先进优秀车间工作汇报发言稿(最新6篇)

先进优秀车间工作汇报发言稿 篇一

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX车间的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们车间的工作情况。

首先，我想给大家介绍一下我们车间的基本情况。XX车间是我们公司的核心生产车间，拥有先进的设备和技术，是公司的重要支撑力量。在过去的一年中，我们车间全体员工团结一心，积极进取，取得了一系列的成绩。

一、生产质量稳步提升。我们车间严格按照ISO质量管理体系的要求，进行生产操作。通过加强工艺控制、严格把关环节等措施，我们的产品质量得到了有效的保障。在去年的质量检查中，我们车间的合格率达到了95%，大大超过了公司的要求。

二、生产效率不断提高。我们车间积极推行“精益生产”理念，通过优化生产流程、提高设备利用率等举措，有效提高了生产效率。去年，我们车间的生产总量较上年增长了10%，创下了历史新高。

三、安全生产成绩斐然。我们车间高度重视安全生产工作，坚持“安全第一”的原则。通过加强培训、强化巡检和隐患排查等措施，我们车间在过去一年中没有发生任何安全事故，为公司的安全生产创造了良好的环境。

四、员工团队凝聚力增强。我们车间注重员工的培养和激励，通过定期组织技能培训、搞好员工福利待遇等方式，提高员工的工作积极性和满意度。在过去一年中，我们车间的员工流失率仅为5%，较去年下降了15%，体现了我们车间良好的工作氛围。

以上就是我们车间过去一年的工作情况的简要汇报。在取得这些成绩的同时，我们也意识到还存在一些问题和亟待解决的挑战。比如，生产过程中仍然存在一定的浪费，需要进一步提高生产效率；员工培训还需要加强，以满足市场的不断变化需求等。

未来，我们将继续努力，进一步提高生产质量和效率，为公司的发展贡献力量。希望各位领导和同事们能够给予我们更多的支持和指导，共同推动车间的发展。谢谢大家！

先进优秀车间工作汇报发言稿 篇二

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX车间的XXX，今天非常高兴能够在这里向大家汇报我们车间在过去一年中取得的成绩和经验。

首先，我要感谢全体车间员工的辛勤付出和团队精神。正是大家共同努力，才使得我们的车间能够取得如此出色的成绩。在过去的一年中，我们始终保持着团结互助、积极向上的工作态度，为车间的发展贡献了自己的力量。

一、注重技术创新。我们车间始终坚持技术创新的理念，不断引进国内外先进的生产技术和设备。通过与科研院所的合作，我们研发出了一批具有自主知识产权的新产品，为公司的发展提供了强有力的支撑。

二、改进生产工艺。我们车间注重工艺的优化和改进，通过精细化管理、流程再造等措施，有效提高了生产效率和产品质量。在去年，我们成功开展了一系列的工艺改进项目，使得我们的生产能力得到了大幅提升。

三、加强团队建设。我们车间注重员工的培养和团队建设，通过开展团队活动、举办技能竞赛等方式，增强了员工之间的凝聚力和合作意识。在过去一年中，我们的团队合作精神得到了进一步提升，使得我们能够更好地应对各种挑战。

四、持续改进和创新。我们车间积极推行“精益生产”理念，鼓励员工提出改进意见和创新思路。通过建立改进机制和奖励制度，我们激发了员工的积极性和创造力，为车间的持续发展注入了新的活力。

在过去一年的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战，比如市场竞争激烈、原材料价格上涨等。但是，我们坚信只要我们始终保持团结奋进的精神，积极应对各种挑战，我们一定能够战胜困难，取得更大的成就。

最后，我想借此机会向各位领导和同事们表示感谢。正是在你们的关心和支持下，我们才能够顺利完成各项工作任务。未来，我们将继续努力，不断提高自身素质和工作水平，为车间的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

先进优秀车间工作汇报发言稿 篇三

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！我是XX车间的XX，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们车间在过去一段时间的工作。

首先，我要和大家分享我们车间在生产安全方面的成果。在过去的几个月中，我们车间全面落实了公司的安全生产政策，加强了对员工的安全教育和培训，强化了现场安全管理。通过这些措施，我们车间的安全事故率大幅下降，员工的安全意识和安全行为也得到了明显提升。同时，我们还建立了一套完善的安全管理制度，加强了对生产设备和工艺流程的安全监控，有效地防范了各类安全风险和事故的发生。

