登记和分类
对企业现有的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人员等信息，并按照固定资产管理制度的要求进行分类。
2. 资产盘点和核查
对已登记的固定资产进行盘点和核查，确保与实际存量一致，并核实其使用状况和价值。
3. 资产评估和折旧核算
对固定资产进行评估，确定其价值，并按照固定资产折旧政策进行折旧核算，确保折旧计提的准确性和合规性。
4. 资产处置和报废
对已达到报废标准的固定资产进行处置，包括出售、报废或转让等方式，并及时进行相关记录和报废手续。
三、清查流程
1. 确定清查周期和计划
根据企业的实际情况，确定固定资产清查的周期和计划，包括清查时间、清查范围和清查人员等。
2. 准备清查工具和资料
准备清查所需的工具和资料，包括资产登记表、资产清单、盘点工具等，并确保其准确性和完整性。
3. 开展资产登记和分类
按照资产登记表的要求，对固定资产进行登记和分类，并填写相关信息。
4. 进行资产盘点和核查
按照清查计划，对已登记的固定资产进行盘点和核查，确保存量的准确性和完整性，并核实其使用状况和价值。
5. 进行资产评估和折旧核算
对固定资产进行评估，确定其价值，并按照折旧政策进行折旧核算，确保折旧计提的准确性和合规性。
6. 进行资产处置和报废
对已达到报废标准的固定资产进行处置，包括出售、报废或转让等方式，并及时进行相关记录和报废手续。
四、清查要求
1. 要求清查人员具备相关专业知识和技能，具有一定的财务和资产管理经验。
2. 要求清查工具和资料的准确性和完整性，并保密相关资产信息。
3. 要求清查过程中与资产使用部门和财务部门进行沟通和协调，确保清查工作的顺利进行。
五、清查结果和报告
根据清查结果，编制清查报告，包括固定资产清查的总结、发现的问题和建议等，并将报告提交给企业管理层。
通过固定资产清查工作的实施，可以帮助企业管理者全面了解和掌握企业固定资产的情况，优化资产配置和使用效率，发现并解决存在的问题和隐患，进一步提高企业的经济效益和运营管理水平。因此，固定资产清查工作是企业管理中的重要环节，应该得到足够的重视和推广应用。
局固定资产清查工作实施方案 篇二
在现代企业管理中，固定资产的管理和清查工作一直是重要的任务之一。通过定期的固定资产清查，可以帮助企业准确掌握资产的数量、种类和价值，提高资产管理的效率和精度，进一步优化企业的经营决策和运营管理。
一、清查目标
固定资产清查工作的目标是全面、准确地掌握企业固定资产的情况，发现存在的问题和风险，并采取相应的措施进行处理和解决，确保资产数据的真实可靠性和合规性。
二、清查内容
1. 资产登记和分类
对企业现有的固定资产进行登记和分类，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门等信息，并建立相应的资产档案。
2. 资产盘点和核查
对已登记的固定资产进行盘点和核查，确保存量的准确性和完整性，并核实其使用状况和价值。
3. 资产评估和折旧核算
对固定资产进行评估，确定其价值，并按照固定资产折旧政策进行折旧核算，确保折旧计提的准确性和合规性。
4. 资产处置和报废
对已达到报废标准的固定资产进行处置，包括出售、报废或转让等方式，并及时进行相关记录和报废手续。
三、清查流程
1. 制定清查计划和流程
根据企业的实际情况，制定固定资产清查的计划和流程，包括清查时间、清查范围和清查人员等。
2. 准备清查工具和资料
准备清查所需的工具和资料，包括资产登记表、资产盘点表、盘点工具等，并确保其准确性和完整性。
3. 进行资产登记和分类
按照资产登记表的要求，对固定资产进行登记和分类，并填写相关信息。
4. 进行资产盘点和核查
按照清查计划，对已登记的固定资产进行盘点和核查，确保存量的准确性和完整性，并核实其使用状况和价值。
5. 进行资产评估和折旧核算
对固定资产进行评估，确定其价值，并按照折旧政策进行折旧核算，确保折旧计提的准确性和合规性。
6. 进行资产处置和报废
对已达到报废标准的固定资产进行处置，包括出售、报废或转让等方式，并及时进行相关记录和报废手续。
四、清查要求
1. 要求清查人员具备相关专业知识和技能，具有一定的财务和资产管理经验。
2. 要求清查工具和资料的准确性和完整性，并保密相关资产信息。
3. 要求清查过程中与资产使用部门和财务部门进行沟通和协调，确保清查工作的顺利进行。
五、清查结果和报告
根据清查结果，编制清查报告，包括固定资产清查的总结、发现的问题和建议等，并将报告提交给企业管理层。
通过固定资产清查工作的实施，可以帮助企业准确掌握固定资产的情况，优化资产管理和使用效率，发现并解决存在的问题和风险，进一步提高企业的经济效益和运营管理水平。因此，固定资产清查工作是企业管理中的重要环节，应该得到足够的重视和推广应用。
局固定资产清查工作实施方案 篇三
