单位工作总结(优秀6篇)
单位工作总结 篇一
随着时间的流逝,我已经在这个单位工作了一段时间。在这段时间里,我经历了许多挑战和成长的机会。通过总结我的工作经验,我想分享一些我在这个单位所学到的东西,并对未来的工作提出一些建议。
首先,我要感谢我的同事们。他们的支持和合作是我能够完成工作的关键。我们形成了一个团队,共同努力,完成了许多重要的项目。在工作过程中,我学到了如何与不同性格和背景的人合作,如何有效地沟通和协调工作。这些技能不仅在工作中很有用,也有助于我在个人生活中更好地与他人相处。
其次,我要感谢我的上级领导。他们给予我许多机会去发展自己的技能和才能。通过参加培训课程和工作坊,我学到了许多新的知识和技能,这使我能够更好地完成我的工作。我的上级领导还给予我很多自由度和信任,让我有机会独立完成一些重要的任务。这些经验让我更加自信,并提高了我的领导能力。
然而,在我的工作中也存在一些挑战。其中之一是时间管理。由于工作任务的紧迫性和数量的增加,我常常感到压力很大,难以有效地管理时间。这导致我有时候会感到焦虑和疲惫。为了解决这个问题,我已经开始使用一些时间管理工具和技巧,比如制定优先级清单和设定时间限制。我还学会了如何拒绝一些不必要的工作,以便更好地专注于重要的任务。
对于未来的工作,我有一些建议。首先,我希望能够继续学习和发展自己的技能。我计划参加更多的培训课程和工作坊,以便更好地适应工作的变化和挑战。其次,我希望能够更好地与我的同事和上级领导合作。我会积极参与团队活动,提供帮助和支持。最后,我希望能够保持积极的工作态度和良好的工作习惯。我会尽力遵守公司的规章制度,保持高效和负责任的工作风格。
总的来说,我在这个单位的工作经历是积极和有益的。我在这里学到了许多新的知识和技能,也提高了自己的工作能力。通过总结我的工作经验,我能够更好地为未来的工作做准备,并提出一些建议来改善我的工作效率和工作质量。
单位工作总结 篇二
在这个单位工作的一段时间里,我经历了许多挑战和机会。通过总结我的工作经验,我想分享一些我在这个单位所学到的东西,并对未来的工作提出一些建议。
首先,我要感谢我的同事们。他们的支持和合作是我能够完成工作的关键。我们形成了一个团队,共同努力,完成了许多重要的项目。在工作过程中,我学到了如何与不同性格和背景的人合作,如何有效地沟通和协调工作。这些技能不仅在工作中很有用,也有助于我在个人生活中更好地与他人相处。
其次,我要感谢我的上级领导。他们给予我许多机会去发展自己的技能和才能。通过参加培训课程和工作坊,我学到了许多新的知识和技能,这使我能够更好地完成我的工作。我的上级领导还给予我很多自由度和信任,让我有机会独立完成一些重要的任务。这些经验让我更加自信,并提高了我的领导能力。
然而,在我的工作中也存在一些挑战。其中之一是时间管理。由于工作任务的紧迫性和数量的增加,我常常感到压力很大,难以有效地管理时间。这导致我有时候会感到焦虑和疲惫。为了解决这个问题,我已经开始使用一些时间管理工具和技巧,比如制定优先级清单和设定时间限制。我还学会了如何拒绝一些不必要的工作,以便更好地专注于重要的任务。
对于未来的工作,我有一些建议。首先,我希望能够继续学习和发展自己的技能。我计划参加更多的培训课程和工作坊,以便更好地适应工作的变化和挑战。其次,我希望能够更好地与我的同事和上级领导合作。我会积极参与团队活动,提供帮助和支持。最后,我希望能够保持积极的工作态度和良好的工作习惯。我会尽力遵守公司的规章制度,保持高效和负责任的工作风格。
总的来说,我在这个单位的工作经历是积极和有益的。我在这里学到了许多新的知识和技能,也提高了自己的工作能力。通过总结我的工作经验,我能够更好地为未来的工作做准备,并提出一些建议来改善我的工作效率和工作质量。
单位工作总结 篇三
近年来,xx市政务服务中心在市委、市政府和上级爱卫会的领导下,以保持市级卫生先进单位荣誉称号作为爱卫工作目标,为巩固创卫成果和城乡环境综合治理奠定了扎实基础,为群众和工作人员营造了一个干净整洁、秩序井然的工作环境。
一、加强领导,落实责任
“中心”创卫工作领导小组把创卫和保持卫生先进单位称号列入重要的工作议事日程,定期进行研究,专题部署,制定卫生工作计划。按照责任分工,认真落实工作责任。“中心”一把手负总责,分管领导为具体责任人,办公室承担创卫工作日常事务性工作,负责卫生工作的组织、协调、监督检查和考核工作。同时,我们把创卫的目标任务分解到各科室、各窗口,实行目标管理考核,确保责任真正落实到位。
二、精心组织,充分发动
我们把创建工作与日常工作紧密结合起来,与上级创卫工作目标结合起来,自觉地、主动地、有计划地开展创卫工作,确保创卫工作开展,在接受上级创卫工作检查的同时,认真开展自查自纠工作,查缺补漏,不断推动创卫工作深入开展。我们充分利用“中心”网络、宣传专栏、宣传标语等多种宣传形式,加大宣传力度,大张旗鼓宣传创卫工作的重要性和意义,使创卫工作成为“中心”全体工作人员的自觉行动,激发出参与创卫工作的热情。