其次，我要强调我们车间在节能环保方面的努力。作为一个先进优秀车间，我们始终将绿色发展作为重要的发展理念。我们积极推行节能减排措施，优化生产工艺，降低能耗和排放量。通过技术改造和管理创新，我们成功地实现了能源的合理利用和废物的有效处理，为公司的可持续发展做出了积极的贡献。

最后，我要感谢我们车间全体员工的辛勤付出。正是你们的努力和奉献精神，才有了我们取得的这些成绩。在过去的工作中，我们经历了各种困难和挑战，但是大家始终保持着团结协作的精神，共同攻克了一个又一个难关。我为我们车间的每一位员工感到骄傲和自豪。

展望未来，我们将继续努力，不断提高安全生产和环境保护的水平，为公司的可持续发展做出更大的贡献。我们将继续加强员工的安全教育和培训，加强现场管理，确保生产过程的安全稳定。同时，我们还将加大节能减排的力度，推行绿色生产，为建设美丽中国贡献我们的力量。

谢谢大家！

先进优秀车间工作汇报发言稿 篇四

　　各位领导、同志们，大家好！

　　今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次车间主任代表的发言。对于各位领导的关心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为山东矿用电器做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

　　xx年过去了，迎来了挑战性的2012年，回顾xx年的工作，首先感谢公司各级领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这一年里我们车间全体员工勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标；在这一年里跟着领导学到的多，得到的也多；xx年我车间认真执行公司领导们的工作指导，虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远：如质量的不稳定，工作事故的出现，以及工作效率的忽高忽低，材料管理的漏洞等。刚才公司领导都就明年的工作目标作了详细的阐述，我作为车间主任，有压力，但我知道，只要我们肯努力，办法总比困难多，压力总会变动力。

　　2012年我车间要认真执行的六个要：

　　1.向管理创新要效益

　　2.向工作效率要效益

　　3.向回收要效益

　　4.向小改小革要效益

　　5.向工艺要效益

　　6.向培训要效益

　　车间班组长要一丝不苟的执行各项规定，认真起到车间班组长的带头作用，我们的工作定能完美。在执行期间，各种困难都会出现，

　　而面对困难“逆水行舟，不进则退”，我想只要耐心，细心的去做，做好员工的思想工作，每个人的责任心都上来了，任何事都能做到圆满；安全质量重于泰山，在这方面应采取一系列的措施，我相信在公司领导的指导下，我车间一定真抓实干，务实求效，齐心协力，团结一致，我相信山东矿用的明天会变得更加美好！!

　　我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切！态度是我们对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们对我们公司的发展充满自信，对自己能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。

　　成绩属于过去，荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点，电装配车间有信心，有决心完成公司下达的翻番生产目标，请公司领导看我们的行动。

　　谢谢大家！

先进优秀车间工作汇报发言稿 篇五

　　各位领导、同志们，大家好！

　　今天我非常荣幸地站在这里，也非常荣幸承担这次优秀车间代表的发言。对于各位领导的关心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为集团公司做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

　　20xx年已经过去，迎来了更加美好2014年，回顾20xx年的工作，我们3#高炉在公司和厂部领导的正确领导下，紧紧围绕以生产为中心，严格贯彻“三级自检”和“9S”管理的指导方针，在原料变化频繁，品种复杂的不利条件下，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，保证了炉况的长期稳定顺行，取得了较好的业绩。现将车间一年来的工作向大家做一下汇报

　　一、加强了人员管理

　　依照厂级文件的规定和要求，我们结合实际，进一步完善和制定了车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上加强各岗位人员管理工作，明确了各岗位的职责要求，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全

　　科学规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合管理水平有了显著的提高。

　　二、严格成本管理

　　三号炉在降低成本，节能降耗上从两个方面下功夫取得了良好效果。

　　1、在高炉操作技术上

　　三车间450m3高炉在操作上始终采用大矿批，料批基本稳定在21.9吨，同时结合大风量，高富氧、大喷吹；高顶压等手段使能耗指标一直处于最低状态。20xx年创造了日单产2xx9吨的记录，全年平均产量1872吨的较好指标。

