卫生院财务管理制度【通用3篇】
卫生院财务管理制度 篇一
卫生院作为医疗机构的重要组成部分，财务管理制度的健全与规范对于卫生院的正常运行和发展具有重要意义。本文将从以下几个方面探讨卫生院财务管理制度的重要性及其应具备的内容。
首先，卫生院财务管理制度的健全可以确保财务资源的合理利用。医疗机构的财务资源主要来自于医疗服务费用、政府拨款和社会捐赠等渠道。卫生院财务管理制度应明确资金的来源和用途，保证资金的合理配置和使用，避免浪费和滥用现象的发生。同时，财务管理制度还需要确立预算编制和执行的标准和程序，通过合理的预算安排，提高财务资源的利用效率，为卫生院的发展提供有力支持。
其次，卫生院财务管理制度的规范可以加强财务监督和风险控制。卫生院作为一个大型的医疗机构，经营规模庞大，涉及的财务活动复杂多样。财务管理制度应明确各项财务活动的操作规程和审核程序，确保财务活动的合规性和合法性。同时，财务管理制度还需要建立健全的内部控制机制，加强对财务风险的防范和控制，保障卫生院财务的安全性和稳定性。
再次，卫生院财务管理制度的健全可以提高财务信息的透明度和及时性。财务信息对于卫生院的决策和管理具有重要意义。财务管理制度应规定财务信息的收集、记录、报告和分析的标准和程序，确保财务信息的真实、准确和完整。同时，财务管理制度还需要建立健全的财务报告制度，及时向卫生院领导和相关部门提供财务信息，为决策提供可靠的依据。
最后，卫生院财务管理制度的健全可以提高财务管理的效能和效果。财务管理制度应明确财务管理的目标和原则，规范各项财务管理活动的流程和程序，提高财务管理的科学性和规范性。同时，财务管理制度还需要建立健全的绩效评价机制，对财务管理的效果进行监测和评估，及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。
综上所述，卫生院财务管理制度的健全与规范对于卫生院的正常运行和发展具有重要意义。卫生院应高度重视财务管理制度的建设，加强对财务管理的监督和检查，不断完善和优化财务管理制度，为卫生院的可持续发展提供有力保障。
卫生院财务管理制度 篇二
卫生院作为医疗机构的重要组成部分，财务管理制度的健全与规范对于卫生院的正常运行和发展具有重要意义。本文将从以下几个方面探讨卫生院财务管理制度的重要性及其应具备的内容。
首先，卫生院财务管理制度应明确财务管理的目标和原则。财务管理的目标是确保财务资源的合理配置和使用，提高财务管理的效能和效果。财务管理的原则包括公开、公正、公平、公认、公约和公法原则，以及经济性、效益性、安全性、合法性和合规性原则。卫生院财务管理制度应明确这些目标和原则，并通过相应的制度和措施推动其实施。
其次，卫生院财务管理制度应明确财务管理的组织和职责。财务管理的组织应包括财务管理部门和财务管理人员，负责卫生院的财务管理工作。财务管理的职责包括资金管理、预算编制和执行、会计核算、财务报告、内部控制、审计监督等方面。卫生院财务管理制度应明确这些组织和职责，并规定相应的工作流程和程序。
再次，卫生院财务管理制度应明确财务管理的标准和程序。财务管理的标准包括财务会计准则、财务报告准则、财务管理规范等方面。财务管理的程序包括资金的筹集、使用、监督和管理等方面。卫生院财务管理制度应明确这些标准和程序，并建立相应的监督和检查机制，确保财务管理的规范和合规。
最后，卫生院财务管理制度应加强财务监督和风险控制。财务监督包括内部监督和外部监督两个方面。内部监督是指卫生院内部对财务管理活动进行监督和检查，确保财务管理的合规和有效。外部监督是指政府、审计机关、监管机构等对卫生院财务管理活动进行监督和检查，确保财务管理的公正和透明。财务风险控制是指对财务活动中的风险进行识别、评估、预防和控制，保障卫生院财务的安全性和稳定性。
综上所述，卫生院财务管理制度的健全与规范对于卫生院的正常运行和发展具有重要意义。卫生院应高度重视财务管理制度的建设，加强对财务管理的监督和检查，不断完善和优化财务管理制度，为卫生院的可持续发展提供有力保障。
卫生院财务管理制度 篇三
卫生院财务管理制度
二、财务管理规定
1、预算编制按照事业发展计划，采取院领导、财务处、业务部门相结合的办法。由财务科拟定医院年度预算，经院长办公会审议通过，报主管部门批准后，由财务处统一掌握执行。
2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出要量入为出，略有结余。
3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，按照批准的预算和计划所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，提高资金使用效果。
4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目，要事先进行可行性论证和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报院领导审批，方可购买和实施。
5、在院长统一领导下，各项支出由财务处统一安排，掌握使用，根据批准的预算，由有关职能部门负责，按制
6、各职能科室预算内开支，要提出资金使用计划，由财务处审核后执行。超预算或计划外开支，有关科室要提出书面报告，交财务处审核后，由院长批准执行。
7、固定资产实行财务处负责总账，管理部门负责明细账，使用科室负责台账(建卡)的.三级账卡制度。
8、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法，根据各科室的实际消耗情况，核定消耗定额，按定额以旧换新。
9、药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法，合理核定药库和药房储备资金。
10、卫生材料和其它材料按照“计划采购、定量定额供应”的管理办法，科室或个人不得以任何理由擅自购买。
11、专项资金的管理，遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则，按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。
12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买，必须办理入库，任何人不得以任何借口以购列支。
13、本规定未尽事宜，按有关制度规定执行。