为规范和整顿固定资产管理秩序,查清查实我局固定资产现状，依据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》规定，决定在全局开展固定资产清查登记工作。为加强领导，确保此项工作的顺利开展，特制定本方案。
一、清查工作的主要任务和目标
(一)全面摸清家底。
对局下属单位以及其他占有、使用固定资产的科室进行全面彻底清查，以便真实、完整地反映各单位固定资产状况，切实做到账实、账账、账表、账卡相符。
(二)完善国有资产管理信息系统。
通过资产清查，完善行政事业单位固定资产管理信息系统，有效降低资产管理成本，提高工作效率，实现对固定资产的科学化、规范化、制度化管理。
二、组织机构
为切实加强领导，保证固定资产清理工作高效有序进行，成立XX局固定资产清查领导组。由XX任组长，XX任副组长，科(处)室负责人为成员的领导小组。抽调专人与各单位报账员组成，负责固定资产清查工作的具体实施。
三、清查基准日、范围及内容
(一)清查基准日。
本次资产清查工作统一以20xx年12月31日为固定资产清查基准日。
(二)清查范围。
全局各科、处、中心。
(三)清查内容。
凡单位价值在1000元以上的一般设备、1500元以上的专用设备、作为固定资产管理的单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资均属于此次资产清查内容(已报废或遗失的固定资产也要清查登记)，具体包括：土地、房屋及建筑物、电子产品及通信设备、专用设备、电气设备、交通运输设备、文艺体育设备、仪器仪表及量具、家具用具及其他类。
四、实施步骤
此次固定资产清查工作从20xx年4月18日开始，至20xx年5月31日结束，具体分四个阶段实施：
(一)单位自查阶段(4月18日至4月24日)。
各部门按照本方案的要求认真组织自查，按照统一的清查表格样式和内容填报表格。对清查出的固定资产盘盈和损失，提供合法证据，提出处理意见，并积极对资产管理中存在的问题提出书面建议，出具自查报告。资产清查表及自查报告由单位负责人签字并加盖公章后上报资产清查办公室。
(二)现场核实阶段(4月25日至5月14日)。
固定资产清查办公室人员到各资产所在单位进行现场核对，一是与自查情况进行核对，二是与财会管理中心固定资产账面进行核对，确认各单位固定资产现存状况。清查办公室对固定资产清查情况进行汇总、分析，查找账实不符的原因，对清查出的固定资产盘盈、盘亏的，要求各单位办理申报和审批手续，并向领导组出具清查报告，提出处理建议。
(三)资产处置阶段(5月15日至5月23日)。
固定资产清理工作领导组针对清查报告反映的问题，研究处置意见上报管委做出处理决定。各单位根据管委的处理决定建立和完善固定资产台账，财政局对核增核减的固定资产作相应账务处理，更新行政事业单位固定资产管理系统信息，对资产实行动态化管理。
局固定资产清查工作实施方案 篇四
关于资产清查情况的报告
XX市财政局：
根据市委市政府和市三项体制改革领导小组的统一安排和部署，我单位已完成了资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：
一、资产清查工作具体实施情况
1、成立局资产清查工作小组，制定本局的资产清查工作方案。自从我市三项体制改革动员会召开后，我局领导高度重视，按照市三项体制实施方案的部署，专门成立了我局资产清查领导小组，将工作责任层层落实，具体负责资产台帐建立工作。
2、按照本局制定的资产清查工作方案组织实施。以财务、办公室为主，并从局其他股室抽调工作人员专门负责此次台账清查工作，机关各股室和各基层税务所密切配合进行。
3、按照要求，认真开展了单位自查。包括单位帐务清理，财产清查，及时做好工作底稿，做到心中有数，确保我局资产清查工作有序推进。
二、资产清查基本情况
(一)工作基准日
本次我局的资产清查工作基准日是20xx年07月31日。
(二)工作起止日期
我局于20xx年7月26日至20xx年8月10日期间进行了资产清查工作。
(三)资产清查工作范围
本次资产清查的工作范围是市地税系统各个部门，包括机关各股室和各个基层税务所。
三、资产清查工作结果
(一)资产、负债和净资产情况
截止20xx年7月31日，经过清查确认我单位的资产部类合计为32,790,083.84元。其中，资产总额为32,790,083.84元,其中现金3,505.94元，银行存款2,325642.97万元，暂付款1,517,457.98元,固定资产28,943,476.95元;负责部类总额合计为32,790,083.84元。
其中，负债总额536,894.61元,暂存款为536,894.61元;净资产总额为32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,结余3,309712.28元.