三、强化管理,美化环境
为切实抓好创卫工作,我们坚持自觉行动,积极参与,齐抓共管,从自己做起,从现在做起,从小事做起,注重创卫实效。
第一、加强单位环境的美化,认真搞好办公区域的卫生管理,在完善“中心”卫生管理制度的基础上,今年又制定了《卫生检查考核办法》。
第二、坚持办公公共区域、办公室内部天天一小扫,每周一大扫的卫生工作制度,做到了窗明几净,物品摆放整齐,无垃圾,无卫生死角,乱堆乱放,乱涂乱贴现象。
第三、积极开展除“四害”活动,投入必要的卫生经费,按照上级爱卫会的统一工作部署,统一投入消除“四害”的药物,使“四害”得到有效的控制。
四、积极开展城乡环境综合治理活动
我们按照上级开展城乡环境综合治理的工作部署,以“清洁化、程序化、优美化、制度化”为标准,以本单位环境卫生和容貌秩序为重点,认真抓好环境综合治理工作。一是成立了城乡环境综合治理工作领导小组,制定了工作计划,加强领导,加强落实工作责任同。二是开展了城乡环境综合治理活动“进机关”活动,加大卫生检查力度,由原来半个月检查卫生改为每星期检查,检查情况在每月的工作简报中进行通报。三是认真履行工作职责,维护责任段的公共卫生,每周定期组织人员上街打扫责任段卫生,清除“牛皮癣”,进行卫生宣传。四是在节日期间,开展专题整治活动。今年“五一”节前,组织开展了持续治“五乱”,整洁迎“五一”攻坚月的专题治理活动,共组织400余人次参加集中整治活动,对办公大楼集中整治4次,对顺德小区集中整治3次,消除“牛皮癣”10处,清运垃圾5吨,投入老鼠药、蟑螂药30处,改善了办公环境,美化了城市面貌。
五、加强卫生检查考核
为确保创卫工作落到实处,我们加强领导,做到了创卫工作的经常化、制度化、规范化。坚持科室、窗口的卫生评比制度,按照卫生标准,做好卫生检查记录,作为评比依据。做到了领导负责,全员参与,统一管理,齐抓共管,常抓不懈,定期检查,严格奖惩。
六、存在不足
在抓好创卫工作中,我们做了大量工作,取得了较大成绩,但离上级的要求还有一定距离,主要表现宣传还需进一步加强,制度建设还需进一步完善,尤其要重点抓好创卫工作的长效机制的建立。在今后的创卫工作中,我们将再接再励,继续抓好创卫工作,抓好城乡环境综合治理工作,为打造一流政务服务工作环境而积极努力。
单位工作总结 篇四
围绕我们工作内容谈论的同时,不能不提到时间,可时间却总是毫不客气往前走。为了避免我们自己无法达到与时间手拉手的高度,而把时间当成了自己的敌人,我们只能更加努力地提升自己。在一段时间工作结束之时,整理和总结自己的工作,让时间成为自己的盟友,这个方法总不会过时。下面本人就将过去一段时间的工作总结一下,捋清自己的工作方向:
一、严于律己,自觉加强职业道德
今年是本人在事业单位工作的第二年,也是积极突破自己的关键之年,本人一开始就做好了在这一年里要突破自己的心理准备。在这一年里,本人首先做到了严于律己,自觉加强职业道德。对于本人来说,思想的正确与否,总是能够决定工作的方向以及行动的步伐,所以本人今年在职业道德建设上自己花费了不少的经历。除了积极主动地学习“学习强国”之外,还常主动阅读与本事业单位相关的书籍,保证自己在思想上不落后,也保证自己在职业道德上不会出现偏差。
二、不断提高自身相关的业务能力
本人在这个突破自己的关键之年里,除了自觉加强职业道德建设,做的最主要的工作可以说就是提高自身相关的业务能力。本人在单位的岗位是财务岗位,这个岗位除了要求本人没有任何私心杂念之外,更需要本人有良好的财会工作能力。本人在今年的工作中,不断地提高会计水平,积极参加单位组织的相关培训,也主动参加了一些财务工作的相关讲座,可以说是时刻都记得自己是谁,做什么的,要如何去提升自己。也很高兴在这年里,经常受到单位领导的夸奖和表扬,让我变得更加自信了。
三、宽以待人,促成和谐工作环境
在今年的工作中,还有必要提到的一点是本人在与人相处方面的改善。我是一个直性子,有时候本没有什么恶意,但是直来直往说出来的话,其实会伤害到单位的同事。在今年本人的工作中,本人特意收敛了自己的性格,把很多不必要说出口的话,让自己学会忍耐,不要说出口去,以免伤害身边的同事,造成不必要的误会。可以说是抱着一个“宽以待人”的宗旨在进行与他人的合作吧!一年下来,有很好的改善,促成了和谐的工作环境。
单位工作总结 篇五
