5S管理学习心得【精选4篇】

5S管理学习心得 篇一

在我参加5S管理学习的过程中，我深刻体会到了5S管理的重要性和实用性。通过学习和实践，我对5S管理的原则和方法有了更深入的理解，也发现了它在提高工作效率和质量上的巨大作用。

首先，学习5S管理让我明白了整理和清理的重要性。在过去，我常常会在工作台上堆积起大量的文件和文具，以至于找东西时十分困难。而现在，我学会了将工作台保持整洁和清理无用的物品。这不仅提高了我的工作效率，还让我更加专注于工作内容本身，减少了出错的概率。

其次，学习5S管理让我认识到了标准化的重要性。以前，我在工作中经常会出现漏掉环节或者忘记步骤的情况。而学习5S管理后，我意识到通过制定标准化的工作流程和操作规范，可以避免这些问题的发生。我开始制定自己的工作计划和清单，并且坚持按照规定的步骤进行操作。这不仅让我的工作更加有序和高效，也提高了工作的质量和准确度。

此外，学习5S管理还让我明白了持续改进的重要性。在过去，我常常会因为工作过于繁忙而没有时间去思考和改进自己的工作方法。而通过学习5S管理，我意识到只有通过不断地总结和反思，才能找到问题的根源并提出解决方案。我开始定期进行工作回顾和改进，发现并解决了许多影响工作效率的问题。这种持续改进的思维方式让我的工作不断提升，并且也得到了同事和上司的认可。

综上所述，通过学习5S管理，我认识到整理和清理、标准化以及持续改进对于提高工作效率和质量的重要性。我将继续在实践中运用这些原则和方法，不断优化自己的工作方式，为公司的发展做出更大的贡献。

5S管理学习心得 篇二

在我参加5S管理学习的过程中，我深刻体会到了5S管理对于工作环境和团队合作的重要性。通过学习和实践，我对5S管理的原则和方法有了更深入的理解，也发现了它在提高工作效率和团队协作上的巨大作用。

首先，学习5S管理让我明白了整理和清理对于工作环境的影响。在过去，我们的办公室经常会出现堆积如山的文件和杂物，给工作带来了很大的困扰。而现在，我们通过5S管理的方法，每个人都参与到整理和清理工作中。我们将工作区域保持整洁和无杂物，不仅提高了工作效率，还改善了工作环境，让大家更加愿意投入到工作中。

其次，学习5S管理让我认识到了标准化对于团队合作的重要性。以前，我们在工作中经常会因为各自的习惯和做事方式不同而出现沟通和协作上的问题。而学习5S管理后，我们制定了统一的工作流程和操作规范，明确了每个人的职责和工作内容。这让我们的工作更加有序和高效，也提高了团队的协作效果，大家能够更加配合地完成工作任务。

此外，学习5S管理还让我明白了持续改进对于团队合作的重要性。在过去，我们常常会因为工作繁忙而忽略了团队合作的改进和优化。而通过学习5S管理，我们意识到只有通过不断地总结和反思，才能找到团队合作中存在的问题并提出解决方案。我们开始定期进行团队回顾和改进，发现并解决了许多影响团队合作效果的问题。这种持续改进的思维方式让我们的团队更加默契和高效，也为公司的发展做出了更大的贡献。

综上所述，通过学习5S管理，我认识到整理和清理、标准化以及持续改进对于工作环境和团队合作的重要性。我将继续在实践中运用这些原则和方法，不断优化工作环境和团队合作方式，为公司的发展做出更大的贡献。

5S管理学习心得 篇三

　　通过最近一段时间的5S管理学习，特作学习总结如下：

　　首先我认为“5S”活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，慢慢习惯、发现、坚持以促进工作效率的提高，为个人的以后工作做基础。工作效率在不知不觉中慢慢得到了提高，花在找打扫卫生找东西的时间大大减少了。

　　即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如果不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，“5S”现场管理可以有效地解决这个问题，它能使我们公司的生产环境得到极大地改善，是走上成功之路的重要手段。

　　所谓的“5S”是整理、整顿、清扫、清洁、修养，所以统称为“5S”。“5S”活动不仅能够改善环境，还能提高效率、提高品质、员工士气，是其他管理活动的重点。

　　“5S”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：

　　1．整理

　　整理就是将必需物品与非必需品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。其要点如下：

　　①对每件物品都要看看是有必要的吗?非这样放置不可吗?

