日化公司管理制度范文(优质6篇)
日化公司管理制度范文 篇一
第一篇内容
日化公司是一个涉及到日常生活用品生产和销售的企业。为了保证公司的正常运营和员工的工作效率，制定一套科学合理的管理制度是非常重要的。下面是日化公司管理制度的范文，供参考。
1. 公司组织结构
（1）公司设立董事会，由董事长、副董事长、董事等组成，负责制定公司的发展战略和决策。
（2）公司设立总经理办公室，由总经理负责日常管理和决策执行。
（3）公司设立各部门，包括生产部门、销售部门、财务部门、人力资源部门等，各部门负责自己的工作职责。
2. 员工管理制度
（1）员工入职：员工入职需经过面试、考核和签订劳动合同。入职后，公司将为员工提供必要的培训和指导，确保员工能够胜任自己的工作。
（2）员工考核：公司将定期进行员工绩效考核，以评估员工的工作表现。考核结果将作为晋升、加薪和奖惩的参考依据。
（3）员工福利：公司将提供员工基本的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。同时，公司还将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和福利。
3. 生产管理制度
（1）生产计划：公司将根据市场需求和销售情况，制定生产计划。生产计划要合理安排生产任务和生产资源，确保及时交付产品。
（2）质量管理：公司将建立完善的质量管理体系，严格执行质量标准和要求。对生产过程中出现的质量问题，要及时处理和追溯。
（3）安全生产：公司将重视安全生产，建立健全的安全管理制度和应急预案。对员工进行安全培训，确保生产过程中的安全。
4. 销售管理制度
（1）市场调研：公司将定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。根据市场情况，制定销售策略和目标。
（2）销售计划：公司将制定销售计划，明确销售目标和销售任务。同时，制定销售政策，激励销售人员的积极性。
（3）客户服务：公司将重视客户服务，建立健全的客户关系管理制度。及时处理客户投诉和问题，提供优质的售后服务。
以上是日化公司管理制度的范文，公司可以根据自身的实际情况进行适当的调整和完善。通过科学合理的管理制度，公司能够提高工作效率，优化资源配置，实现可持续发展。
日化公司管理制度范文 篇二
第二篇内容
日化公司作为一个生产和销售日常生活用品的企业，为了保证公司的正常运作，提高工作效率，制定一套科学合理的管理制度是非常重要的。下面是日化公司管理制度的范文，供参考。
1. 公司组织结构
（1）公司设立董事会，由董事长、副董事长、董事等组成，负责制定和修订公司的发展战略和决策。
（2）公司设立总经理办公室，由总经理负责日常管理和决策执行。
（3）公司设立各部门，包括生产部门、销售部门、财务部门、人力资源部门等，各部门负责自己的工作职责。
2. 员工管理制度
（1）员工入职：公司将通过面试和考核，择优录用员工。员工入职后，公司将为其提供必要的岗前培训，确保员工能够胜任自己的工作。
（2）员工考核：公司将定期进行员工绩效考核，以评估员工的工作表现。考核结果将作为晋升、加薪和奖惩的依据。
（3）员工福利：公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。同时，公司还将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和福利。
3. 生产管理制度
（1）生产计划：公司将根据市场需求和销售情况，制定生产计划。生产计划要合理安排生产任务和生产资源，确保及时交付产品。
（2）质量管理：公司将建立完善的质量管理体系，严格执行质量标准和要求。对生产过程中出现的质量问题，要及时处理和追溯。
（3）安全生产：公司将重视安全生产，建立健全的安全管理制度和应急预案。对员工进行安全培训，确保生产过程中的安全。
4. 销售管理制度
（1）市场调研：公司将定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。根据市场情况，制定销售策略和目标。
（2）销售计划：公司将制定销售计划，明确销售目标和销售任务。同时，制定销售政策，激励销售人员的积极性。
（3）客户服务：公司将重视客户服务，建立健全的客户关系管理制度。及时处理客户投诉和问题，提供优质的售后服务。
以上是日化公司管理制度的范文，公司可以根据自身的实际情况进行适当的调整和完善。通过科学合理的管理制度，公司能够提高工作效率，优化资源配置，实现可持续发展。
日化公司管理制度范文 篇三
一、每天早上提前二十五分钟正常开门营业。
二、开门时，必须经理或主管、当值日人员至少二人以上在场方可开门。
二、(衣服整洁、严禁披头散发、留海须齐眉毛，严禁穿高跟鞋、拖鞋、短裤、裙子)，(违反规定给以经济处罚10元)，必须提前做好营业时的准备，到岗位后应认真、迅速的上货、擦货，拉架，保证商品货架的整齐，干净卫生和货架的丰满，(违反规定给以经济处罚5—50元)。