我所十分重视单位卫生工作,对爱国卫生这一基础性工作常抓不懈,曾获1995-1996年度上海市绿化先进单位,1999年获南桥地区爱国卫生形象单位,20xx年获区植树绿化先进单位,20xx年获南桥地区卫生标兵单位,20xx、20xx连续两年获南桥地区卫生先进单位,下属金汇港北闸是“上海市花园单位”。我所自20xx年提出建设健康单位以来,不断加大硬件设施投入,在规范管理的基础上,以人为本,以健康为重。一年来开展了一系列健康促进活动,强化卫生健康宣传,满足和保障全体干部、职工的健康要求。
一、领导重视,组织健全,以人为本抓健康促进工作
为进一步开展健康单位的创建工作,我所成立了“建设健康单位领导小组”,由余浩杰书记任组长,负责建设健康单位的总指导;由分管副书记负责督促和检查,由工会主席、办公室主任、女工干部担任组员,负责各项具体工作的落实。形成了主要领导全面抓、分管领导重点抓、部门领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的分级管理责任制,形成上下联动的管理格局,为我所的健康促进工作顺利开展提供了有力的组织保障。
二、强化宣传、营造氛围,确保创建工作的广泛参与
为抓好创建工作,创建领导小组的成员认真学习有关文件精神,针对创建内容要求,制定创建计划,并积极营造卫生宣传氛围。我所在开展日常工作的同时,要求将健康卫生知识同开展业务知识宣传一样进行广泛宣传,把卫生知识列入站闸、科室的学习内容,在所机关画廊中设“健康专栏”。积极与爱卫办取得联系,积极组织干部职工参加“人人动手,清洁家园”城乡路绿化带保洁、南桥镇车站候车厅广告牌清洗等志愿者活动,不断提高全体干部职工的健康知识知晓率和健康行为形成率。
通过组织全体干部职工学习,使大家充分认识到:卫生工作人人有责,卫生工作的好坏直接关系到大家的身体健康;卫生创建是塑造健康市民和建设健康城市的需要,是市民“七建”目标之一;卫生创建工作也是坚持以人为本的具体体现,是水闸精神文明建设工作的重要组成部分。通过学习进一步调动职工人人参与卫生创建工作的热情和积极性。
三、建章立制,落实措施,确保创建工作的规范化
在抓规范管理的同时,为使创建工作得以正常开展,我们根据本所的实际情况,制定了一整套较为完整的规章制度和卫生保洁措施,各站闸也从实际出发,制订完善各项规章制度和考核办法,促进卫生创建和健康建设工作实现制度化、规范化,有效提高了基层单位和全体干部职工做好卫生工作的责任心,开展了机关同志到水闸义务打扫卫生等专项活动。同时在内部考核中,加大了对卫生工作的考核比重,检查中发现不符合制度规定的予以扣分,并同每位员工的年终奖金挂钩,使干部职工的环境卫生意识、全民健康意识得到了提高。
四、突住重点,巩固成果,确保卫生工作取得实效
我所针对创建工作的薄弱环节予以统筹兼顾,协调解决,抓好环境卫生的基础工作。全所上下对日常管理常抓不懈,统一布置绿化美化环境,对绿化面积大的站闸配置专业的保洁员,做到办公、生活垃圾袋装化,食堂环境卫生无蚊蝇、厕所卫生间无异味,下水道无溢漏现象,室外环境无蚊蝇孳生地。做到室外花坛布局合理、绿树成荫、勤于修剪,室内盆栽绿化摆放有序,美观优雅,定时更换,保持常绿。整治容易被忽视的卫生死角,对各站闸的墙角等卫生死角进行重点整治,并落实长效管理措施,不断提高我所的整体卫生水平。
扩大健康单位创建的外延,在通航水闸免费为船民提供生活用自来水、常用小药箱、计划生育药具,使健康单位的建设工作向社会辐射,获得船民好评。
五、改善职工食堂用膳条件,确保食品卫生安全
为保障职工的食品卫生安全,加强食堂卫生的管理,认真按照《食品卫生法》的相关规定,落实各项工作;目前我所共设13个职工食堂,对所机关及10人以上的水闸配了专职的厨师,坚持每年一次对食堂工作人员进行健康检查,坚持持证上岗;投入资金改善食堂的卫生条件和用餐环境。
六、积极开展健康文体活动,不断提高干部、职工的身心健康
我所先后组建了有氧健身操队、足球队、歌咏队、舞蹈队、摄影小组等群众文化团队,每两年举行一次全所体育运动会;关心干部、职工身心健康,每两年组织一次全体干部职工健康普查;每年组织一次妇科病普查;各水闸服务厅实施无烟办公,明确规定在水闸的服务厅严禁吸烟。在“五个人人”活动的深入推进中,突出“人人知道自己血压、人人参加健身活动、人人形成健康行为、人人参与无偿献血”等主题,全面完成上级下达的年度献血指标;在职工内部倡导“节约型单位”建设活动,“节水、节电、节能源”等活动已在职工内部形成了一种共识,逐步变成了一种自觉的行动,同时配合水务局于每年的“节约用水宣传周”上街设摊,对广大市民进行节约用水宣传。
一年来,我所的健康单位创建工作取得了些成绩,但在个别地方存在些问题需要改进,所以我们将继续深化对卫生健康工作的认识,全员发动、人人参与,紧紧围绕健康人群、健康环境、健康城区的建设目标,积极响应区委、区政府提出的开展“人人动手、清洁家园”活动的号召,继续营造健康环境,加强健康服务,在爱国卫生工作中起模范带头作用,使我所的卫生工作再上新台阶。
单位工作总结 篇六
