年度信息工作总结(精彩6篇)

年度信息工作总结 篇一

随着信息技术的迅猛发展，信息工作在企业中的重要性日益凸显。作为信息工作负责人，我在过去一年中致力于推动信息工作的创新与发展。在这篇年度信息工作总结中，我将回顾过去一年的工作重点和取得的成绩，同时探讨面临的挑战和未来的发展方向。

首先，回顾过去一年的工作重点，我主要集中在以下几个方面：

1.信息系统的升级与优化：为了提高企业的信息化水平和效率，我推动了信息系统的升级和优化工作。通过引入新的技术和软件，我们成功地提升了系统的性能和功能，提高了员工的工作效率和满意度。

2.数据安全和保护：随着信息泄露和数据安全问题的日益严重，我重视数据安全和保护工作。我们加强了网络安全防护措施，建立了有效的数据备份和恢复机制，确保了企业信息的安全性和可靠性。

3.信息技术培训与支持：为了提升员工的信息技术素养和应用能力，我组织了一系列的培训和技术支持活动。通过培训课程和在线学习平台，我们帮助员工掌握了新技术和工具，并提供及时的技术支持服务，解决了员工在信息化工作中遇到的问题。

在过去一年的工作中，我取得了一些可喜的成绩。首先，我们成功地实施了信息系统的升级和优化，提高了企业的信息化水平和效率。通过引入新的技术和软件，我们改进了工作流程，减少了人力和时间成本，提高了工作效率。其次，我们加强了数据安全和保护工作，确保了企业信息的安全性和可靠性。通过建立有效的安全防护措施和备份机制，我们预防了信息泄露和数据丢失的风险。此外，我们还提供了及时的技术支持和培训，帮助员工掌握了新技术和工具，提升了信息化应用能力。

然而，面对快速发展的信息技术和不断变化的需求，我们也面临着一些挑战。首先，信息安全问题仍然是一个持续关注的重点。随着黑客攻击和数据泄露事件的增加，我们需要不断加强安全防护和风险管理。其次，人员培训和技术支持工作需要持续改进和加强。随着新技术的不断涌现，我们需要不断提升员工的技术能力，帮助他们适应变化和应对挑战。

展望未来，我将继续努力推动信息工作的创新和发展。首先，我将密切关注信息安全问题，加强安全防护和风险管理，确保企业信息的安全性和可靠性。其次，我将加强人员培训和技术支持工作，提升员工的技术能力和应用水平。最后，我将持续关注新技术的发展和应用，积极探索新的信息化解决方案，为企业的发展提供更好的支持和服务。

年度信息工作总结 篇二

随着信息技术的飞速发展，信息工作在企业中的重要性日益凸显。作为公司的信息工作负责人，我在过去一年里致力于推动信息工作的创新与发展。在这篇年度信息工作总结中，我将回顾过去一年的工作重点和取得的成绩，同时探讨面临的挑战和未来的发展方向。

在过去一年的工作中，我主要关注以下几个方面：

1.信息化建设：我积极推动了企业信息化建设的进程。通过引入新的技术和系统，我们成功地实现了信息的集中管理和共享。员工可以通过内部网络快速获取所需的信息，提高了工作效率和准确性。

2.数据分析与应用：为了更好地利用企业的信息资源，我鼓励员工进行数据分析和应用。通过使用数据分析工具，我们能够深入挖掘数据的潜力，为企业的决策提供有力的支持和指导。

3.信息安全与风险管理：在日益严峻的网络安全环境下，我高度重视信息安全和风险管理。我推动了信息安全政策的制定和执行，加强了网络安全防护和数据备份工作，确保了企业信息的安全性和可靠性。

在过去一年的工作中，我取得了一些显著的成绩。首先，我们实施了信息化建设，提高了企业的信息化水平和效率。通过引入新的技术和系统，我们改进了工作流程，减少了人力和时间成本，提高了工作效率。其次，我们加强了数据分析和应用工作，有效地利用了企业的信息资源。通过数据分析工具，我们发现了一些潜在的商机和问题，并提供了相应的解决方案。此外，我们还加强了信息安全和风险管理工作，确保了企业信息的安全性和可靠性。

