物流公司规章制度(实用6篇)

物流公司规章制度 篇一

物流公司是一个以运输、仓储和配送为主要业务的企业,为了确保公司的正常运营和员工的工作效率,制定合理的规章制度是必不可少的。物流公司规章制度的建立和执行,不仅可以规范员工行为,提高工作效率,还可以确保公司的安全和稳定。下面将介绍物流公司规章制度的一些主要内容。

首先,物流公司应建立明确的考勤制度。员工应按时上班、下班,并且要按照规定的打卡方式进行签到。迟到、早退和旷工都会影响公司的正常运营,因此必须对这些情况进行相应的处理。例如,迟到超过三次者将扣除当月奖金或者进行其他相应处罚。

其次,物流公司应建立合理的工作时间安排。由于物流公司的工作性质特殊,往往需要在非常规的时间进行工作。因此,公司应根据实际情况制定合理的工作时间安排,确保员工的工作量不过重,避免因工作时间不合理而导致员工的工作效率下降或者出现工作失误。

此外,物流公司应建立健全的安全制度。物流行业存在一定的安全风险,如货物丢失、车辆事故等,因此公司应制定相应的安全制度,确保员工的安全和货物的安全。例如,要求员工在驾驶车辆时必须佩戴安全带,并且禁止酒后驾车;要求员工在装卸货物时必须佩戴防护装备,确保人身安全。

最后,物流公司应建立有效的绩效考核制度。通过建立绩效考核制度,可以激励员工积极工作,提高工作效率。绩效考核可以根据员工的工作表现、完成的任务量、客户评价等多个方面进行评估,并根据评估结果给予相应的奖励或者处罚。这样不仅可以激励员工的工作积极性,还可以提高公司整体的竞争力。

综上所述,制定合理的物流公司规章制度对于保证公司的正常运营和员工的工作效率至关重要。物流公司应建立明确的考勤制度、合理的工作时间安排、健全的安全制度和有效的绩效考核制度,以确保公司的安全稳定和员工的积极工作状态。

物流公司规章制度 篇二

物流公司规章制度是为了规范员工行为,保障公司正常运营而制定的一系列规定。合理的规章制度可以提高工作效率,确保员工的安全和公司的稳定发展。下面将介绍物流公司规章制度的另一些重要内容。

首先,物流公司应建立明确的培训制度。物流行业的发展日新月异,员工需要不断学习新知识和技能以适应市场需求。公司应定期组织相关培训,提升员工的专业素养和技能水平。培训内容可以包括货物装卸操作、仓储管理、运输安全等方面,以提高员工的综合能力。

其次,物流公司应建立健全的纪律制度。员工应遵守公司的纪律要求,包括服从领导安排、保守公司机密、维护公司形象等。对于违反纪律的员工,公司应及时进行处理,以维护良好的工作环境和团队氛围。

此外,物流公司应建立完善的沟通机制。沟通是保持公司内部良好合作的重要手段,也是解决问题和提高工作效率的关键。公司应建立定期沟通的机制,包括组织例会、开展团队建设活动等,以促进员工之间的交流和合作。

最后,物流公司应建立合理的福利制度。福利制度是吸引和留住优秀员工的重要手段。公司可以提供一些具有竞争力的福利待遇,如员工培训、健康保险、节假日福利等,以增加员工的归属感和满意度。

综上所述,物流公司规章制度的建立和执行对于公司的发展至关重要。物流公司应建立明确的培训制度、健全的纪律制度、完善的沟通机制和合理的福利制度,以提高员工的专业素养和工作效率,保障公司的稳定发展。只有有了合理的规章制度,物流公司才能更好地应对市场竞争,提供高质量的服务。

物流公司规章制度 篇三

  物流公司要制定规章制度,严格把关质量、数量,让公司运营得更好。下面是小编为大家整理的物流公司规章制度(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

