酒店市场营销方案【推荐3篇】

酒店市场营销方案 篇一

随着旅游业的蓬勃发展，酒店市场竞争日益激烈。为了在这个竞争激烈的行业中脱颖而出，酒店需要制定一个切实可行的市场营销方案。本文将介绍一个有效的酒店市场营销方案，以帮助酒店吸引更多的客户并提高盈利能力。

首先，酒店应该明确自己的目标市场。不同类型的酒店适合不同的客户群体，因此酒店需要根据自身的定位和特色来确定目标市场。例如，豪华酒店可能更适合富裕的商务旅行者和高端游客，而经济型酒店可能更适合预算有限的旅客。明确目标市场可以帮助酒店更好地了解他们的需求和喜好，从而更好地满足他们的需求。

其次，酒店应该提供独特的服务和体验。在竞争激烈的市场中，酒店需要有独特的卖点来吸引客户。这可以是酒店的地理位置、特色的建筑设计、高品质的服务或特色的文化体验。酒店可以根据自身的条件和资源来确定自己的独特卖点，并在市场营销活动中突出展示。例如，一家位于海滨的酒店可以强调其独特的海景房和周边的水上娱乐设施。

第三，酒店应该积极利用互联网和社交媒体进行市场推广。互联网和社交媒体已经成为人们获取信息和做出决策的重要渠道。酒店可以通过建立专业的网站和社交媒体账号来提高知名度和曝光度。在网站上，酒店可以展示酒店的设施、服务和价格等信息，同时提供在线预订和客户评价等功能。在社交媒体上，酒店可以分享酒店的活动和优惠信息，与客户进行互动并回答他们的问题。通过互联网和社交媒体的市场推广，酒店可以更好地与潜在客户建立联系，并提高预订率。

最后，酒店还可以与旅行社、OTA平台和企业进行合作，以扩大市场份额。与旅行社合作可以让酒店获得更多的客户资源和推广渠道。与OTA平台合作可以提高酒店在在线预订平台上的曝光度，并吸引更多的在线预订。与企业合作可以提供团体预订和商务会议等机会，增加酒店的收入。通过与各种合作伙伴的合作，酒店可以扩大自己的市场份额，并吸引更多的客户。

综上所述，一个有效的酒店市场营销方案应该包括明确的目标市场、独特的服务和体验、积极的互联网和社交媒体推广，以及与合作伙伴的合作。通过制定和执行这样一个方案，酒店可以提高知名度、吸引更多的客户，并提高盈利能力。

酒店市场营销方案 篇二

在竞争激烈的酒店市场中，制定一个有效的市场营销方案是至关重要的。本文将介绍一个创新的酒店市场营销方案，以帮助酒店在市场中占据优势地位。

首先，酒店可以通过提供个性化的服务来吸引客户。个性化的服务是根据客户的需求和喜好定制的服务。酒店可以通过在客户入住前与他们进行沟通，了解他们的喜好和特殊需求，从而提供更好的服务。例如，酒店可以根据客户的喜好提供特定的床上用品、餐饮选择或娱乐活动。通过个性化的服务，酒店可以提高客户的满意度，增加客户的忠诚度。

其次，酒店可以通过举办特色活动来吸引客户。特色活动可以吸引更多的客户，并提高酒店的知名度。例如，酒店可以举办主题派对、文化展览或音乐演出等活动。这些活动可以吸引当地居民和游客前来参加，同时也可以提供一个展示酒店特色的机会。通过举办特色活动，酒店可以吸引更多的客户，并提高销售额。

第三，酒店可以利用数据分析和市场调研来改进营销策略。数据分析可以帮助酒店了解客户的行为和偏好，从而制定更有效的营销策略。市场调研可以帮助酒店了解竞争对手的优势和不足，从而制定更有竞争力的营销策略。通过数据分析和市场调研，酒店可以更好地了解市场需求，并根据市场需求调整营销策略。