(二)单位人员情况
我单位编制为198人，其中：行政编制183 人;事业编制15人;待分流人员8人，合同工23人。
(三)我局各项固定资产清查、分类情况
1、土地、房屋清查总值20，466，034.15元，其中土地总值为45,872元,房屋总值20,420,162.15元;
2、专用设备清查总值520，520元;
3、交通运输设备清查总值2，312，689元;
4、电气设备清查总值为540，330.7元;
5、电子产品及通信设备清查总值为4,102,789元;
6、文化体育设备清查总值为18,610元;
7、家具及其他用品清查总值为982,504.1元.
(四)单位资产出租、出借、担保情况，我单位无任何资产出租、出借、担保情况。
(五)资产盘盈、资产损失清查结果情况 我局未出现资产的.盘盈、盘亏情况。
(六)暂存款、暂付款的情况说明
我局的暂付款数额为1，517,457.98元，暂付款存在的主要原因一是我局经历国、地税机构分设时未及时进行处理，造成一些债权债务无法清理，属于机构分设前历史遗留下来的暂存款为457,000.98元，形成呆账，长期挂在暂付款上。
二是由于我局辖下的税务所过多，一些基层税务所领取经费后由于没有及时用单据来冲账，形成暂存款为870,000元;三是因财务处理方式欠妥形成的暂付款项为190,457元。
我局存在的暂存款数额为536,894.61元。一是经历国、地税分设时为及时清理的款项为96,794.61元;二是财务未及时冲减处理,挂在暂存款账面数额440,100元。
(七)部分固定资产处置情况说明
我局于2007年度将原长坡税务所办公楼对外转让(原值516,432.41元，面积699.83平方米)，获得资金351,000元，现将该项目列入待处理固定资产，有待相关部门进一步审批后冲减原值。
我局于2008年度将一部丰田越野车(琼C21706，原值330,000元)对外处置，获得款项46,000元，已拨入财政专户，后又转回我局作其它收入，固定资产账面未冲减，待相关部门进一步审批后冲减原值。
我局于20xx年度将一部丰田越野车(琼C21731，原值220,000元)对外处置，获得款项8,600元，已拨入财政专户，后又转回我局作其它收入，固定资产账面未冲减，待相关部门进一步审批后冲减原值。
(八)关于固定资产盘点、核查情况的说明
此次固定资产清查的时间紧、任务重，我局涉及管辖的部门过多，因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报，受制于时间和人力方面的制约，未能全方面进行核查，只能对一些大宗的固定资产进行盘点。
对于一些基层税务所部分交通工具和电子产品损毁和被盗现象不能一一查实汇总，可能存在实物已经损失而账面数还登记不做处理的情况。另外，我局现今登记在册的的土地均为政府划拨，由于历经几次机构调整。时间年份过久和相关部门负责人调整的因素影响，一些土地和房屋的产权证书几度交接后未能妥善保管，已经遗失。
四、资产清查工作存在的主要问题
在我局固定资产清理过程中主要遇到的以下问题：
一是机构变革过频，由于涉及清点部门点多面广。自从1998年国地税分家后地税系统几次经历机构调整，包括后来的农税分离和稽查系统独立，涉及的部门和人员较多，有部分资产产权为我局和国税部门共有，在处理上有待进一步商榷。目前我局下设23个基层税务所，局机关设6个股室，各个部门的资产清点繁琐，给我局的固定资产盘点造成极大的不便。
二是对固定资产的账务处理不规范，受制于我局财务人员不足和认识水平，没有登记相应的固定资产账，在以前一些年度对部分固定资产手续费的入账问题处理不当，定性不妥，给财务管理带来了极大不便甚至是损失。
三是在固定资产分类中，受制于财务系统凭证处理系统分类过于简单的局限性，不能在和固定资产卡片系统中设置的类别一一对应，存在许多固定资产取得年限不清晰，车辆牌照和使用存放部门不做登记的问题，给我局的固定资产管理工作带来极大的不便。
五、下一步改进的措施
一是建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。
二是加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及本次清产核资有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。
三是加强运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资产的监控，把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况，实现由静态管理向动态管理的转变，真正发挥存量资产的效能。
四是每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。
XX地方税务局
二〇XX年八月十日