　　首先我们优化了原料入炉结构，尽量提高价位低的烧结矿比例。增加熟料比例，节约了焦比，降低了综合成本。

　　(1)是采用高风温操作，在风温使用上加大考核力度，保持风温全用，达到了利用廉价的热源代替焦炭的良好效果。

　　(2)是优化煤气流控制。提高煤气利用，通过对送风制度、炉顶布料制度的不断调整使炉内煤气流分布更加趋于合理，高炉保持了长期稳定顺行，降低了消耗

　　(3)是提高喷煤比以煤带焦，通过煤、焦的价差降低铁水成本，并稳定富氧率保证了煤粉充分燃烧。

　　(4)、提高炉顶压力，降低高炉压差。事实证明顶压的提高对炉况稳定、产量增加、节约焦比都起到了较好的作用。

　　2、加强过程控制，强化内部管理

　　按时召开成本分析找出各个环节影响成本的因素并采取对策，加强对炉况的动态管理，把好顺行关。以值班室为中心规范工长职责与权限，加强三班统一操作和炉前管理，严明工艺纪律加强工艺监督与考核制度，促进生产有序进行，加强设备的点巡检，树立操作工是设备第一主人的理念，保证了设备的正常运行，有力的保证了高炉生产。同时坚持以人为本，将目标层层分解落实到人，使每一位职工树立节约意识，杜绝了浪费形。成了人人关心成本、人人努力降低成本的局面。

　　三、加强教育培训，提高职工综合素质

　　随着公司的不断发展，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，并结合实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。不断提高职工的业务素质，使我们车间的工作保持了良好的发展势头

　　四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识

　　一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。以“三级自检”为基础根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，认真执行各项安全规章管理制度。定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。杜绝事故的发生。

　　通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自己防护意识和能力普遍提高和增强，20xx年实现了无重大工伤事故，无重大设备事故。

　　五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

　　现场作为车间生的门面，生产中我们以“9S”管理内容为标准，认真地做好每项工作，重视“三级自检”达到全员管理、持续推进的目的，从车间到班组按时自查，不漏过死角，确保地面干净整洁；每天定时打扫车间现场及检查保养车间消防器材；保证了高炉现场环境井然有序。经过车间全体人员的共同努力，车间现场保持整洁干净，为车间创造出良好的工作环境。

　　六、不断细化三级自检工作，加强车间基础管理工作

　　通过每周的车间班组自检，互相解决工作中出现的问题，拾遗补缺，加强了班组团结，增强了广大员工凝聚力，车间人员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合。职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

　　七、工作中的不足与工作计划

　　(1)工作中的不足:

　　1.三级自检工作和9S管理还有待进一步加强，现场与精细化管理还需要进一步严抓。

　　2.应该继续加大管理力度，以便于能更好的开展工作。

　　3.成本节约方面还需进一步的发掘与控制。

　　(2)工作计划

　　1.继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强车间思想建设，积极为公司发展做出更大贡献。

　　2.根据生产任务量尽快将指标分解到位。

　　3.进一步加大成本节约与控制的力度。

　　4.加大管理和考核力度。

　　5.认真做好2014年安全生产的部署工作。

　　6.抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作。

　　7.加强班组管理,不断提高班组管理水平。

　　以上就是三号炉20xx年的工作总结，我们车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，继续以三级自检9S管理为指导方向，在厂部管理方针的指引下，进一步优化车间工艺控制，顽强拼搏，努力在基础管理、降低成本上取得明显突破，为炼铁厂的良好有序发展贡献我们的力量！为开创公司的美好明天而努力拼搏！最后，祝各位领导、同志们，工作顺利，身体健康，全家幸福平安！也祝愿我们企业腾越九霄，在2014年全面实现历史性突破！

先进优秀车间工作汇报发言稿 篇六

各位领导、同事们：

　　大家好，我叫王勇泰，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自己的机会。说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。

　　下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：

　　说完劣势，下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒;其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟着想，这就是;第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，是作为副职的最佳人眩除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的'起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。

　　当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。

　　第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反