最后，酒店可以通过与当地社区合作来提升品牌形象。与当地社区合作可以让酒店更好地融入当地文化，并获得当地居民的认可和支持。例如，酒店可以与当地非营利组织合作，参与社区公益活动，或与当地艺术家合作举办艺术展览。通过与当地社区合作，酒店可以提高品牌形象，吸引更多的客户，并增加市场份额。

综上所述，一个创新的酒店市场营销方案应该包括个性化的服务、特色活动、数据分析和市场调研，以及与当地社区的合作。通过制定和执行这样一个方案，酒店可以在竞争激烈的市场中占据优势地位，吸引更多的客户，并提高盈利能力。

酒店市场营销方案 篇三

　　篇一

　　第一章、策划目的

　　通过此营销策划，使酒店以独特的岛屿规划建设的五休闲商务酒店，在行业中起到独领风骚的独特的竞争优势。其与中心城市的若接若离的地理位置，可以让宾客暂离城市的喧嚣，有其特有的幽静和私密性;同时，通过当地旅游局、政府的支持与协助，在本地市场以高档脱俗的国际化酒店形象占领新的制高点，在外地市场则做足做透“海洋”文化和“佛教”文化，吸引外地商务客、旅游客、休闲度假客、会议会务客来此逗留消费。我们应该把餐饮做得有特色、把客房做得很精制、把海上服务项目开发得更透彻，使整个海岛洋溢出恬静幽雅又生机勃勃的气氛，也可以使酒店存在相应的不足的劣势转化为竞争的强势。

　　酒店开业初期，形象触目(曝光)率不高，交通不方便等问题，可以通过精心包装、倾力打造，而成为优势特点，补位缺势不足形成错位竞争是我们此次营销策划的重点，最终目的是以开业前后的活动为载体，将宾馆全方位地宣传出去，达到受众人群人人皆知的程度，广泛吸引消费者的关注，为开业后宾客盈门、经营效益提升和社会效益攀高峰的良好局面打下扎实的基础。

　　第二章、策划内容

　　根据酒店独特的地理位置及本地区(苏州市)市场及周边(上海、杭州、南京、扬州)市场的客源结构分析，加上充分发挥酒店优势：高档的客房设施、特色的餐饮，优良的会议设施，丰富的娱乐休闲设施，可以把我们酒店定位为华东地区精品会务度假型酒店，休闲度假会所。

　　客源结构可分为：

　　1)华东地区中小型高端会务团;

　　2)全国高档旅游度假团;

　　3)来苏州的商务散客;

　　4)本地区的尖端消费群体;

　　5)本地区企业高层会议;

　　6)区政府机关的高层次会议，及高规格的接待安排。

　　第三章、市场形势分析

　　一、市区老三星、四星酒店

　　优点：在舟山本地知名度较高、地理位置好，交通方便，客房品种全，餐饮、会务设施全。

　　缺点：除在本地区享有一定的知名度外，在其它地区如上海、杭州等地没有品牌知名度不高，加上其设施设备虽经翻新，但与新开的周围酒店相比还是有差距的，在服务品质方面除了个别酒店还可以外，其它酒店在管理与服务品质方面都较欠缺。

　　二、市区新开的三星、四星酒店

　　优点：这些新开酒店的设施设备比较新，地理位置好，交通方便，客房品种全，餐饮、会务设施一般。

　　缺点：新开的酒店在外地市场都没有自己的品牌效应，在本地也没什么知名度，在酒店管理，与服务品质方面都比较欠缺。

　　三、旅游景区的三星、四星酒店

　　优点：本地区旅游资源较中富，吸引了大部分舟山以外地区，以旅游为目的的旅游客人及商务客人，特别是佛教文化对华东地区各层次人群的吸引力非常强。

　　缺点：因政府政策的限定，其在景区不可以随便开会，特别是***景区是限制客人在景区的酒店开会的，其主要就是以旅游、拜佛的客人为主，所以其的客源结构比较局限、单一，季节性，淡旺季非常的明显。

