月度安全工作总结(精彩6篇)

月度安全工作总结 篇一

随着现代社会的不断发展，安全问题越来越受到人们的关注。安全工作是每个企业和组织都必须重视的重要工作之一。在这篇月度安全工作总结中，我将回顾过去一个月的安全工作情况，并提出改进和加强安全工作的建议。

首先，我要感谢整个团队对安全工作的高度重视和积极参与。在过去一个月中，我们组织了一系列的安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急响应能力。我们还加强了设备和网络的安全防护措施，确保了系统的稳定运行。此外，我们与相关部门和外部合作伙伴建立了紧密的沟通和协作机制，及时分享安全信息和经验，共同应对安全威胁和风险。

然而，我们也面临一些挑战和问题。首先，一些员工对安全工作的重要性意识不够强烈，存在侥幸心理和敷衍态度。这需要我们加强对员工的安全教育和宣传，提高他们对安全工作的认识和责任感。其次，随着技术的不断发展，安全威胁和风险也在不断增加，我们需要加强对新技术和新威胁的研究和应对能力。此外，我们还需要加强对外部合作伙伴的安全管理和监控，防止他们成为我们系统安全的弱点。

为了改进和加强安全工作，我提出以下建议：

1. 加强员工安全教育和宣传，提高他们的安全意识和责任感。

2. 定期组织安全培训和演练活动，提高员工的应急响应能力。

3. 加强设备和网络的安全防护措施，确保系统的稳定运行。

4. 加强对新技术和新威胁的研究和应对能力，保持与时俱进。

5. 加强对外部合作伙伴的安全管理和监控，防止他们成为安全风险。

总之，过去一个月的安全工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战和问题。通过不断改进和加强安全工作，我们相信可以更好地保障企业和员工的安全，为企业的可持续发展提供保障。

月度安全工作总结 篇二

安全工作是每个企业和组织都必须重视的重要工作之一。在过去一个月的安全工作中，我们采取了一系列的措施和举措，取得了一定的成绩。

首先，我们加强了对员工的安全教育和培训。通过组织安全培训班和演练活动，提高了员工的安全意识和应急响应能力。员工对安全工作的认识和责任感有了明显提高，能够主动采取措施预防和应对安全事件。

其次，我们加强了设备和网络的安全防护措施。我们对系统进行了全面的安全评估，发现并修复了一些潜在的安全漏洞。我们还加强了对设备和网络的监控和管理，确保系统的稳定运行，并及时发现和处理安全事件。

此外，我们还与相关部门和外部合作伙伴建立了紧密的沟通和协作机制。我们及时分享安全信息和经验，共同应对安全威胁和风险。通过与合作伙伴的密切合作，我们共同提高了安全防护的能力和水平。

然而，我们也面临一些挑战和问题。安全工作是一个持续的过程，需要不断改进和加强。我们需要加强员工的安全意识和培训，提高他们的安全责任感。我们还需要加强对新技术和新威胁的研究和应对能力，保持与时俱进。

为了进一步加强安全工作，我们提出以下建议：

1. 继续加强员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急响应能力。

2. 加强设备和网络的安全防护措施，及时修复潜在的安全漏洞。

3. 加强对新技术和新威胁的研究和应对能力，保持与时俱进。

4. 加强与相关部门和外部合作伙伴的沟通和协作，共同应对安全威胁和风险。

通过不断改进和加强安全工作，我们相信可以更好地保障企业和员工的安全，为企业的可持续发展提供保障。

月度安全工作总结 篇三

　　8月份，新庄孜电厂2#机（25MW）机组检修，新庄孜电厂技改项目1#机、2#机带负荷运行，全厂继续以公司、厂安全1号文为指导，加强以“两票三制”为重点的现场安全管理，强化现场安全监察，实现了安全生产，现将安全工作开展情况总结汇报如下：

