护理品管圈心得体会(精简5篇)

护理品管圈心得体会 篇一

近年来，随着医疗事故的频发，护理品管圈逐渐崭露头角，成为医疗行业中不可或缺的一环。作为一名护理品管圈的从业者，我深刻地认识到了自身的重要性和责任。在这段时间的工作中，我积累了一些心得体会，希望与大家分享。

首先，护理品管圈需要具备严谨的工作态度。作为医疗行业中的重要环节，护理品管圈的工作需要高度的责任心和严谨的态度。每一份工作都需要认真对待，不容忽视。在进行病例分析和数据统计时，我们要细致入微地进行工作，确保每一个细节都得到准确的记录和分析。只有这样，我们才能做出正确的决策，从而改进医疗质量，提高患者的满意度。

其次，护理品管圈需要不断学习和更新知识。医疗行业的发展日新月异，新的技术和新的标准层出不穷。作为护理品管圈的从业者，我们不能满足于现有的知识和技能，要不断地学习和更新自己的知识。只有不断地提升自己，才能适应行业的发展，应对新的挑战。因此，我们要积极参加各种培训和学习机会，与同行交流经验，不断提高自己的专业水平。

另外，护理品管圈需要注重团队合作。医疗事故的发生往往是多个环节的综合结果。作为护理品管圈的从业者，我们需要与其他部门和专业人员密切合作，共同解决问题。我们要主动与医生、护士和药师沟通，了解他们的需求和意见，协调各方关系，推动问题的解决。只有团结一致，才能更好地完成工作，提高医疗质量。

最后，护理品管圈需要保持良好的沟通能力。在工作中，我们需要与各方沟通，了解他们的需求和意见。我们要向医生和护士解释品管的重要性，得到他们的支持和配合。我们还要向患者和家属提供信息，解答他们的疑问，增强他们对医疗质量的信任。因此，我们需要具备良好的沟通能力，善于倾听和表达，与各方建立良好的关系。

总之，作为一名护理品管圈的从业者，我深刻地认识到了自身的重要性和责任。我将继续努力，提升自己的工作能力，为医疗质量的提高做出更大的贡献。

护理品管圈心得体会 篇二

护理品管圈是医疗行业中非常重要的一个环节，它直接关系到患者的安全和医疗质量。作为一名护理品管圈的从业者，我深刻地认识到了自身的责任和使命。在这段时间的工作中，我积累了一些心得体会，希望与大家分享。

首先，护理品管圈需要具备全面的专业知识。医疗行业的发展日新月异，新的技术和新的标准层出不穷。作为护理品管圈的从业者，我们需要不断学习和更新知识，以适应行业的发展和变化。只有具备全面的专业知识，我们才能做出准确的判断和决策，提高医疗质量。

其次，护理品管圈需要具备独立思考和分析问题的能力。在工作中，我们需要对病例进行分析和评估，找出问题的症结所在，提出改进的方案。这就需要我们具备独立思考和分析问题的能力，不局限于表面的现象，要善于从根本原因去思考问题。只有这样，我们才能找到解决问题的方法，提高医疗质量。

另外，护理品管圈需要具备良好的沟通和协调能力。在工作中，我们需要与医生、护士和药师等多个部门和专业人员进行沟通和协调，共同解决问题。我们还需要与患者和家属进行沟通，提供信息和解答疑问。因此，我们需要具备良好的沟通和协调能力，善于倾听和表达，与各方建立良好的关系。

最后，护理品管圈需要具备团队合作的精神。医疗事故的发生往往是多个环节的综合结果。作为护理品管圈的从业者，我们需要与其他部门和专业人员密切合作，共同解决问题。我们要主动与医生、护士和药师沟通，了解他们的需求和意见，协调各方关系，推动问题的解决。只有团结一致，才能更好地完成工作，提高医疗质量。

总之，作为一名护理品管圈的从业者，我深刻地认识到了自身的责任和使命。我将继续努力，提升自己的专业水平，为医疗质量的提高做出更大的贡献。我相信，在我们共同的努力下，医疗行业的质量将会不断提高，患者的安全和满意度将得到更好的保障。

护理品管圈心得体会 篇三

　　乍听品管圈的名字非常陌生，通过几天学习了解了品管圈也叫做质量管理小组，英文简写为QCC。是日本石川馨博士研究的，由4~10人组成的小圈团体，通过集思广益，团体讨论的方法解决我们护理工作中的问题。每个圈的圈员全部是由基层护士组成的，首先我们的任务就是列出问题的清单，经过大家激烈的讨论，提出了几个在临床工作中我们最容

易发生的问题，在大家的发言中，我们每个人不再是被动的木偶，大家积极主动的献计献策，选出了辅导员和圈长，以民主的方式选出了圈徽和圈名。

　　品管圈的方式改变了过去一成不变的领导分配任务的模式，每一个圈员都是主人翁，增加了大家的责任心，不但能通过查找文献资料，让大家养成主动学习的习惯，还能发掘出每个人潜在的能力；在提高护理质量的情况下，为本科提高收益，降低消耗，并通过持续改进的方式使护理管理更加有效，也使各个科室之间的沟通更加完善。上海康程公司的黄老师告诉我们，品管圈不是我们想象中的死板严肃，是活泼愉快的气氛。有了愉快的气氛，辅导员老师的帮助，在大家对医院建设的热情下，我们的品管圈活动一定会办的有声有色。