　　第四章、市场客源结构细分

　　根据酒店独特的地理位置及本地区(舟山市)市场及周边(宁波、绍兴、杭州、台州、上海、江苏)市场的客源结构分析，结合本酒店是本地区档的品牌国际五酒店，加上充分发挥酒店优势：高档的客房设施、特色的餐饮，优良的会议设施，丰富的娱乐休闲设施，可以把我们酒店定位为华东地区档的精品五会务度假型酒店，休闲度假会所。

　　客源结构可分为：

　　1)华东地区中小型高端会务团;

　　3)来舟山的高档商务散客;

　　4)本地区上层社会的尖端消费群体;

　　5)本地区企业高层会议;

　　6)本地区政府机关的高层次会议，及高规格的接待安排

　　第五章、促销方式

　　一、开业前促销方式

　　1、网络促销

　　1)酒店订房网：

　　携程网、e龙网、舟山订房网，以上三个订房网都是抽取佣金方式，前期投放不需要费用。

　　so-hotel(酒店直销网)：此网站是中国第一家互动式网上酒店直销平台，是一个提供酒店与顾客之间直接交易的酒店直销平台，打破了传统的酒店预订模式，是酒店与顾客之间最为直接的消费预定平台，此订房网不抽取佣金，但要收取年费，根据酒店规模及提供服务种类分为元/年。本文出自点子创意网

　　2)旅游中介网：同程网，此网站是中国的旅游中介网，平台上主要是全国各地旅游中介商，酒店可以通过此平台让全国的旅游中介商方便快捷的了解到我们酒店(收费约元/4年)

　　2、展会促销

　　1)4.14---4.15：上海2007春季城乡互动大型旅游咨询展示会

　　展位费：

　　餐旅费：由市旅游局统一安排，具体费用等通知，我酒店3人参加

　　2)4.20—4.22日：中国(苏州)国内旅游交易会

　　展位费：由市旅游局安排，免费

　　餐旅费：由市旅游局统一安排，具体费用等通知，我酒店3人参加

　　3、媒体(广告)促销

　　1)确定形象广告语和定位广告语：广告语的设定要给宾客提供酒店的市场定位信息，广告语不但要简洁明了，朗朗上口，还要给人一种精神上的愉悦和享受，从而使客人对宾馆产生了亲和力，缩短了客人与宾馆的距离，也将会增强客人对酒店的忠诚度。

　　篇二

　　再过一个多月就到中秋节了，那么，你是不是已经准备好了呢?除了新颖独特的销售海报、引人注目的广告招牌，你的销售信息应该撒得更广更远一些。

　　内容

　　一、促销广告提前做

　　做广告千万不要临时抱佛脚，因为信息的传播有一个过程，而人们对信息的消化也有个过程。临时宣传，首先是广告信息传递受阻，另外就是卖家本人也会因手忙脚乱而发生错误，即浪费了广告成本，又失去了潜在客户。无论小店还是大商城，无论是小广告还是现场活动，至少就提前一个星期动手，如需借助外部力量的(如主挂、表演等活动)，至少也要提前15天开始准备。促销广告，应该注意以下三个方面：

　　1、无论你是在电视、报纸上投放广告，店内的海报是少不了的，详细情况必须得依靠这种海报加以说明。

　　2、短期销售尽量使用宣传单页，其信息传播及时、可选择性派发、制作成本低，反复多次阅读进一步增强宣传力度，更能打动消费者;

　　3、不妨在广告里加入“低金券”，受众可以拿着这些“低金券”来店面购物兑换，效果相当不错。

　　二、现场互动效果更佳

　　现场互动是所有宣传手段中最有效的一种，它利用消费者“爱占便宜”、“凑热闹”的购物心理，通过现场活动将受众引入一种“癫狂”状态，使其在不知不觉中掏钱付账。多数女性逛街时很开心，等回家翻看买的东西才后悔，原因就是对自己购买的东西不满意，而这些东西绝大多数是在活动现场卖的，这就是“现场互动”的威力!对于店门宽敞、人流量大的商家来说，应尽量多的采用这种方法。就算没人唱歌跳舞，用个音响对着人群喊几句也不错哟。

