幼儿园园长管理经验(经典6篇)

幼儿园园长管理经验 篇一:注重幼儿教育的全面发展

作为一名优秀的幼儿园园长,要注重幼儿教育的全面发展,不仅要关注孩子们的学习成绩,还要关注他们的身心健康和个性培养。在管理幼儿园的过程中,我积累了一些经验,总结如下。

首先,我认为幼儿园园长要具备良好的沟通能力。与教师、家长、学生之间的沟通是非常重要的。我经常与教师进行交流,了解他们的工作情况和需求,及时解决他们在教学中遇到的问题。与家长的沟通也是至关重要的,我经常组织家长会,与家长面对面交流,了解孩子在家中的情况,以便更好地配合家庭教育。与学生之间的沟通也是必不可少的,我会与孩子们进行亲切的交流,了解他们的需求和问题,给予他们适当的帮助和指导。

其次,我注重培养团队合作精神。一个团队的力量是无穷的,只有团队成员之间相互合作,才能取得更好的成绩。我鼓励教师们互相学习,共同进步,每月组织团队活动,增强团队凝聚力。同时,我也注重培养教师与家长之间的合作,通过家校合作,共同促进孩子的成长和发展。

第三,我注重幼儿园的课程建设。课程是幼儿园教育的核心,一个好的课程能够激发孩子的学习兴趣,培养他们的综合素质。我注重对课程内容的研究和更新,与教师们密切合作,制定出符合幼儿成长规律和幼儿园教育要求的课程。同时,我也注重培养教师的课程设计能力,鼓励他们创新思维,设计出更加富有创意和趣味性的课程。

最后,我注重提升自身的管理能力。作为一名幼儿园园长,必须具备良好的管理能力。我不断学习和提升自己的专业知识,了解最新的教育理念和管理方法。我参加各种培训和研讨会,与其他园长交流经验,不断提高自己的管理水平。

总之,作为一名幼儿园园长,注重幼儿教育的全面发展是非常重要的。通过良好的沟通能力、团队合作精神、课程建设和自我管理能力的提升,我们能够更好地管理幼儿园,为孩子们的成长和发展提供良好的环境和条件。

幼儿园园长管理经验 篇三

幼儿园园长管理经验 篇四

  谈园长的管理艺术

  作为一名幼儿园园长,要想使自己经营的幼儿园在同行业中独树一帜、创出品牌,在竞争日趋激烈的幼教市场,在竞争中获得发展,不仅仅要有严谨务实的工作作风,同时还要具备开拓创新的精神。

  园长要注意管理的艺术性

  注重各种工作计划的目的性园长在制定学期计划、月计划时要围绕幼儿园的办园宗旨,比如,幼儿园的特色是艺术幼儿园,那么在各项工作计划中都要侧重于艺术特色。制定各项活动计划时应克服随机盲目性,比如,制定幼儿春游计划时,要先听天气预报;幼儿开运动会时要思考定在什么时间适宜;家长会定在什么时间开宣传效果最好等等。

  注重管理工作的弹性原则常言道:计划赶不上变化。园长在处理个案事务时,正常状况下要坚持原则,遵守制度。遇到特殊状况时,要注意在不留下后遗症的前提下,有效地实现动态管理。

  注意管理中的控制原则控制是保证管理有效进行的重要手段。各项工作在开展过程中,园长不能等活动结果出来了再去评价,要经常对各项正在进行的工作进行监督、检查,发现偏差后及时纠正,使各项工作圆满完成。比如,排练“六一”节目要提早验收,不足之处及时纠正,不能等到演出时才发现问题,再改已经来不及了。

  勤观察、勤思考、勤实践、勤积累

  作为一名园长,在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中,任何时候都不能有丝毫懈怠。俗话说,“业精于勤,荒于嬉”。园长应做到勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。勤观察就是对身边的人和事善于捕捉和体察,不管是大事还是小事都要看在眼里,记在心里。园长要善于在观察中把握管理的契机,梳理管理的思路。勤思考就是对已完成的工作善于做“好与坏”、“对与错”、“利与弊”的比较和自省,对准备进行的工作善于做周密的计划、组织和安排,做每件事情都要有条不紊,扬长避短。勤实践就是要求园长不要纸上谈兵,犯官僚主义,要深入一线、深入实际,多体验、多了解,用事实说话,用结论管理工作、管理人。勤积累就是经常把内部的、外部的、实际的、理论的一些好的工作经验,以及有价值的材料、案例进行收集、累积,分类保存,做到勤学多思,博采众长,学以致用。

  抓好各岗位人员的培训工作,使每位员工都成为行家里手

  幼儿园的发展与管理,关键是人。如果教职员工人心涣散,潜力平庸,纵使园长有三头六臂,使出浑身解数也难以把幼儿园管理好。因此,园长要运用科学、有效的管理方法带出一批专业、敬业、团结向上的优秀员工,调动教职员工的主观能动性,依靠群众的力量、大家的努力共同推动幼儿园的发展。

  学期初,园长要对各岗位人员进行岗位培训。一是对中层干部的培训。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。管理人员分管幼儿园的各项工作。如果每位管理人员能够做到各司其职、各尽其责,把各自的本职工作做好了,那么全园的工作也就做好了。因此,园长要明确每位管理人员的岗位职责及任期目标,并不断增强管理人员的管理潜力。

  学期中,园长要对全园教职工进行延续培训。一是对教职工进行专业知识和技能培训,比如,培训教师书法、弹琴、儿童节目创编、手工教具制作等方面的技能;对炊事班的师傅进行食品卫生安全知识的培训及厨艺大练兵等。二是对教职工进行师德、师行等方面的培训。如,在园内开展“为人师表、如何做人、如何做事”等方面的专题讨论会;组织教师进行经验交流;请专家来园为教师上礼仪课等。

  学期末,园长要针对全园教职工的工作状况提出改善意见,对全园教职工进行再一次的提升培训。

幼儿园园长管理经验 篇五

  幼儿园园长园务管理经验交流会发言稿

  各位领导、校长们:

  大家好!

