企业项目经理培训心得体会范文汇总【优秀3篇】
企业项目经理培训心得体会范文汇总 篇一
在企业项目经理培训中，我获得了许多宝贵的经验和知识，使我对项目管理有了更深入的理解。以下是我在培训中的一些心得体会。
首先，培训中强调了项目管理的重要性。项目管理不仅仅是完成任务，更重要的是协调各个方面的资源，确保项目能够按时、按质、按量完成。在培训中，我们学习了项目管理的原理和方法论，包括项目计划、项目执行、项目控制等方面的知识。通过这些学习，我深刻认识到项目管理在企业中的重要性，也意识到了自己在项目管理方面的不足之处。
其次，培训中注重实践操作。培训不仅仅是理论学习，更重要的是能够将所学知识应用到实际项目中。在培训中，我们进行了一系列的实践操作，包括项目计划编制、项目执行控制等环节。通过这些实践操作，我巩固了所学知识，也提高了自己的项目管理能力。同时，实践操作还让我意识到项目管理不仅仅是一个人的事情，更需要团队的合作和协调。只有通过团队的努力，才能够使项目向前推进。
最后，培训中注重案例分析。通过分析真实的项目案例，我们可以更好地理解项目管理中的难点和挑战，并学习到解决问题的方法和技巧。在培训中，我们进行了多个项目案例的分析讨论，通过与他人的交流和思考，我不仅扩展了自己的思维，也学到了许多宝贵的经验。
通过企业项目经理培训，我深刻认识到项目管理的重要性，提高了自己的项目管理能力。在今后的工作中，我将更加注重项目管理，不断学习和提升自己，为企业的发展贡献力量。
企业项目经理培训心得体会范文汇总 篇二
在企业项目经理培训中，我学到了许多关于项目管理的知识和技巧，也收获了一些宝贵的心得体会。以下是我在培训中的一些感悟和总结。
首先，培训中强调了项目管理的核心要素。在培训中，我们学习了项目管理的五个核心要素：范围、时间、成本、质量和风险。这五个要素相互关联，相互影响，必须要在项目管理中进行有效的协调和平衡。通过学习这些要素，我对项目管理有了更全面的认识，也更加清晰地知道了如何在实际项目中进行有效的管理。
其次，培训中注重团队合作和沟通。项目管理不仅仅是个人的事情，更需要团队的合作和协调。在培训中，我们进行了多个团队合作的项目案例分析和实践操作，通过与他人的交流和合作，我学到了如何与团队成员进行有效的沟通和协调，如何充分发挥每个人的优势，以及如何解决团队内部的冲突和问题。这些经验在今后的工作中将会对我起到很大的帮助。
最后，培训中注重实践操作。培训不仅仅是理论学习，更重要的是能够将所学知识应用到实际项目中。在培训中，我们进行了一系列的实践操作，包括项目计划编制、项目执行控制等环节。通过这些实践操作，我不仅巩固了所学知识，也提高了自己的项目管理能力。同时，实践操作还让我意识到项目管理中的挑战和难点，并学到了如何解决这些问题的方法和技巧。
通过企业项目经理培训，我对项目管理有了更深入的理解，提高了自己的项目管理能力。在今后的工作中，我将运用所学知识和技巧，更好地管理和推进项目，为企业的发展做出贡献。
企业项目经理培训心得体会范文汇总 篇三
【#心得体会# 导语】培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。以下是®为大家精心整理了企业项目经理培训心得体会范文汇总，欢迎各位前来阅读。企业项目经理培训心得体会【1】
有幸参加公司组织的初级经理培训班，聆听公司副总经理朱兆强在开班仪式的讲话，特别是朱副总和大家诠释“致良知”这个企业文化理念，颇有感触，在此谈谈个人的粗浅认识。
对公司“知行合一”的理念已经很熟悉，“致良知”还是首次听到，特此百度一下，《孟子•尽心上》：“人之所不学而能者，其良能也，所不虑而知者，其良知也。”良知就是个人本能，就是良心。“致良知”运用到我们工程建设中，就是做“良心工程”，用良知去对待每一项工作。
试想，在朱副总举例的江西宜春市丰城发电厂三期在建项目11.24特大事故中，如果我们施工相关方和相关负责人，如果对生命心存敬畏，在施工前就会对施工方案慎之又慎，施工中严格把关，就不会侥幸蛮干，也许，事故就不会发生了。
当然没有如果，杜牧《阿房宫赋》云：“秦人不暇自哀，而后人哀之;后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。”加强种种监管制度，完善各种检查措施，其实都是从治标出发，而从提高人的工作理念，心理修为，或许才是治本之道。
习总书记也专门对党员干部提出要“慎独慎微”的要求，其实也是“致良知”的升华，要求我们更多的小心谨慎，反思自己。我们不管是做人还是做事，还是具体到做工程，做每一项工作组织安排，都要意识到，我们所做的，都要靠很多人来完成，关系到很多人，很多家庭的平安幸福。换位思考，如果是我们自己就是执行者，我们出了事故，那我们的家人，又该是何等痛苦!