物流公司规章制度 篇四

  一、结盟项目、商品和标准由公司统一制定,参与结盟的个人必须严格执行此规定。

  二、物流人员要忠于职守,认真严谨,廉洁奉公,不谋私利,苦心钻研专业知识,做到业务熟练精通。

  三、对结盟商品严格履行审查验收制度,严把质量关、数量关,验收合格后方可下帐入库,入库单需交财务一份。

  四、入库商品实行规范管理,库管员要分类准确,摆放整齐,井然有序,帐物相符,卫生整洁,不脏不乱;保管要妥善精心,无损坏丢失。

  五、库管员熟练掌握入库商品的种类,规格型号,样式颜色,性能数量等,做到心中有数,随手可取。

  六、积分券妥善保管,发放准确无误。

  七、发放商品要点准数目,查看质量,包装严密,做好标记,认真做好登记并准确及时出库,发货时,要保证及时将货单传真到相关加盟店。

  八、广泛联系并确定多条运输渠道,做好与运输单位的交接工作,手续要建全无误。

  九、服务态度和蔼热情,接待工作不燥不烦,不准与各店争吵,尤其发生争议时务必耐心解释。

  十、确有质量问题保证退货,一般商品在必要时可以调换,遇有争议问题及时向主管领导汇报请示,绝对不能刁难各店和消费者,确保售后服务工作落实到位。

  十一、做好配送商品的跟踪服务,主动及时与相关店保持联系,听取意见和要求,做好信息反馈并认真做好登记。不断改进和完善物流配送工作。

  十二、根据市场需求和

物流工作运营实际情况,主动及时向有关人员或领导提出意见或建议。

  十三、认真注意库房的安全管理,卫生整洁,及时通风,经常注意检查电源、火源、水源,注意防火,防盗、防霉、防损坏,尤其以安全第一。

  十四、出库商品严格履行出库制度,专人负责,书面登记,商品出库须经物流主管领导签字。

  十五、物流每月末必须和财务部对帐一次,防止商品流失,搞好月末盘点,如发现帐物不符时立即查明原因,追究相关人员责任并及时采取应急措施。

  十六、商品配送后运输工作实行签批制度,办公室与物流密切合作,物流用车报办公室,经公司主管副总同意,由办公室主任安排车辆。

  十七、财务严格执行物流商品运输费用标准,向下配送发放一切费用由公司负责,各店返货费用由店经理承担,遇有特殊争议情况报请公司高管裁决。

  十八、上架商品依据市场销售实际情况,适时组织必要的下架。

物流公司规章制度 篇五

  1、目的

  为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。

  2、范围

  本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。

  3、物流管理的要求

  所有物资应做到:每日清点、核对,保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。

  3.1产成品

  3.1.1产成品的入库

  3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

  3. 1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。

  3. 1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。

  3.1.1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理、牢固、整齐、安全不超高。

  3.1.2产成品出库

  3.1.2.1产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。

  3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

  3.1.2.3对于社会零

  星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货。

  3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。

  3.1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。

  3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月内办理完结算手续。

  3.2委托加工材料 委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。

  3.2.1委托加工材料出库

  3.2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

  3.2.1.2领料单一式三份, 仓库、财务、受托加工单位各一份。

  3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。

  3.2.2委托加工材料完工入库

  3.2.2.1 入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量

  3.2.2.2仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后,随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。

  3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

  3.2.2.4委托加工材料要求当月返回,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认。

  3.3采购物资

  3.3.1采购物资入库

  3.3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,内容完整,准确无误。

  3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员提供)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

物流公司规章制度 篇六

  第一章 安全管理、培训、考核制度

  一、建立安全领导小组,定期对从业人员进行安全培训和考核,落实安全生产责任书。

  二、认真贯彻、落实安全监督、公安、消防和交通运管部门有关的政策、法规,经常分析企业安全状况,及时制定相应的方案和措施。

  三、定期对车主和司机进行安全教育培训,严格把关,做到从业人员持证上岗,规范操作,安全驾驶。

  四、健全车主和驾驶员档案,健全培训档案。

  五、及时办理车辆年审,车辆保险手续,严禁未审车辆和脱保车辆营运。

  六、坚持车辆“三检”制度,定期对车辆保养和维修,保证车辆技术性能良好。

  七、危险货物运输车辆必须严格按照操作规程作业,必须派押运员押运,使安全工作做到 万无一失。

  八、及时参与事故处理,并协助有关部门落实责任。

  九、不断总结安全工作经验和教训,及时上报各类报表。

  第二章 安全检查及事故隐患整改跟踪制度

  一、公司安全生产领导小组应配合有关部门,不定期地对车辆和从业人员进行安全检查

  二、安全科负责每月对所属车辆进行一次以上的安全技术检查。

  三、每月的安全检查应做好详细记录,并经单车车主签名后存档备案

  四、安全人员在对车辆检查时发现隐患应及时汇报并做好原始记录,实行跟踪管理制度。

  五、由安全科下达安全隐患整改通知书限期整改,必要时收回证件停止营运。

  六、整改合格后,由修理厂家开出维修合格出厂证明方可正常营运。

  七、建立事故隐患整改档案,及时对所发生的事故进行分析,总结经验,并采取有效措施杜绝类似事件再次发行。

  第三章 安全例会和车辆保险制

  一、有关负责人每月应召开一次以上安全生产例会。

  二、安全科要组织驾驶员、押运员和各车主及时宣传学习国家的法律法规。并做好详细记录存档备查。

  三、安全科负责车辆的强制保险。

  四、及时通知车主投保续保,第三者责任险必须在十万以上。危货车辆必投保承运人责任险。

  五、单车保险应及时足额投保,保险单本由公司统一存档备查。

  六、严禁车辆漏保、过期现象的发生。

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