然而，面对快速发展的信息技术和不断变化的需求，我们也面临着一些挑战。首先，信息安全问题仍然是一个持续关注的重点。随着黑客攻击和数据泄露事件的增加，我们需要不断加强安全防护和风险管理。其次，数据分析和应用工作需要进一步深化和提升。我们需要不断学习和掌握新的数据分析技术和工具，提高数据分析的准确性和效率。

展望未来，我将继续努力推动信息工作的创新和发展。首先，我将加强信息安全和风险管理工作，确保企业信息的安全性和可靠性。其次，我将继续推动数据分析和应用工作，深入挖掘数据的潜力，为企业的决策提供更好的支持和指导。最后，我将关注新的信息技术和工具的发展，积极探索新的信息化解决方案，为企业的发展提供更好的支持和服务。

年度信息工作总结 篇三

　　在xx年度工作中，xx公司材料管理部不断加强对上级文件精神和系统业务的学习，积极投入贯彻“三集中一提高”的总体工作部署和“全目标、全过程、全覆盖”的物资采购管理工作要求。认真履行岗位职责，积极做好本职工作，认真践行xx公司“超越自我，永争一流”的企业精神，并落实到了日常工作之中。为全面完成全年目标任务积极改进完善，用具体行动诠释了“敬业、爱岗、忠诚、奉献”的工作理念。下面将xx年度主要工作汇报如下：

　　一、xx年度工作整体情况

　　（一）整体工作情况

　　xx年xx公司继续开展各项材料采购、管理工作，今年的工作重点是推进战略采购工作，转变公司采购模式，加强物资采购工作管理力度，配合公司二级合格供方名录，达到物资采购全覆盖的管理工作目标。加强物资周转调配管理，强化信息传递，提高物资周转工作效率。加强材料现场管理，进一步降低公司成本。

　　今年公司按照集团精细化管理工作要求，制定了部门工作计划，在以往工作基础上，强调过程管理，进一步提高公司各项管理工作。完善了《生产材料管理实施细则》，并根据集团今年新发布的《北京xx集团大宗设备物资供应商管理暂行办法》结合公司实际情况，编制了公司细化管理文件，从规章制度文件要求上，进一步提高对项目部管理工作的要求。

　　（二）物资采购管理工作情况

　　xx年度累计进行物资集中采购开标xx次，自年初累计至xx月的各类物资采购金额为xx万元，公司累计产值xx万元，采购金额占产值的比例为xx%。本年度截止至xx月公司采购金额为xx万元，去年同期采购金额为xx万元，增加了xx万元，主要是由于公司开复工面积相比于去年有所增长，同时公司加强战略采购力度，对新开工项目部提前组织进行物资集中采购工作，使采购金额有了明显的增长。

　　今年公司持续开展战略采购工作。在年初，根据市场行情变化，为公司钢筋战略采购重新进行开标。同时通过多次组织商品混凝土的集中采购工作，根据开标结果，xx公司与北京金隅混凝土公司实现了战略采购，C30标号混凝土最低报价为290元每立方米，通过金隅混凝土公司的报价，也压低了其它参与投标厂家的报价，达到了全面降低商砼采购成本的效果。

　　（三）供应商名录建立及履约评价情况

　　按照今年集团新发布的供应商管理办法，公司也结合自身情况修改编制了公司管理办法。二级名录管理方面，按照集团要求进行了重新分类，引入了临时名录供应厂商，招采中心组织对新加入名录的厂家进行实地考察，编制考察报告。履约评价发面，每季度要求项目部上报履约评价表格，要重点对厂家供应物资质量情况、供应及时情况认真做好相关记录或留取影视资料及时上报公司，经公司核实后，对供应商进行约谈、做暂时退出等处理。同时公司利用每月度材料例会，沟通各项目部物资供应情况以及厂家情况，为年终评审，厂家分级做准备工作。