　　一、本月安全生产工作回顾

　　1、继续加强对“两票三制”管理。8月份共检查工作票44张，合格率100%，操作票70张，合格率100%。

　　2、对定期工作按照各专业月度内容安排组织开展，确保新庄孜电厂老厂检修工作安全、新厂主辅设备处于完好的运行状态。

　　3、做好新厂1#、2#机组日常运行时的运行调整、维护工作及日常检查、监督工作。

　　4、积极开展反“三违”、反事故斗争，8月份，厂部抽调人员联合党群工作部共开展联合检查4次，重点检查了职工在岗情况、劳动保护穿戴情况，检查结果显示现场职工出勤、劳动保护穿戴基本正常。

　　5、根据“百日安全活动”方案安排：8月份安排发电部认真组织各专业学习反事故演习材料，并做到举一反三。

　　6、8月20日对百日安全活动进行总结，将总结材料上报公司。

　　7、针对新厂2#汽轮机5#轴瓦随负荷上升震动有上升趋势的实际情况，发电部安排专人严密监视，并制定了相应的事故预案。下发到班组认真学习。

　　8、8月24日厂部安排专人讲解“班组安全管理”等专题培训讲座，组织相关生产单位职工对班组安全管理知识及相关管理制度进行学习，并进行了讨论。

　　9、8月23日厂部对全厂进行了一次安全大检查，主要以安全工器具、特种设备、生产安全设施配置、工广及灰场排涝沟畅通情况为本次检查重点。共查出问题条,口头联系解决条，下发整改单联系解决条，现已整改条，其余正在整改中，预计9月初整改完毕。

　　10、8月份新庄孜电厂老厂25MW机组2#机进行检修。厂部组织专人对外委汽轮机检修工作人员进行了安全培训，督促外委检修人员增强安全意识，加大反“三违”力度；目前老厂（25MW）机组检修工作即将结束。

　　11、根据气候特点，8月16日8月17日外请洛河电厂电气试验人员对新庄孜电厂老厂（25MW）机组的避雷器、变压器、母线保护等进行了预防性试验工作，试验结果基本合格。近期计划对新庄孜电厂新厂（135MW机组）的避雷器等具备电气试验条件的设备也进行年度预防性试验，确保安全生产。

　　二、九月份安全工作计划：

　　1、继续抓好以“两票三制”为重点的现场安全管理工作，加大生产现场安全监察力度。

　　2、开展反“三违”反事故斗争。

　　3、加强新、老厂现场检修、消缺的安全监管。

　　4、继续做好值班综合楼改造施工的安全监管工作。

　　5、继续开展强制性安全培训工作。

　　6、对八月份安全大检查，查出的问题进行监督检查并落实整改。

　　7、组织开展20xx年9月份安全生产大检查和反三违等专项检查。

　　8、完成对新庄孜电厂新厂（135MW机组）安全设施的检查统计工作。

　　9、针对新庄孜电厂技改项目由于投运时间较短，安全基础工作较为薄弱，运行人员紧张的实际情况，督促分场尽快落实相关安全制度，落实安全责任人，在抓好生产的同时，抓好安全。

月度安全工作总结 篇四

　　为进一步强化“红线”意识，提升全民安全素质，有效防范、坚决遏制较大及以上生产安全事故，现将夹江县旅游局开展“安全生产月”和“安全生产天府行”工作汇报如下：

　　一、加强组织领导

　　落实履行“一岗双责”制，成立以局长王海燕任组长，副局长陈雯为副组长，相关人员为成员的涉旅企业安全生产拉网式大检查工作领导小组，负责全县涉旅企业安全生产大检查工作的组织领导。

　　二、主要工作

　　1、组织参加了6月16日安全宣传咨询日全县集中活动以，发放宣传资料200余份。此次活动对于加强旅游安全生产法律、法规和安全知识宣传、提高广大群众旅游安全意识起到了积极作用。