各位董事、各位股东:xx年,公司全体员工在公司董事会的正确领导下,在各股东的全力支持下,公司各项工作取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作:
一、各项工作完成情况:
1、公司资本结构方面:年初按照公司股东大会决议精神,顺利地完成了公司股份改制的各项工作,原始股东河南局、山东局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股份改制后工商局注册登记工作。
2、项目管理方面:为加强对监理项目的控制,积极探讨项目的管理办法,公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书,把岗位责任制落实到工程项目的每个环节,对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委5栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺利,监理工作成绩明显。7月3日,公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核,并签订了工程安全目标责任书。
3、人力资源管理方面:目前公司员工已达到246多人,为公司长期健康稳定发展着想,公司已于6月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在郑州市社保中心办理了社保体系账号,已经为39名聘用员工购买了社会养老保险;公司今年接受新毕业大中专学生59名,为23名大学生提供了实习机会。上半年公司12人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班,12人参加了建设部监理员培训,15人参加了水利部水利工程施工监理规范培训,5人参加了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程师以上的骨干人员16人;
4、资质方面:3月份,公司顺利通过了ISO9001,20xx质量体系认证复查工作;上半年,申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。
5、安全生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;
6、主要经济指标:截至到9月底今年新签合同32个,其中水利工程12个、水土保持生态建设工程5个,信息系统工程项目3个,公路工程5个,房屋建筑工程7个,合同额831.5万元。上半年完成产值277万元,固定资产投入30万元,利润10万元。
二、存在问题处理情况:
公司在运作中,今年也出现一些问题,而且对公司产生较大的影响,现将处理的情况做简单汇报:
1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题
公司20xx年~20xx年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理10个标段,其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于20xx年12月16日开工,20xx年6月20日完工。20xx年4月26日通过单位工程验收。合同价1520.22万元。监理费用约20万元。
经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑,丧失监理工程师职业道德,收受贿赂,参与弄虚作假,违法乱纪,其中韩尚学已被检察机关逮捕。事件发生后,公司非常重视,积极做好善后处理工作,一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面,在查清造假后,公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案,并及时实施补抛,消除了工程质量缺陷,保证了工程质量。由于此事件的公开曝光,对公司各方面造成很大压力,在如何应对水利部主管部门的处罚上,公司董事长等公司领导多次赴北京做解释工作,要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员。
2、分公司运作的情况:
