先进典型发言稿【精彩3篇】
先进典型发言稿 篇一:榜样引领,奋发向前
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!今天我非常荣幸能够在这里发表我的演讲,与大家分享一位先进典型的故事。这位先进典型就是我们单位的李明同志。
李明同志,是我们单位一名普通的员工,但他的工作态度和精神却让我们深受感动和启发。李明同志自入职以来,一直以高度负责的态度对待自己的工作,他时刻保持着严谨、认真的工作作风,从不敷衍塞责。他对待每一个工作任务都充满激情和热情,总是尽力做到最好。
记得有一次,我们单位接到了一个紧急任务,需要在很短的时间内完成。面对这个突发任务,大家都有些手忙脚乱,而李明同志却迅速行动起来。他主动请缨,带领团队成员分工合作,合理安排时间和资源,最终成功完成了任务。他的高效率和组织能力让我们大家都刮目相看。
除了工作上的表现,李明同志还积极参与各项公益活动。他经常参加志愿者活动,为社区居民提供帮助和服务。他的热心和关爱让我们看到了一个真正优秀员工的风采。
李明同志的工作态度和精神无疑是我们整个单位的榜样。他的故事也给了我们很多启示和反思。首先,我们要学习他高度负责的态度,无论工作大小,都要尽心尽力去做。其次,我们要学习他的团队合作精神,只有团结协作,才能取得更好的成绩。最后,我们要学习他的公益精神,回馈社会,为他人提供帮助和服务。
在李明同志的带领下,我们相信我们的单位一定会变得更加强大和团结。让我们向李明同志致以崇高的敬意,并向他学习,为我们单位的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!
先进典型发言稿 篇二:引领潮流,成就未来
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!今天我非常荣幸能够在这里发表我的演讲,与大家分享一位先进典型的故事。这位先进典型就是我们单位的王丽同志。
王丽同志,是我们单位的一名青年干部,她的成长经历和工作表现给我们带来了很多启示和激励。王丽同志自加入工作以来,一直以积极向上的态度投入到工作中,她对待每一个工作任务都充满激情和责任感。
在一次重要的项目中,王丽同志担任了项目负责人的角色。面对这个具有挑战性的任务,她充分调动了团队成员的积极性和创造力,有效地组织和协调了各项工作,最终圆满完成了项目目标。她的领导才能和团队合作精神让我们深受鼓舞。
除了在工作中的出色表现,王丽同志还积极参与各种培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和综合素质。她勇于挑战自我,开拓创新,不断适应和应对工作中的新变化。她的学习态度和追求卓越的精神让我们看到了一个优秀干部的风采。
王丽同志的故事激励着我们每一个人,她的工作态度和精神无疑是我们整个单位的榜样。她的成就告诉我们,只有不断学习和进步,才能引领潮流,成就未来。让我们向王丽同志致以崇高的敬意,并向她学习,为我们单位的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!
先进典型发言稿 篇三
先进典型发言稿范文
尊敬的各位领导、同事们:
大家上午好!
作为先进代表,在此发言,倍感荣幸。首先
,请允许我代表这次受表彰的同志,向各级领导和工友们,表示衷心的感谢!谢谢你们多年来对我们工作的支持、关心和厚爱!一转眼,13年焦电的365个日夜已在我们身后,回顾辛勤、团结走过的每一天,我的内心感慨万千;在一年的质量管理和技术创新中,我们在渴望更大的突破中,信心十足,却前行艰难,有成绩,有失误, 有精念,也有教训。
在13年工作中,面对竞争残酷和困难多变的市场,厂班子审时度势,科学提出向内部挖潜、创新配方、工艺改造、减人提效的思路,作为研发中心的负责人,带领团队紧跟厂的发展步伐,认真履行工作职责;在配方创新上面狠下功夫,以严谨的工作作风带领质量管理的全体人员,科学安排、合理组织各项大小试验。
在团队人员的努力和各兄弟车间的鼎力配合下,经过不计其数的试验,3#料的破碎方式得到了改变,经过配方技术的调整,取得了良好效果;并完成了不同阶段,低价位2#料实验的成功,并能及时投入生产使用,使吨生产成本进一步降低;同时,在积极调试“5+1”配料系统的基础上,进一步配合简化了生产工艺流程,成功实施“4+1”配料系统,初步实现了生产不用对辊或磨机的(3#料)生产组织,使吨生产成本进一步降低。
同时,简化完善生产工艺,做好挖潜增效,也是我厂的重中之重,更是研发中心义不容辞的责任。在厂领导的大力支持下,我们在工艺改造方面,经过不断思考、分析和论证,带领相关技术人员和基层车间,克服重重困难,顺利完成了前、后炉门的科学浇注、按章保养、安全更换,延长炉门的使用寿命和提高其保温效果
降低了耐火材料的费用投入,同时延长了炉孔的正常运行寿命;经过近半年的努力,完成了炭化1#-6#炉组的分烟道治漏保温工程,保温后的分烟道表面温度降低18-25℃,减少了热量的损失,提高了余热的利用效率;对所有炉子垂直火道进水平火道口进行技术改造,并在部分炉孔上,进
行5种以上火道结构的改造,增加了少量高导热耐火砖的投用;同时为便于出炉,对炭化室前浇注斜角进行了角度改造;完成了10万吨斜底炭化炉全部炉子的自动化控制技术的投用,并实现了自动化的控制方式,稳定了产品质量,实现了炉况和炭化质量的“数据化管理”,并达到了减人增效的目的。同时,与车间一起,完成了“分离熄焦”工程,实现4个月不用清理熄焦池,年回收优质自产焦末1000余吨;
2013年无论成绩多么辉煌,已成为过去;存在的问题需要我们去正视,如:用户和市场要求高质量产品,我们还没有突破;生产过程的自主质量管理,还很“被动”,质量是企业的生命还没有得到真正的理解;半成品的'压制质量,稳定性还较差,影响着高合格率的连续生产;新形势下,适应市场产品太少,还需要研发和转型创新;
同志们,新的业绩需要实干,忌讳空谈;2014是我厂“新产品研发升级和新技术创新探路”的关键年。可以说每一项工作都充满着无尽的挑战,每一项目标的实现之路,都需要我们团结着,努力思考、积极创新、务实执行、科学验证;我们深知自己肩上的责任,在困难面前,必须经得起考验、坚定地去挑战,才不辜负厂领导和同志们的信任;
在下一步工作中,我们将以“高质量与高效率”为标准,本着:分析解决问题,站得再高一点和角度更广一点;接受开展工作,思路再活一点;听取建议意见,收获和体会再深一点;开展业务,做责任到位的一员;解决问题
做沟通协作的一员;以更加充沛的精力,脚踏实地、奋力拼搏,在今后的工作中,我们更要严格执行我厂各项规章制度,挖潜节约,杜绝浪费,提高工作效率,时刻保持高度的责任感和危机感,用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。
(工友们,让我们携起手来,在厂领导的带领下,为我厂的发展壮大献计出力,为开创美好的明天而努力工作吧!)
最后,祝大家,工作顺利,身体健康,全家幸福平安!
谢谢!
20xx年1月6日