市场部岗位职责(精彩6篇)

市场部岗位职责 篇一

市场部岗位职责是指在一个企业的市场部门中，不同岗位所承担的职责和任务。市场部是企业重要的职能部门之一，负责制定和执行市场营销策略，推动产品销售和品牌建设。以下是市场部不同岗位的职责介绍。

1. 市场调研员

市场调研员负责对市场进行调研和分析，了解潜在客户需求和竞争对手情况。他们收集和整理市场数据，进行市场调研报告的撰写和分析，为市场决策提供依据。同时，市场调研员还负责监测市场趋势和消费者行为，及时调整市场策略。

2. 产品经理

产品经理是市场部门中重要的岗位之一。他们负责产品的规划、开发和推广。产品经理要了解市场需求，与研发部门紧密合作，制定产品规划和开发计划。他们还负责产品定价、市场推广和销售支持，确保产品能够满足客户需求并取得市场份额。

3. 市场推广专员

市场推广专员负责制定和执行市场推广计划，通过各种渠道和媒体进行产品宣传和推广。他们与广告公司合作，设计和制作广告宣传资料。同时，市场推广专员也负责组织市场活动和展览，提高品牌知名度和产品销售量。

4. 销售经理

销售经理负责制定和执行销售策略，组织销售团队实施销售计划。他们负责与客户进行业务洽谈和合作，建立并维护客户关系。销售经理还要监控销售业绩，分析市场反馈，调整销售策略和目标，实现销售目标。

5. 市场营销总监

市场营销总监是市场部门的核心岗位之一。他们负责制定和执行企业的市场营销战略，协调和管理市场团队的工作。市场营销总监负责整体市场部门的管理和运营，监督市场活动的执行情况，指导团队实现销售目标和市场份额。

以上是市场部不同岗位的主要职责介绍。在一个市场部门中，不同岗位的职责相互配合，共同推动企业的市场发展。市场部门是企业成功的关键之一，只有通过合理分工和高效协作，才能实现市场目标和企业发展。

市场部岗位职责 篇二

市场部岗位职责的重要性不言而喻。在一个企业中，市场部门负责制定和执行市场营销策略，推动产品销售和品牌建设。不同岗位的职责各不相同，但都是为了实现企业市场目标的重要组成部分。以下是市场部不同岗位的职责介绍。

1. 市场调研员

市场调研员是市场部门中不可或缺的角色。他们负责进行市场调研和分析，了解潜在客户需求和竞争对手情况。市场调研员通过收集和整理市场数据，撰写市场调研报告，为市场决策提供数据支持。他们还要监测市场趋势和消费者行为，及时调整市场策略。

2. 产品经理

产品经理是市场部门中至关重要的岗位之一。他们负责产品的规划、开发和推广。产品经理需要深入了解市场需求，与研发部门紧密合作，制定产品规划和开发计划。他们还负责产品定价、市场推广和销售支持，确保产品能够满足客户需求并取得市场份额。

3. 市场推广专员

市场推广专员负责制定和执行市场推广计划，通过各种渠道和媒体进行产品宣传和推广。他们与广告公司合作，设计和制作广告宣传资料。同时，市场推广专员还负责组织市场活动和展览，提高品牌知名度和产品销售量。

4. 销售经理

销售经理是市场部门中重要的岗位之一。他们负责制定和执行销售策略，组织销售团队实施销售计划。销售经理与客户进行业务洽谈和合作，建立并维护客户关系。他们还要监控销售业绩，分析市场反馈，调整销售策略和目标，实现销售目标。

5. 市场营销总监

市场营销总监是市场部门的核心岗位之一。他们负责制定和执行企业的市场营销战略，协调和管理市场团队的工作。市场营销总监负责整体市场部门的管理和运营，监督市场活动的执行情况，指导团队实现销售目标和市场份额。

市场部不同岗位的职责各有侧重，但都是为了实现企业市场目标的重要组成部分。市场部门的高效协作和合理分工，是企业成功的关键之一。通过不同岗位的职责配合和团队协作，市场部门能够更好地推动企业的市场发展，实现市场目标和企业发展。

市场部岗位职责 篇三

　　1、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

　　2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。

　　3、竞争产品信息的收集、整理与反馈(包括生产商的详细资料)竞品陈列状况(包括陈列位置、陈列原则、排面大孝产品外包装的整洁状况、陈列柜是否整洁干净。)