今年年初,公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作,截至到目前,内蒙分公司运行情况良好,已签合同额近200万元,其中山西吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。5月份开始筹划组建宁波分公司,其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚,其决定近期可能下发,对公司罚款50万元,取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。
长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议,以此事作为反面教材,对全体员工进行教育,使员工树立正确的世界观和良好的职业道德,增加抵御不良诱惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和分别罚款5000元、3000元的处分(处罚)。
3、社保基金的缴纳问题:
今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的23%缴纳,照此计算,公司每年工资总额近300万元,每年需要缴纳60~70万,这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下,经过多次做工作,社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除,此项工作难度也很大,要涉及去年财务账目和会计报表,修改有一定难度,其结果还无法确定,但我们还要继续做工作,力争减免多一点。
三、今后的工作打算:
面对新的形势,公司经营班子多次开会讨论,大家认为今后要抓好以下几项工作:
1、继续抓好人才的引进和员工队伍建设
要继续加强职工队伍的建设,虽然经过多年的努力,职工队伍建设有了很大的成绩,队伍壮大了,素质提高了,但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员,引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务,要制定符合实际的人才发展战略,要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。要培养自己的企业文化,培养员工建立正确的价值观,使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系,忠于企业、尽心企业。要抓紧成立工会组织,增加沟通渠道,营造企业团结奋进的新气象。
2、加大开发市场力度
开发市场手段不多,过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。下阶段一方面继续巩固公司在黄河系统建设的主力军位置,以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另一方面对外要加大市场开发力度,加快引进经营型人才;制定好经营方针、经营目标、经营策略和配套的经营管理办法,经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机,增加外面市场的份额。要选择一些大中型水利工程为突破口,争取在监理能力上有所突破。
3、全力投入黄河堤防建设
今后一段时间黄河标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏,近期黄河堤防建设有加快的趋势,今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费560万元(其中菏泽项目350万元,新乡210万元),菏泽项目要在明年6月底前完成,时间安排紧任务较重,公司必须加强组织和管理能力,发扬团结一致,顽强拼搏的精神,认真履行职责,要很好地完成了监理任务。
4、运作好河南大河工程建设管理有限公司
由于黄河监理公司受到水利部的处罚,对今后黄河监理公司的运作造成一定的困难,故对黄河监理公司技术力量进行整合,由黄科院和黄河监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司,注册资金100万元。营业执照已经办妥,申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司刚刚开始,会遇到不少的困难,我们的总体思路是,近期要运作好新公司,以新公司开展业务,建管司也同意将水保和移民资质放到新公司。待消除处罚的影响后,再进行重组或合并。
各位股东,尽管前进的道路困难重重,但前途依然光明,我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下,通过我们努力工作,不负重托,一定会完成今年的经营目标,使企业发展更强大。