  说句实在话,我的管理经验和在座的各位比,还差得很远,还需要向大家虚心学习,下面我就谈谈我这两年多来,在示范幼儿园工作的体会,说得不当之处,还请大家多多指正。

  一、规范教育管理,以特色引领教学教育教学质量是校园发展的第一生命线,为提高教育教学质量,在"倾心于孩子的这天,着眼于孩子的未来"办园理念的引领下,我园在严格抓好教学常规管理的同时,开展了形式多样的教研和教改活动。比如:全园教师参与的教师"磨课"活动,每一位老师上一堂"研修课",课后分年级组进行评课研讨交流,分析问题、研究方法。选送青年骨干教师参加省市各类幼教教学研讨和交流活动,学习先进的教学理念和方法,并且多人在研讨交流活动中获奖,像青年骨干教师谭静红老师,就顺利透过了专家们的严格审查,被认定为株洲市幼教学科带头人。又如:采取"以老带青"的师徒结对帮扶活动,全面提升教师教育教学水平。教学改革方面,我园在课堂教学中求创新,在正常的课堂教学基础上,开设了英语、舞蹈、珠心算、美术、音乐等特色班,各个特色班都由专业老师进行授课,透过专业老师的努力,幼儿个性特长得以全面发展。今年开始,我园把一改传统的3名教师包班制为抽出专业老师穿插到各班讲授专业课,让每一位幼儿都能得到专业老师的指导,从而全面发展。再如:开展各类幼儿个性特长展示活动,让每一个幼儿在活动中潜力得以提高,个性特长得以充分展示,并从中体验成功的快乐。比如:"六一"儿童

  节文艺汇演,我园的每一名幼儿都上台表演,获得了家长的高度赞扬,县委李晖书记、龙志华县长等领导还亲临现场,对幼儿园工作给予了充分肯定。做到了以特色引领教学。

  二、后勤管理到位,为教育教学保驾护航后勤工作是整个校园最基本的保障,我园后勤与生活管理工作做到了很好的为教育教学工作服务。为改善师生学习工作环境,2010年投入近百万元余元对二

栋教学进行了全面的改造装修,添置崭新的大型玩具、每个班配置了消毒柜等,完善了教育教学设施和校园环境。为保证幼儿中餐伙食质量,我园将中餐标准定为"一荤一素一汤",并且坚持每一天都购买新鲜肉制品和蔬菜,保证孩子们的营养。中餐时每个班有3名老师守护孩子们吃饭,不吃饭的孩子,老师会一口口的喂饭,下午还带给点心,不让一个孩子饿着。为保证幼儿午睡质量,寝室由各班保育员负责管理,室内干净整洁,物品摆放整齐,本学期还添置了全新的床上用品300余套,使得寝室物品更加整洁划一。每一天午睡均有老师全程守护,并为幼儿穿衣脱裤盖被,午睡纪律好。与此同时我园秉承"快乐中发展,环境中育人"的园训,在刘红军书记的带领下对幼儿园环境进行了整体规划和布置,整个校园简洁中体现大气,细节中凸显特色,典雅中透着清新,构成了独具"示幼"特色的校园文化。为保证孩子们健康成长,我园卫生保健工作坚持以预防为主的原则,每一天严格执行卫生消毒制度,对幼儿接触的物品及时消毒,持续地面干净,保证班级环境的整

  洁。做好晨检、午检,做到人人必检,个个要登记。对餐具、茶杯、毛巾等进行每日消毒,编好号码,专人专用。狠抓园里卫生,不留卫生死角,始终都是窗明洁净,整洁有序,做到了小朋友干干净净的来幼儿园,漂漂亮亮的回家,得到了家长的一致认可和社会的高度评价。

  三、打造优秀的教师队伍,倡导敬业乐业观。

  教师是教育工作的主人,打造一支优秀的教师队伍,才能有效保证我们的教育出成效。为此,我们为老师们带给学习机会,提高教师的专业素养。为调动教师参与教研学习的用心性和主动性,我们注重采取多种学习方式,如园本培训、园外采风、菜单式自主学习、骨干教师讲座互动等形式,透过请进来、走出去培训的办法,定期组织教师参加培训学习,不管何种形式的学习,教师都会制成学习反馈单,并以小组商讨共同汇报的形式在园内进行交流,不断提高教师的业务水平和教育理念,2010年暑假我园就组织全园50多名教师赴长沙、株洲等地的优秀幼儿园参观学习,透过学习老师们受益良多。其次是我园透过向社会公开招聘等形式从长沙、株洲等地引进一批诸如刘萍、李瑛等年青、业务精干、优秀的幼儿教师,充实了我园师资队伍。为提升教师自身的基本功水平,有效的提高教育教学质量,我园每学期都开展一线教师教学基本功(讲、唱、弹、跳、画)技能大练兵、保育员内务整理大练兵等活动。同时,为了让老师们在工作中能时常持续快乐、敬业的工作状态,我园制定了教师十标准:每一天经常持续微笑;批评带着幽默;讲课生动搞笑;喜欢体育运动;愿意读书学习;凡事用心进取;有一点闲情雅致;有一大帮朋友;拥有一颗童心;了解孩子

  喜欢的事情。在园领导班子的带领下,老师们用心调整心态,工作虽然很忙很苦,但也会开怀地去工作,欣然地去生活。

幼儿园园长管理经验 篇六

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