三、上班时间必须站立规范，严禁坐、手插口袋、抱肩、靠货架，(违反规定给以经济处罚10元)，严禁在营业场内吃东西，嚼口香糖、哼歌、吸烟、聚堆聊天、嘻笑打闹、看书看报，(违反规定给以经济处罚5—50元)。
四、文明用语、热情为顾客服务，不准与顾客顶嘴、吵架、不得以貌取人，(违反规定给以经济处罚5—50元)。如遇顾客来店退换货、质量问题或其它税费部门来店，热情告之对方稍等，立即通知主管，若主管不在，可电话联系，不允许不报告主管或经理擅自处理来店顾客退换货或质量问题等事情。(违反规定给以经济处罚50元／次)。
五、严禁私自倒班，若确需要倒班者应提前给经理或主管说明原因，以便及时安排、调整．请事假者，应提前一天递交假条，主管批准后，方可休假。请假一天(35元／天)，加班一天(35元/天加提成)，旷工(50元/天)。
六、各街区员工要及时在各管辖区内巡视，及时拉架并为顾客导购，同时应提防盗窃行为，保证商品安全。
七、凡遇供货商来货(或进货)，必须先核查售价、进价再订价，方可标价，再上架，如若不按规定标价谁标错价由谁补齐标错差价。过期商品及被损商品要及时下架，如不及时下架而给超市造成损失者，由区域负责理货员承担一切责任。
八、服装、鞋柜组销售严禁。内部营业员收顾客钱单独到收银台为顾客交钱。必须带实物商品协助顾客到收银台交款。(营业员违反规定给以10元/次经济处罚，收银员违反规定给以1元/次经济处罚，严重不按规定，按当次收顾客实际钱数处罚)
九、上班时间员工不得购物，早班员工须在下班时间购物，晚班员工必须在下班前五分钟购物，若未吃(用)完者，必须与当日下班时间带离超市。带离超市必须让主管查看实物和电脑小票才可下班离开超市，(违反规定给以经济处罚10元/次)。
十、上班期间，不得干与工作无关事情．不准携带手机，携带手机必须关机(违反规定给以经济处罚5-50元；如：接、打手机处以50元/次；私会亲朋友处以5元/次；等等)。
日化公司管理制度范文 篇四
一、早晨9:30上班，用15分钟整理内务，于11:20完成卫生，休息可外出30分钟。
二、早餐过后13:00准时到大厅门口立岗到客人来后迎接上楼。(使用标准服务用语，站姿，正确引位)。
三、餐具归理每个包厢多备2套，大厅主备餐柜有15套应急，当本包厢缺餐具时可以拿来补充(开餐前检查餐具备用、日常用品不齐，卫生不合格罚1—3元)。
四、酒水提成：20元—30元(提1元)、35—50元(提2元)、50—80元(提3元)、80—100元(提6元)，每周提成在10元以上者，除2元做餐具破损费。5元以上除1元，工作失误损坏者，按原价赔偿。
五、休息日，每人每周公休两天，完成各自私事，外出一小时以上算请假，特殊情况除（公事），休息不定期可与其他同事调换。
六、卫生范围：包括桌面、椅子、餐具、窗台、地面、墙边、边线、备餐柜、门框。
七、服务技能考核不过关，遭客人投诉，将处于停休，
请假必须以书面形式，标明日期。
八、尊重他人，在工作期间严禁用脏话辱骂同事，在客人面前不可大声喧哗，影响餐厅形象，违者严惩。
日化公司管理制度范文 篇五
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；
3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。
7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。
8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。
9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
日化公司管理制度范文 篇六
一、按时上下班，工作时间9：00---21：30分，不迟到不早退。
二、遵守店内各项规章制度
三、按时参加店内各种活动及员工培训
四、仪容仪表符合上岗要求，不着奇装异服
五、按规定时间姿势站立、行走和服务，对客人使用礼貌用语
六、工作期间不可做不文雅动作（打哈欠、剪指甲、伸懒腰）
七、工作未经批准，不可做任何与工作无关事情，不准擅自串岗
八、不做不文明举动（吐痰、扔杂物、大声宣哗、追逐打闹）
九、主动及时，完成各项工作，不可擅自离岗
十、爱护酒店物品，无心损坏按价赔偿，不私用公物做个人用途
十一、注意水电能源节约，避免损失和事故
十二、按岗位规定标准工作，避免不良后果
十三、按规定存放物品食品，严禁乱堆乱放
十四、手机在工作时间内，调成振动，未经允许，不可接打电话或回复短信
十五、不可越权工作，不可有消极作为
十六、非工作需要不可饮酒，在指定位置吸烟
十七、拾到客人遗忘物品，及时上次
十八、不对外泄露酒店的涉密事项
十九、未经批准不准私自会客，接待亲友
二十、保持团结，不与同事、客人发生口角