　　（四）物资调配工作方面

　　xx年累计进行物资调配工作共计xx余次，参与调配工作的项目部共计xx个，调配物资包括：钢材xx吨，175.23万元；木方xx立方米，xx万元；多层板25210.7平米，xx万元；脚手板xx块，xx万元；调配物资实用价值为公司节省资金超过xx万元，降低了公司的资金占用。

　　（五）现场材料管理工作方面

　　为了进一步完善材料管理工作，进一步强化材料验收、发放、使用过程管控以及采购备案工作情况。今年编制了一套由上而下相互制约、相互促进的工作管理体系，使材料管理达到精细化、标准化。进一步强化现场材料验收、领用、盈亏分析、调配、处置、租赁、盘点、供应商评价的管理工作，对所有项目部进行了贯标外审前的内审，同时编制了《xx材料计划管理限额领料管理办法》。

　　随着材料管理工作向精细化管理过渡，对于材料的进场验收管理，在收料方面坚决实行检尺量方、点数、称重验收，做到车车必检，要求项目部做好材料的过程控制，特别针对木材要求必须检尺量方，按实际签收，对钢材中的线材要求必须过秤实签、直螺纹按照每延米进行套算签收，同时核对材质单、数量后、填写材料进场复试报告进行二次复检，合格后设立检验合格标识牌，商砼要按照实际方量验收结算、钢管扣件要求必须将厂家资质、材质单、检测报告、进场小票，进厂检测记录、复试单等核对后填写准确，同时材料员与架子工长或栋号工长进行抽检，不符合合同规定的、质量标准的一律退场，例如锈蚀、压扁或裂缝的均不予验收。对不合格材料不签收，坚决予以退场。做到手续齐全，以为材料备案做好准备工作，使其具有可追溯性。

　　要求项目部加强两算对比的工作力度，进一步加强材料管理、及时掌握项目动态。要求项目部在材料验收过程中更严格，更精细，并做好原始台账。在材料消耗方面，重点是解决浪费和亏损现象，根据工程部位进展的情况，通过两算对比找出浪费和亏损原因，避免亏损进一步扩大，为提高项目部自身经济效益创造良好条件。

　　在材料内业管理上，对所有项目部进行了新管理体系的培训，特别对联营的东升项目部、北大项目部、王佐项目部、熙悦春天项目部材料系统人员进行现场管理、内业管理的培训，并对各项目部严细规章制度和执行方案，使其在管理中达到理想的管理效果，尽快适应xx管理方式，完全纳入xx管理体制。

　　加强了材料采购备案、散装预拌砂浆使用、现场是否使用禁用物资的监督检查力度，要求材料采购备案率达到100%，认真执行建委规定使用散装预拌砂浆政策，配合市建委、集团、各部室的专项检查工作。通过努力，建委的材料专项检查、集团的精细化管理全部顺利通过，每月的文施检查对现场材料管理、码放起到了一定的推进作用。

　　（六）日常工作及xx系统物资模块应用情况

　　公司通用xx合同网签工作，今年与公司二级名录配套，有效的控制了项目部自行采购。同时利用xx信息化软件对项目部数据填报情况进行随时抽查，对发现问题的项目及时进行沟通纠正，确保能够反映项目部物资采购、使用等情况，为公司及时了解项目部材料成本情况提供了有效的依据。

　　现在京内、京外项目，均能按照集团公司的规定要求进行数据录入工作达到100%上线。材料部每周对各项目部录入情况进行检查，每月度对各项目部xx信息化软件应用情况进行评价打分，有效保障各项目部工作质量，稳步推进xx信息化软件录入工作。并且持续对项目部进行培训，保证xx工作有序进行。

　　二、管理工作亮点和存在的主要问题及原因分析

　　（一）工作亮点：

　　1.公司强化会签制度，从项目上报合同、资金支付计划配合供方名录、管理台账进行管控，不符合规定的一律不予签署，有效杜绝项目部私自采购行为，确保大宗物资供应厂商资金支付有序。