　　接下来我们还要学习很多关于品管圈的知识，例如雷达图、直方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等。马斯洛的五种需求当中，最高层次的就是自我实现的需求，人人都有尚未发掘的潜能，希望被肯定、尊重，品管圈运用头脑风暴，积极发言提出构想，满足了大家自我实现的需求，并在工作中学以致用，增加危机处理的能力，更好的服务病人，以病人为中心的服务，养成科学化解决问题的方法。集体的智慧是无限的，团结就是力量，争取通过不断的学习和实践来完善我们对品管工作的了解，为更好的完成品管圈工作奠定基础。

护理品管圈心得体会 篇四

　　1月8日，医院护理部组织了一场品管圈成果报告分享活动，让每个品管圈把这几个月的成果进行一次汇报。在这次活动上，我们圈的成员看到了自己与其他圈成员的差距，同时也看到了自己的优点。我们非常感谢医院给予的这次机会，因为这次活动，使更多的科室认识了我们肾利圈，也让我们更加自信。

　　尤记那次护士长开完院周会回来，告诉大家医院要开展品管圈这个活动，她还告诉我们，每个品管圈要有圈名、圈徽。当时大家都非常好奇，这个品管圈到底是个什么东西。虽然当时还不知道品管圈是什么，但是对于圈名的命名，大家都流露出了极大的兴趣，在晨会上大家都七嘴八舌地讨论起来。最后有人提议，由于我们科的疾病都和肾脏有关，通过外科手术治疗后能够消除病因，使肾脏恢复健康，所以在与疾病的这一场战争中，在我们医护人员及患者的努力下，最后还是肾脏胜利了，我们不如就叫肾利圈。大家都觉得这个提议很好。于是在第一次品管圈会议上，肾利圈就以高票当选为我们的圈名，大家都觉得它非常适合我们科室。

　　在工作中，我们有时候不知道真正的问题有哪些，或者不知道主要的问题在哪里。我们需要分析，以找出主要的问题，真正的问题。于是，品管圈也就有了它的用武之地。通过学习，我们明白了品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组），然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。我们肾利圈从组圈，到第一次品管圈会议讨论确定了我们的圈名、圈徽和圈长；从活动主题选定，到目标设定；从现状把握，到对策实施，都是各位护士姐妹们摸索着走过来的。虽然大家还只是初次接触品管圈，经验不足，圈子成员的能力及品管圈发挥的作用也还有待提高，但即便如此，在开展品管圈活动过程中，已能感觉到我科病区护理环境整洁度的问题大大改善，姐妹们的自律性也提高了不少，工作环境改善了，物品摆放整洁了，看上去就更舒心，干起工作就更开心。

　　肾利圈的成长，我们的成长，里面的酸甜苦辣我们一起尝过。一起走过的岁月，因为肾利圈而变得生动鲜活，令人难忘。相信未来，我们会走的更加灿烂辉煌！

护理品管圈心得体会 篇五

　　还记得今年三月份，护理部召开了全院第一次的品管圈启动大会。第一次听到品管圈这个名词，感觉它很神秘，真的不知道它是用来做什么的，通过程院长认真详细的讲解后，知道品管圈是由日本的石川馨首先提出来的，品管圈是指由工作性质相近或相关的基层人员自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。品管圈可以发挥每位护理人员的智慧，开发无限脑力，增强团队意识，改善护理质量。通过学习我们急诊科的每位护理人员都倍受启发，踊跃报名，组建了我们急诊科第一个品管圈———风火轮。

　　我们急诊科是医院的前沿阵地，是危重病人聚集的场所，风火轮象征着我们全体人员用最快的速度、最敏捷的动作、最娴熟的技能和最炙热的心来挽救患者的生命。第一个主体该怎么确定那，在我们护士长的指导下我们全体圈员用头脑风暴的`方法确定了我们的主题：缩短心跳骤停病人建立静脉通路时间。对于心跳骤停的患者来说，时间就是生命，在短的时间内建立好有效的静脉通路，保证抢救药物的应用，刻不容缓。

　　接下来我们按照品管圈活动的十大步骤一一来做。一开始是艰难的，因为大家是从零开始的。在不断的学习和摸索中我们，我们也收获了喜悦。活动的过程中，每位圈员都能积极发表自己的看法，提高了大家发现与解决问题的能力；在执行标准化过程中，科室人员多，流动性强，需要人人知晓和遵守，大家多次的演练与学习，提高了大家团队协作能力；在制作PPT过程中，需要对柏拉图、鱼骨图、甘特图等进行绘制，大家上网查阅，互相学习，提高了大家的制作能力。最重要的是，我们制作了标准化的流程图和抢救的简易口诀。对于血管的选择我们的简易口诀是：一肘（肘部静脉）、二腕（手部静脉）、三颈部（颈部静脉）、四踝（大隐静脉、足背静脉网）、五股（股静脉）、六气滴（气管内滴入），可以看出，我们首选上肢近心大血管，离心脏越近越粗越好，特殊情况下上述血管穿刺都困难时可给予气管内滴入用药，保证患者在最短的时间内得到最好的救治。通过大家的努力与改善，我们将心跳骤停患者静脉通路建立时间从改善前的4分钟缩短到现在的1。64分钟，大大缩短了穿刺时间，为抢救用药打好了基础，提高了患者抢救的成功率。

　　第一期品管圈结束了，品管圈环环相扣，大家齐心协力，增强了我们的团队意识，提高了我们的协作精神，成为我们每个人无形的财富。感谢医院为我们提供这样学习的平台，感谢所有圈员在整个活动过程中的付出和努力。质量不断改进，服务永无止境，第二期的品管圈马上就要开始，我们一定会把品管圈的真正意义运用的工作当中，更好的为患者服务，不断提高护理质量。