　　4、竞品的促销方式，竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货状况的了解。

　　5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

　　6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。

　　未开发区域、开发区域、刚入市区域。

　　7、区域市场操作思路与操作模式。

　　8、促销活动、广告的创意与策划等。

　　9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。

　　10、促销品信息的收集、整理与反馈

　　11、媒体信息的收集、整理与反馈

　　12、业务流程的了解与熟悉

　　13、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售状况。KA卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解。

　　14、竞品品项，产品结构比较、价格策略、市场销售状况、畅销品项

　　15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

　　16、市场部经理的领导下，负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。

　　17、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。

　　18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。

　　19、负责公司企业形象的策划与实施。

　　20、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

　　21、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选取。

　　22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。

　　23、负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。

市场部岗位职责 篇四

　　(1)围绕公司销售目标拟定市场开发计划;

　　(2)现有市场分析和未来市场预测;

　　(3)营销信息库的建立和维护;

　　(4)消费者心理和行为调查;

　　(5)消费趋势预测;

　　(6)品牌推广、消费引导;

　　(7)竞争对手分析与监控;

　　(8)通路调研;

　　(9)会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并与销售部、客户部共同实施;

　　(10)现有产品研究和新产品市场预测;

　　(11)为公司新产品开发带给市场资料;

　　(12)其他相关职责。

市场部岗位职责 篇五

　　一、市场部的职责

　　市场部的主要职责有十五大方面。

　　01、制定年度营销目标计划。

　　02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　03、对消费者购买心理和行为的调查。

　　04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

　　05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　07、制定产品企划策略。

　　08、制定产品价格。

　　09、新产品上市规划。

　　10、制定通路计划及个阶段实施目标。

　　11、促销活动的策划及组织。

　　12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

　　13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　15、负责产销的协调工作。

　　二、市场部经理的职责

　　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是:

　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。

　　02、制定年度营销策略和营销计划。

　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11、拟订并监督执行市场调研计划。

　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

　　三、市场调研主管的职责

　　01、负责市场调研计划的制定及实施。

　　02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

　　03、为本部门和其他部门带给信息决策支持。

　　04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

　　05、组织进行宏观环境及行业状况调研。

　　06、组织对企业内部营销环境调研。

　　07、组织对消费者及用户调研。

　　08、对配销渠道的调研。

　　09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

　　10、提出新产品开发提案。

　　四、市场部营业企划主管的职责

　　01、制定各种不同的通路配置计划。

　　02、负责竞争产品信息的整理与分类。

　　03、制定产品的分销计划。

　　04、制定通路此刻与培训、激励和控制政策。

　　05、定期分析、评估通路。

　　06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

　　07、控制产成品、包装式样和库存数量。

　　08、控制物流并适时同胞促销计划。

　　五、市场部产品企划主管的职责

　　01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。

　　02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。

　　03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

　　04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

　　六、市场部广告企划主管的职责

　　01、制定年、季、月度广告费用计划。

　　02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

　　03、正确地选取广告公司。

　　04、督导广告及制作代理公司的工作。

　　05、制定产品不同时期的广告策略。

　　06、进行广告检测与统计，并持续与生产调研主管的业务沟通。

　　07、及时进行广告、公关活动的效果评估。

　　七、市场部促销企划主管的职责

　　01、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。

　　02、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

　　03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。

　　04、促销品的设计、制作及发放管理。

　　05、区域销量的`分析统计及提出推进计划。

　　06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。

　　八、市场部推广制作主管的职责

　　01、制定年度推广计划。

　　02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。

　　03、负责各种推广方案的制定。

　　04、推广制作费用预算与控制。

　　05、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。

　　九、市场部理货员职责

　　01、安排固定的走街拜访线路。

　　02、直接拜访零售店客户。

　　03、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。

　　04、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。

　　05、培育零售商店对于商品化陈列工作的用心态度和对深度分销的较多认识。

　　06、用心了解并获得竞争对手的各种信息，用心利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出推荐。

　　07、建立良好的客户关系，持续亲善的态度，树立公司的专业形象。

　　08、用心有效利用促销资金，以最经济的方式运作并持续高效率。

　　09、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

　　10、在市场代表的指导下，管理促销人员。

市场部岗位职责 篇六

　　1、 协助管理层制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

　　2、 拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;

　　3、 制定年度推广策略和季度、月度等各阶段市场推广计划;

　　4、 负责市场战略规划,包括但不限于品牌定位、推广策划,渠道拓展,媒体合作、品牌公关及服务产品开发等相关工作的展开;