　　2.通过多种工作方式推进大宗物资招采管理工作，要求项目按时上报物资计划以及大宗物资履约情况报表，结合xx信息化软件进行综合管理。

　　3.强化供应商履约评审工作，按时上报战略采购、大宗物资招采供应商评价表，季度上报二级名录采购供应商评价表。认真做好记录并及时保持良好沟通机制，细化供应商管理工作。

　　4.强化项目考核管理，重新修改考评内容，加大物资集中采购与现场材料管理考评分值，量化指标，使考评结果清晰可追溯。每季度对项目进行综合评分，考核结果影响项目领导班子绩效。通过项目考核管理，有效的为物资采购管理工作大步发展提供保障。

　　（二）工作中存在的主要问题：

　　1.项目部材料计划上报不及时，不能对项目材料成本控制起到促进作用。主要是由于现场重进度，忽略了材料计划的重要性，导致材料超量采购或者使用过程中的浪费。部门预计加强对现场材料使用的检查力度，加强收集项目部上报的各种材料计划，通过季度考核，对项目部进行管控。

　　2.部分战略采购物资例如电梯、外墙涂料、防水、外保温等材料，实行战略采购进展较慢。主要是由于部分材料属于甲方直接分包或公司专业分包，涉及不同部室，在管控过程中存在管理盲区，不能及时进行反馈。在今后工作中，要加强部门主动性，涉及材料采购的部分，留存相关资料，避免统计项目采购情况时出现空白。

　　3.周转材料信息传递不及时，导致材料周转没能发挥最大优势。主要是由于项目没能严格按照公司流程进行管理工作，公司监管力度不够造成的。目前公司已经针对容易出现的问题，完善了管理办法，编制了工作实施细则，下一步计划加大周转物资检查力度，加大考核力度，并组织所有项目部进行宣贯学习。同时部门要积极与项目部进行联系，随时掌握公司周转物资信息，及时汇总发布数据。对有需求的项目部直接进行调配。避免多次运输带来工作效率下降。

　　三、xx年度工作计划

　　xx年度工作重点是继续推进战略采购、加强物资调配工作效率、加强现场材料管理进一步控制成本，主要工作计划如下：

　　（一）对水电类材料方面，根据今年重新整理公司名录供应商，对合作良好的厂家进行留用，准备对电线电缆、配电箱柜、PVC管材管件形成公司级战略，计划开展战略采购招投标工作。

　　（二）加强周转材料的信息传递和调配工作，提升各类材料的使用效率，降低周转性材料对资金的占用。加强信息收集与统计，及时汇总闲置物资信息，并在公司办公平台进行发布，使各项目部在第一时间能够看到信息。

　　（三）加强现场材料收发、使用等工作的检查力度，要求项目部按照公司限额领料办法进行物资收发和使用，对出现的问题及时对比分析，充分掌握第一手资料。通过控制材料使用量等方面，进一步降低公司成本。

　　（四）继续做好公司二级名录的维护工作，细化对供应商的履约考评工作。按照集团文件要求对厂家进行分类，加大供应商管理工作力度，对供应商形成常态化管理。

　　（五）完善项目部季度工作考核标准，针对项目部管理工作共性问题，提出整改工作要求并加强检查以观后效，逐步细化管理工作达到集团精细化管理要求。

　　（六）加强合作、外埠工程物资采购的管控。按要求完善临时名录，牵头组织项目部进行物资采购工作，对相关管理工作要求编制统一标准。

　　（七）加强对项目部xx信息化的检查力度，指导项目部实现业务替代，用xx来进行材料成本分析，使公司掌握项目部情况。

　　以上是xx公司材料管理部就xx年度物资采购管理、现场材料管理、物资调配及xx信息化管理的工作总结，并对下一年度工作进行计划安排。

　　这一年度的工作过程中仍然存在一些问题，需要我们不断完善和修正我们的工作方法。xx年度我们将严格按照集团和公司部署，在领导带领下继续完善和提高我们的各项管理工作。以“铁的纪律”继续深入、全面推进物资采购、现场材料管理工作，力争收获良好的工作成果，为公司的发展做出我们的贡献。