对于我们施工企业职工，只要每个人在做工作之前，都心存良知，心怀善念，不光是对执行者负责，更是对公司、对业主、对自己负责，还有就是对生命的敬畏，对心灵的洗涤，这样，我们就会减少甚至杜绝安全事故和质量缺陷，才能做出上对天、下对地、问心无愧的“良心工程”!
企业项目经理培训心得体会【2】
为进一步提升公司初级项目经理综合素质，提高履职能力，加快完成公司战略规划及年度经营目标，公司举办了第一期初级项目经理培训班。通过前面三天的培训，使我对项目管理有一些体会和认识，就此谈谈自己的一点心得体会。
开班典礼上公司副总经理朱兆强介绍了工程公司刚召开了2017年工作会，提出了“知行合一,价值创造”核心理念，经营管理为中心，项目履约为重心，能力建设为核心的总体工作思路。其中项目履约就是需要项目经理和项目团队来实现。只有通过不断的学习和进行科学化的实施项目管理，才能使我们在整个项目中满足项目要求，降低项目成本、缩短项目工期、确保项目质量，最终完成项目履约。
劳动监察部门领导详细的讲解了《国办发〔2016〕1号国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》《省人民政府办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的实施意见(黔府办发〔2016〕32号)》两个文件。公司现在大部分项目存在着大量的协作工，很大一部份实际工作是由协作工在施工。通过学习了解在项目实施过程中如何依法、依规来管理协作工，为更好的完成项目履约提供帮助。
通过前三天的培训，我深刻感受到平时工作知识的不足。作为一个项目管理人员，不能仅从技术上达到要求，还要具备全方面的素质，安排好项目的进度，完成好项目的工作，监督好项目的质量，只有这样，才能使项目很好的完成。今后的我必须要在工作中不断地学习，不断地锻炼，提高自身的能力，取人之长补己之短，做一个称职的项目管理人员。
企业项目经理培训心得体会【3】
21日，我们本期共58名项目经理培训团队来到风景如画的红枫湖畔，来自公司各部门各专业公司各条战线上的一线管理人员带着饱满的热情，带着公司领导集体对我们的期望，于2月20日在枫湖兴隆度假村开始了拓展训练，在拓展训练中，刚开始我们各组队员还有点拘束，但经过几轮的游戏下来，我们彼此间敞开心扉，为团队能完成我们各组间需要完成的小任务，大家主动出谋划策，集思广益，努力让团队成员无一人掉队，真正做到不抛弃不放弃，为各自的团队荣誉而战，体现了我们作为电建铁军过硬的素质，我们团队中虽然有部分年龄稍大的队员，因为体力原因或身体原因，在团队因未完成教练规定的目标值，受到约定的“奖励”，我们年轻人主动站出来承担教练的考核，这些种种表现，我作为工程公司的一名老员工，为我们公司能有这样的员工感到无尚的光荣和自豪，我们团队有这样的员工，有这样的集体，何愁公司的明天不会更强大。
拓展训练完成后，我们来到了我们即将封闭训练的**电力培训中心，2月20日晚上我们开始了本次培训的破冰之旅，在培训机构优策朱老师的安排下，大家勇跃与老师互动，积极发言，同时无论是课堂教室还是就餐食堂，我们每一位学员都做到井然有序，依然保持了一个有组织有纪律的良好作风。
2月21日，公司主管安全和生产的副总经理朱兆强在本期的开班典礼上给我们上了一堂生动的企业文化课，着重讲解公司重拾**本土文化精
尤其是我们郭总，带领我们为工程公司的发展进行了一次华丽的转身，迎来了一次迎合国家能源产业的转型发展的大好时机，作为公司的一员，赶上了这样的好时机，感到幸福满满，在得到这次脱产培训福利的同时，也倍感公司领导集体的强烈期望，肩负的责任也时沉甸甸的。尤其是朱总讲到公司“四力”(凝心聚力，战略给力，管控有力，提级升力)建设的时候，真正想到的是，公司领导集体在这两年无论是企业实力和企业文化上，都花了大量精力，注入强大活力，给公司的发展熔铸了更强的生命力。