　　三、打折送礼不忘免费品尝

　　月饼既是吃的那就把机会当场送给顾客吧!光靠高档的包装、精致的礼盒、心动的价格是不够的。紧紧抓住中国人“不好意思拒绝”这一消费心理，大大方方的让他们来吃，加上业务员的热情服务，顾客掏钱付账就不再是问题了。这也是零售大王沃尔玛最常使用的伎俩。

　　四、巧搭“月饼”顺风车

　　中秋并不只属于月饼卖家，它属于任何人，你要想办法搭上“月饼”的顺风车，把产品卖得精光。

　　1、根据自己的实际情况，赠送礼盒，感恩回馈，顾客照样会心动;

　　2、联谊活动更能引起人们的关注和参与，利用“中秋团圆”这个契机，巧做活动，吸引顾客参与，现场宣传。

　　3、中秋佳节客户也是不可多得的机会哟，小小一份月饼，将会得到意想不到的收获。引导消费，到社区、老年活动中心等做做善事，想办法让媒体盯上你。

　　五、中秋国庆连环促销

　　今年的中秋与国庆两节相隔约1周，商家可以将两个黄金时间联合起来，前后呼应，相互促进，共同发挥作用。

　　1.在中秋不足地方的可以利用国庆再做补充，让消费者满意，树立口碑形象;

　　2.中秋留下悬念，国庆揭晓秘底，促使顾客关注、期待、参与，发掘更多潜在顾客;

　　3.享受中秋、国庆双重待遇，即能稳定老顾客，又可以发展新顾客，获得更多消费者的信认与光顾。

　　有了好的点子更要有一个坚强的团队不折不扣地去执行方能见效，花样再多，点子再好，离开了团队的执行，一切都是白搭。在促销活动的整个过程中，一方面要配备人手，另一方面要准备充分，让大家全力以赴，共同努力，才能发挥促销的效果，实现预期目标。

　　篇三

　　一、市场分析

　　本酒店的顾客以政府机关单位与事业单位为主，但其中也有部分是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上也必须兼顾私款消费者的利益，因为他们是的口碑宣传者。

　　二、营销方案

　　1、餐饮部推出中秋节特色自助餐，价格在每人20—30元间(不含酒水)可搭配果汁。酒水价格可根据酒店实际情况灵活变动(但要依据成本及利润来制定)。

　　2、娱乐部在中秋节期间，凡生日是农历8月15日的凭借有效证件(身份证和驾驶证)在娱乐KTV消费可享受七折包房的优惠(时间定为10、11、12三天时间)。

　　3、同样的手机号码尾数是815的可凭有效证件，在酒店KTV消费包房享受七折的优惠，住宿也可按酒店协议价给予优惠。

　　4、活动期间定于农历8月13—15日。

　　三、活动方案

　　1、印制一部份宣传折页，内容以活动方案为主。

　　2、大堂内制作喷绘一块，加大视觉宣传力度，还可以尝试手机宣传，群发人群以酒店老顾客和协议单位为主，主要介绍酒店的最新活动。

　　3、各营业场所餐厅、娱乐可根据顾客消费金额和人数，赠送果盘或酒店自制的月饼。

　　4、各营业部门要主动向顾客介绍中秋节活动内容。让顾客知道明年中秋节自己还有可能在酒店消费成为幸运者。

　　5、大厅内作适当的布置，不需要豪华，只要体现中秋节的感觉就可以，并播放一些高雅的音乐，增加节日气氛。

　　四、活动目标

　　中秋节活动目的在于增加收入的同时宣传酒店，为国庆节宣传提前给消费者在脑海里形成消费意识。让更多的消费者了解酒店，最终通过活动找到我们的优质顾客。