　　②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的规划处理；

　　③即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；

　　④非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用”的意思，应该给他找它合适的地方放置。

　　⑤当场地不够时，不要先考虑增加场所，要先考虑整理现有的场地，可能会有一些小小的收获。

　　2．整顿

　　除必需物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需的东西应规划找一个地方放置起来。这种整顿对每个部门都同样重要，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让我们的工作速度加快，反而使我们的寻找时间加倍，所以必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套5S系统，遵照执行。

　　①将寻找的时间减少为零；

　　②如有丢失、损坏能马上发现；

　　③其他人员也能明白要求和做法，即其他人员也能迅速找到物品并能放回原处；

　　④养成习惯以后不同的人去做，结果是一样的，因为已经形成标准化了。

　　3．清扫

　　就是将工作场所所有的卫生，其中包括地面、墙角，门窗。厨房，卫生间等等一些细小的地方还有一些平常不注意的'地方的脏东西清扫擦拭干净，创造一个明亮干净的环境，公司所有人员(包括公司领导)都应一起来执行这个工作。

　　①分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有人负责的区域、死角。（现在发现的一些死角必须重视起来）

　　②对自己的责任区域一定要保持随时清洁，随时发现，随时保持，随时整理。

　　③到处都干净整洁，如果有客户来，客户看见也心情舒畅，大家看见都心情舒畅。

　　4．清洁

　　清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象，如有则立即改正。在每天下班前15分钟，实行扫地、打扫，检查，使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。

　　①领导的言传身教、制度和监督非常重要；

　　②一时养成的坏习惯，随时提醒自己改正，否则可能要花十倍的时间去改正。

　　5．修养

　　修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。如果所有人能够将以上要求付诸实施的话，我相信我们肯定都可以提高.修养条例包括如下：

　　①学习、理解并努力遵守规章制度，使它成为每个人应具备的一种素质修养；

　　②领导热情帮助与员工的的努力自律是非常重要的；

　　③互相信任，管理公开化、透明化；

　　④每个人敢于自我检讨反省，为大家着想，一起努力把5S做好。

　　以上就是我这段时间的5S学习心得，有不足之处往各位指正。

5S管理学习心得 篇四

　　“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的??所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这是《没有任何借口》中的一段话，听来平实无华却意味深长。其实，人生就是由这许许多多的微不足道的小事构成的。智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理。他们不会将处理琐碎的小事当作是一种负累，而是当作一种经验的积累过程，当作是做一番宏图伟业的预备。不厌其烦地拾起细碎的石块，日积月累构筑起来了却是高耸宏伟的城堡。只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。所谓“不积跬步，无以致千里。不积细流，无以成江海”，正是这种道理。“5S”活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。在开始“5S”活动之初，我还存在一定的消极思想的，认为我们不应该天天都花时间在清理卫生

上，所以开始的整顿在我这里似乎成了一种形式。但是，整理的效果让我在工作中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉中得到了提高，花在找东西上的时间大大地减少了。后来看到《共好5S》中的一句话：“种下思想，

　　收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品格；种下品格，收获命运”，更是感觉到自己的肤浅。我们开展“5S”活动，不正是这种不断播种与收获的过程，只不过由于这种播种和收获是通过小事来实现的，所以很轻易被我们忽视，直到有一天忽然尝到那果实的甜美。

　　自3月集团公司开始“5S”活动以来，第一个“S”整理阶段已经结束，第二个“S”整顿阶段也已进行了一个月。经过这一阶段的整理、整顿，工作环境发生了很大的变化，而且不仅仅是环境卫生上发生了变化，最为重要的是工作效率、团队精神的进一步提升。下一步，如何顺势将“5S”活动更向前推进一步，是我们要思考的。但是不管下一阶段的“5S”活动怎样进行，我认为一个“常”字是我们应该注重的，通过经常地整理、整顿、清扫、清洁，使之成为一种工作习惯，进而逐步提高个人素养，使我们受益终身。

　　通过学习和推行“5S”，我熟悉到，做好每件事都是不易的，即使是在“5S”活动最初的看似最简单的“整理”活动中，要想做好也是不轻易的，在整理的过程中，不仅要动手、更重要的是动脑，要思考不必要的物品、文件、资料等产生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否确实不需要了，每一次的整理、整理、清扫、清洁都不是简单的形式，而是对自己业务和工作的回顾、改进和总结。我相信每一件我们经过思考所做的工作都是有意义的，要害在于能否重视自己所从事的工作，我认为重视自己的工作进而做好每一项工作是最自己的重视、是对自己的尊重。所以，从我自身而言，既然已经

　　认可了 “5S”管理，我就会努力地做好每一项有关的工作。“5s”活动的对象是现场管理，他对生产现场环境全局进行了综合考虑，并制定了切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5s”活动的核心和精髓是素养，只有我们职工队伍素养的提高，“5s”活动 才可以开展和坚持下去。

　　我相信，我也坚信，在我们建设公司人共同努力下，经济一定会腾飞，“团结一致，众志成城”就一定会战胜席卷全世界的金融风暴。