安全生产责任制管理制度【优选3篇】

安全生产责任制管理制度 篇一

安全生产责任制管理制度是一个企业或组织内部为了保障员工安全，规范生产流程，防止事故发生而制定的一套管理规定。在当前的社会背景下，安全生产已经成为一个非常重要的问题，因此制定一套完善的安全生产责任制管理制度对于企业的可持续发展至关重要。

首先，安全生产责任制管理制度能够明确各级管理者的责任和义务。根据这套制度，企业的高层管理者需要对生产过程中的安全问题负主要责任，对于事故发生需要承担相应的法律责任。中层管理者需要负责监督生产过程中的安全风险，并及时采取措施进行预防。基层管理者需要组织员工进行安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。通过明确责任，各级管理者能够更加重视安全生产，从而减少事故发生的概率。

其次，安全生产责任制管理制度能够提高员工的安全意识。制度中规定了员工在工作中需要遵守的安全规章制度，明确了员工在生产过程中应该注意的安全事项。同时，制度还规定了员工因违反安全规定而可能面临的处罚措施，使得员工能够更加自觉地遵守安全规定。通过这种方式，员工的安全意识得到了有效提升，从而减少了因为员工过失导致的事故发生。

最后，安全生产责任制管理制度能够规范生产流程，减少事故隐患。制度中规定了生产过程中需要采取的安全措施，明确了各个环节需要注意的事项。通过严格执行制度，能够发现并消除生产过程中的隐患，确保生产过程的安全性。此外，制度还规定了事故发生后的应急处理措施，使得事故处理能够更加迅速、有效，减少了事故的扩大范围和影响。

综上所述，安全生产责任制管理制度对于企业的安全生产具有重要意义。通过明确责任、提高员工安全意识和规范生产流程，能够有效减少事故的发生，保障员工的安全，促进企业的可持续发展。因此，每个企业都应该制定并严格执行安全生产责任制管理制度，为员工的安全和企业的发展提供保障。

安全生产责任制管理制度 篇二

随着社会的发展，安全生产已经成为一个备受关注的问题。为了保障员工的安全、规范生产流程，许多企业和组织都制定了安全生产责任制管理制度。这套制度的实施不仅能够减少事故的发生，还能够提高企业的整体竞争力。

首先，安全生产责任制管理制度能够明确各级管理者的责任和义务。制度规定了高层管理者需要对安全生产负主要责任，中层管理者需要监督安全风险，基层管理者需要组织员工进行安全培训。通过明确责任，各级管理者能够更加重视安全生产，从而减少事故的发生。此外，制度还规定了管理者因违反制度而可能面临的处罚措施，使得管理者在工作中更加谨慎，从而降低了安全风险。

其次，安全生产责任制管理制度能够提高员工的安全意识。制度规定了员工在工作中需要遵守的安全规章制度，明确了员工在生产过程中应该注意的安全事项。同时，制度还规定了员工因违反安全规定而可能面临的处罚措施，使得员工能够更加自觉地遵守安全规定。通过这种方式，员工的安全意识得到了有效提升，从而减少了因为员工过失导致的事故发生。

最后，安全生产责任制管理制度能够规范生产流程，减少事故隐患。制度规定了生产过程中需要采取的安全措施，明确了各个环节需要注意的事项。通过严格执行制度，能够发现并消除生产过程中的隐患，确保生产过程的安全性。此外，制度还规定了事故发生后的应急处理措施，使得事故处理能够更加迅速、有效，减少了事故的扩大范围和影响。

综上所述，安全生产责任制管理制度对于企业的安全生产具有重要意义。通过明确责任、提高员工安全意识和规范生产流程，能够有效减少事故的发生，保障员工的安全，提升企业的整体竞争力。因此，每个企业都应该制定并严格执行安全生产责任制管理制度，为员工的安全和企业的可持续发展提供保障。

安全生产责任制管理制度 篇三

　　在不断进步的时代，制度使用的情况越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的安全生产责任制管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　一、目的

　　构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

　　二、适用范围

　　本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。

　　三、术语和定义

　　3.1安全生产责任制

　　安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。

　　3.2到位标准

　　在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。

　　3.3引用文件：

　　《中华人民共和国安全生产法》

　　四、职责

　　4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

　　4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

　　4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。

　　4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。

　　4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

　　4.6各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

　　五、管理要求

　　5.1责任制的制订与发布

　　5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。

　　5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。

　　5.1.3安全环保办公

室负责人应组织开展以下具体工作：

　　在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。

　　在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。

　　收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。

　　5.1.4各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：

　　在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。

　　依据内部审查结果及员工建议，于5个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全环保办公室。

　　5.1.5各岗位人员的安全生产责任制应包括：

　　安全生产职责；

　　到位标准；

　　权限与义务。

　　5.1.6各岗位人员的安全生产到位标准应包括：

　　贯彻、落实政策法规的行动；

　　组织，参加的安全生产活动；

　　执行安全生产的巡视，检查；

　　参与风险评估研究；

　　参与体系的内审；

　　对评估发现问题的处置；

　　对纠正行为的实施进行回顾；

　　参加应急演练与救援；

　　参与安全事故调查；

　　对安全生产风险管理体系进行回顾；

　　日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。

　　5.1.7安全环保办公室负责人应组织收集汇总各部门（工段）岗位人员的责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司行政人事部。

　　5.1.8行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交企业安全生产第一责任人。

　　5.1.9企业安全生产第一责任人，应在20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进行审定、签发。

　　5.1.10审定后的责任制，应交由行政人事部负责人，行政人事部负责人，应组织在5个工作日内以文件形式进行发布。

　　5.2责任制的沟通

　　5.2.1责任制沟通应遵循逐级沟通的.原则。

　　5.2.2企业安全生产第一责任人应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。

　　5.2.3企业分管副职应在5个工作日内对分管部门（工段）的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。

　　5.2.4各部门（工段）负责人应在5个工作日内对本部门分管副职、专责、班（站）长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专责、班长，确保其理解并接受。

　　5.2.5班长应在5个工作日内对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。

　　5.2.6各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。

　　5.3责任制的培训

　　5.3.1安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。

　　5.3.2安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。

　　5.3.3安全环保办负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。

　　5.4责任制的执行与评估

　　5.4.1各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。

　　5.4.2企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。

　　5.4.3企业分管副职每年应对分管部门（工段）负责人的责任制履职情况进行评估，并将履职评估情况通知行政人事部。

　　5.4.4部门（工段）负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。

　　5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。

　　5.4.6各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。

　　5.5责任制的修订

　　5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。

　　5.5.2当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。

　　5.6责任制的考核

　　5.6.1安全环保办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。

　　5.6.2各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。

　　六、相关记录

　　6.1《安全生产检查考核表》

　　6.2《安全绩效考核表》

　　6.3《培训记录》

　　6.4《文件评审表》