年度信息工作总结 篇四

　　20xx年，在市委、市政府的带领下，在市政务公开办公室的悉心指导下，我中心紧紧围绕市政府的政务信息公开工作要求，认真贯彻落实国家、省、市印发的关于政务信息公开方面的各类文件精神，积极拓展公开渠道、丰富公开内容、规范公开形式、执行公开制度，进一步推动管理中心政务公开工作实现深入发展。

　　一、主动出击，积极公开

　　我中心始终坚定按照市政府网信办的要求，加强政务信息公开力度，及时更新门户网站信息，信息更新频率基本达到每日一次；严格自查，并于每月10日、20日前后向市政府网信办报送网站自查报告，发现问题，及时整改；加强网站融合力度，建立与XX市政府信息公开平台、河北政务服务网等多家信息公开网站的深度融合，让我中心的政务信息在多个网站平台进行公开。

　　推出微信公众号，及时发布政策法规、业务指南和最新新闻资讯，信息更新频率在每周至少一次。全体职工团结一心，积极转发最新资讯，让政务信息最大限度地向群众公开。

　　20xx年，我中心继续坚持以人为本，想民之所想，解民之所惑，转变工作思路，创新服务方式。我中心积极筹备，走进群众，外出宣传政策，近距离为群众服务；走进《清晨市民热线》直播间，在线上为市民解惑答疑；推行“一趟清、不见面”、“七日放款”、“组合贷款”等多项惠民利民政策，并召开了媒体通报会。利用多种渠道、多措并举，将政务公开工作落到实处。

　　20xx年6月7日早7：00，我中心党组领导及相关部门处室长一同走进了《清晨市民热线》栏目。我中心以“心系市民、服务市民”为宗旨，倾听民生民意，热心为市民排忧解难，把关系人民群众切身利益问题作为大事来抓。通过《清晨市民热线》栏目，积极向市民公开住房公积金方针政策、投诉渠道、建议咨询等各方面内容。

　　20xx年6月26日，我中心在经济开发区科技中心召开了住房公积金个人贷款“一趟清”服务事项通报会。会上，我中心面向广大媒体群众公开了“一趟清”、“不见面”、“七日放款”等惠民利民政策，面对各开发商企业和群众提出的各项问题，我中心积极解决，为大家解惑答疑。

　　20xx年11月7日，我中心在经济开发区科技中心召开了住房公积金组合贷款签约发布会。会上，我中心与中国银行在各新闻媒体、缴存职工的多方监督下进行签约合作，实现了政策制定公开透明，政务公开及时到位。

　　20xx年，我中心主动出击，积极宣传，多渠道、多方式、丰富内容，主动公开、加强公开，积极推动我中心政务公开工作的进一步进行。

　　二、依托制度，规范管理

　　20xx年，我中心成立了政务公开工作领导小组，制定了中心各项政务信息公开制度。20xx年，我中心继续践行《政务信息公开制度》、《政务信息公开保密审查制度》等

制度的要求，坚持执行公开、决策公开、管理公开、服务公开、结果公开的“五公开”原则，加强依法公开、公平公正；全面公开、讲究时效；简化流程、廉洁高效；求真务实、注重实效；开拓创新、不拘形式；方便群众、便于监督的政务信息公开六大方针，规范政务信息公开形式，丰富政务信息公开内容，完善政务信息公开程序，加强政务信息公开监督检查。真正做到依托制度，规范管理，严格审查，加强监督。

　　三、认识不足，加强整改

　　20xx年，我中心政务公开工作整体水平得到了有效提升，公开的信息质量也取得了质的飞跃。但我们也深刻认识到，我们的政务公开工作还存在诸多问题。一是部分信息公开不够及时；二是政府信息公开的实用性有待提高，如需要公众广泛知晓的民生领域、重点领域和政策解读等信息公开明显不足，公开内容相对单一；三是门户网站信息公开栏目设立不科学，导致重复信息较多。

　　针对我中心政务公开工作方面存在的不足，我中心会加强重视，积极调整对策进行整改。

　　一是加强领导，提高认识。全面提升干部职工对做好政务信息公开工作的认识，切实加强领导，强化工作机构职能，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专门处室负责、专人落实“的工作体系，确保工作常态化；

　　二是进一步加强对政务公开工作的监督，认真落实有关检查制度、责任追究制度、反馈制度，确保把政务公开工作落到实处；

　　三是进一步规范和完善政务公开的内容、形式，对涉及人民群众关心的重大问题、重大决策应及时公开；

　　四是进一步做好政务信息公开资料建档工作，做到政务信息公开有据可查；

　　五是进一步加强政务公开工作自查力度，坚持“半月一小查，一季一大查”，查漏补缺，不断完善，真正意义上推动我中心政务公开工作的进步。

年度信息工作总结 篇五

　　信息部的主要工作是以系统软件使用为重点工作，从7月份开始初步上线测试积分系统，到后期跟财务的配合，推动整个系统的积分报表的操作到完成，该系统软件把业务模块和财务模块结合，在正式得使用系统的操作同时，中间出现的问题，通过业务手工流程进行弥补。制定了商场无线运营实施方案、计算机相关管理制度，富基G7系统正常运行。公司网络架构更改，规范网络架构及使用权限，办公电脑与收银系统分网管理，H3C硬件防火墙及路由器调试以及优化。协助其他部门处理日常运营中出现的各类问题。微信内容的编辑，发布。POS机全面维护，及时解决POS故障，保正POS系统正常运行。总的目标是推动公司的信息全面化，进一步理清系统使用的各个环节的流程操作，进一步的理清权限操作和各部门环节衔接。配合财务，完善财务模块的功能。确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售，严格监控网络资源占用情况，管理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不规范操作系统

　　新的经营年度，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，努力创造新的辉煌。

　　信息部20xx经营年度工作计划汇报如下：

　　一、紧跟公司调整步伐，配合公司实现更大发展。

　　1、及时掌握行业动态，不断规范完善信息化水平。

　　2、研究总结切合公司实际的信息化模式，进一步满足公司信息化需求。

　　3、保障信息系统安全稳定，做公司发展的坚实砥柱。

　　4、加强团队建设，配合公司实现更大发展。

　　二、严格遵守系统管理制度，规范执行信息化管理操作流程。

　　1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。

　　2、规范信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。

　　3、科学合理划分操作员角色权限，保证各部门数据的独立安全。

　　三、扩大合作范围，加强合作伙伴关系，

　　立足实际，着眼未来，提高公司信息化建设水平，满足公司发展的需求。

　　1、加强与富基的合作关系，确保系统安全运行。

　　2需要增加广场客流统计系统，保证客流统计的准确性，针对客流提高运营的品质。

　　3提高办公室和员工的工作效率，提倡使用OA办公室系统（日程行动管理系统，工作流程系统，资源管理系统，内部通讯系统）

　　四、保障机房安全，确保设备正常运转。

　　1、保持机房环境卫生与温度控制，确保设备恒温恒湿下安全运行，延长设备使用寿命。

　　2、认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要，启用服务器的双机热备，实现服务器的合理高效。

　　3、保证机房用电安全，做好安全防火工作。

　　五、做好系统的维护管理工作.

　　1、做好系统的维护工作，合理利用服务器资源，严格管理富基系统的使用操作，科学配置系统参数，保障系统的安全稳定运行。

　　2、坚持执行服务器热备冷备方案，科学严谨执行数据库操作，保障服务器数据信息的安全准确，根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。

　　3、随时监控资源占用情况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据，保证系统的高效安全运行。

　　4、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数据日志文件，做好错误数据的日常记录。

　　六、提升系统使用价值，加强系统自身功能建设。

　　1、适应市场发展规律，掌握行业动态，及时确立信息系统规划建设。

　　2、确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售。

　　3、增强系统附加增值功能，积极探索信息供应链关系，发挥系统保值增值作用，提升系统价值。

　　４、方便系统应用，满足报表需求，配合各部门方便系统操作，开发更为全面的报表查询功能，满足各种报表查询需求，为领导的正确决策提供科学依据。

　　５、完成计算机需求和系统应用需求，更好地促进部门工作。

　　七、加大设备的维护保养力度。

　　1、加大对所有计算机、打印机、POS机、UPS电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。

　　2、合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进行。

　　八、保证POS机正常运转，确保商品销售。

　　1、及时解决POS故障，保正POS机正常运行。

　　2、重点保护管理好各ＰＯＳ机终端设备，定期做好POS机的保养、清洁工作。

　　3、认真研究终结POS系统故障，杜绝POS故障为萌芽状态。保证ＰＯＳ系统的良好运行。4整合pos机一体化销售数据和刷卡情况的汇总，保证数据的准确和刷卡率的提升。

　　5未来店铺调整，杜绝独立收银，提倡统一pos收银，保证销售数据的准确性

　　九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。

　　1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度，及时升级病毒库，发现病毒及时隔离，2、科学配置用户注册表，杜绝从外部存储设备传染病毒。

　　3、制定选择最佳病毒防毒方案与软件。

　　十、保证网络安全稳定。

　　1、加强公司网络安全检查，做好网络线路和网络设备参数的安全检查，保证网络系统的安全。加强网络传输设备的维护保养，确保设备稳定安全运行。

　　３、认真分析设备运行状态，做好网络传输设备的备份储备工作，保证公司网络的安全畅通。十一、保障公司计算机系统工作。

　　１、配合公司做好计算机系统维护工作。

　　２、配合公司的发展规划，做好新开项目的网络计算机系统的设计规划及软件系统的配套、开发。

年度信息工作总结 篇六

　　转眼一个学期的工作结束了，回顾本学期的工作，有辛勤过后的快乐，也有耕耘过后的收获，现在做以下总结：

　　一、思想方面

　　工作以来我在思想上积极要求进步，忠诚党的教育事业，服从领导的分配，遵守劳动纪律，团结同志，热心帮助同志，教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦；为人师表，有奉献精神。

　　二、教学工作

　　工作中，我一直严格要求自己，努力钻研业务。争取上好每一节课是我一直以来奋斗的目标。所以，为了实现这个目标，我加大备课的容量，加强上课质量，落实反思的分量。

　　首先，我积极参加集体备课，把备课学来的理论知识与教学实践相结合；努力学习理论知识，用新课程理念武装自己，与时俱进，让新课程也走进我的课堂；虚心向他人学习，跨学科听课，学校有讲课活动积极参加，生怕漏听了任何一节课。认真反思自己的每一节课，当一节课上完之后我总考虑一下，我这节课成功的地方在哪里，哪些地方学生不好接受，我以后怎么改进，这样做好反思，再进行二次备课。

　　就这样我不断努力探索，激发学生的学习兴趣，使学生能够主动学习自主探究，从而自主的接受信息技术课。通过我的努力，学生上微机课，不再是只想着玩游戏了，而是能够主动的学习知识，有的甚至还能在所学的基础上有所创新。我在辛勤努力之后得到了学生的理解和认同，这是我几年来最想见到的。

　　三、努力的方向

　　反思本学年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点：

　　1、对于信息技术的教学由于有一定的思路，所以难免思考的少了一些，出现了一些倦怠。

　　2、教科研方面本学年加大了学习的力度，认真研读了一些有关教科研方面的理论书籍，但在教学实践中的应用还不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标；

　　3、对差生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。

　　以上是我本学期的工作总结，希望在以后的工作中发扬优点，弥补不足，有更大的进步。