　　2、牵头做好涉旅企业大检查，认真落实好“夹江县涉旅企业安全生产月活动方案”。指导各企业负责召开企业负责人、班组、职工动员会。做到企业管理人员、职工全员动员。通过安全大检查，督促企业排查一批安全隐患，整改一批安全隐患，进一步提高企业安全管理水平。

　　3、对宾馆酒店，会同消防、工质、食药监等部门，开展消防安全和食品卫生专项指导和检查，严格督促落实安全生产各项工作制度。

　　4、对景区，主要检查森林防火、汛期防洪、安保措施的落实和危险路段设立警示标志情况，确保游客生命财产安全。我局认真按照要求开展涉旅企业专项检查和安全生产大检查，并取得了一定的效果，今后，还要继续加强安全生产检查，确保全县安全生产形势稳定，万无一失。

月度安全工作总结 篇五

　　一、安全生产目标管理情况

　　20xx年2月份在公司全体员工的共同努力下，发生了一起地面轻微伤事故，截止2月27日共实现安全生产1614天。

　　二、安全培训教育情况

　　1、24—26日组织春节期间未上班的全体员工进行了一次复工复产培训学习和考试。

　　2、日常安全培训：根据公司月初培训计划，本月开展了1次安全管理人员安全风险分级管控培训。

　　三、安全隐患整改情况

　　1、2月份开展各类安全检查共计4次（其中xx安监局来矿检查1次、xx集团公司来矿检查1次、公司自查2次）。4次隐患排查过程中共发现各类安全隐患56条（其中xx安监局10条、xx集团公司4条、公司自查42条），安全监察部针对排查出的隐患按照隐患整改“五定”原则制定了隐患整方案、下发了隐患整改通知单并按时间节点组织相关人员进行了验收。截止27日排查出的56条隐患已整改完成53条，还有3条正在整改中。

　　四、安全风险分级管控情况

　　本月由董事长组织各风管负责人和相关业务部室、区队进行了年度安全风险辨识，及时编制了年度安全风险辨识评估报告，建立年度重大安全风险清单，并制定了相应的管控措施。分管负责人每旬组织对分管范围内旬度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，提出安全风险分级管控的措施，并编制了旬度安全风险分级管控分析报告。

　　五、“三违”查处情况

　　1、2月份各级领导、安全生产管理人员共查处“三违”1人次，共计罚款50元。

　　六、其他安全生产工作情况

　　1、按时完成了各级监管部门要求的各项报表填写及上报工作。

　　2、按要求完善安全生产标准化资料。

　　3、安全员坚持每班对12B801综放工作面、井下重点作业场所、地点以及其它地点进行安全巡查，消除了各类安全隐患的发生。

　　4、不定期对地面各岗位进行查岗，使地面各个岗位人员严格按公司要求坚守岗位。

　　七、20xx年3月份安全生产工作计划

　　1、二月份安全工作目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，消灭轻伤以上事故和三级以上非伤亡事故，实现安全生产。

　　2、严格落实领导下井带班制度，狠抓现场管理，严反“三违”。

　　3、强化事故隐患排查治理工作，加强井上、下现场的安全隐患排查，本月计划组织3次以上安全大检查。确保隐患及时得到发现和治理，保证矿井安全生产。

　　4、计划于3月29日-3月31日组织各专业开展一次安全生产标准化月度现场及资料考评工作。

　　5、根据公司20xx年3月份培训计划，做好各项安全培训工作，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。

　　6、监督通风瓦斯区做好B8综放工作面一通三防及防灭火管理工作。

　　7、监督综采区做好B8综放工作面综采支架调整的安全工作。

月度安全工作总结 篇六

　　一、工作概述

　　主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

　　二、本月工作内容

　　保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

　　三、本月存在的问题

　　由于电器间各个生产环节的控制因素较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

　　近期ia开关需改进的问题：五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特别是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

　　其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。

　　激光机（先购进使用的一台）需要大修。

　　四、本月工作心得

　　本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，尤其是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

　　工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

　　定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大。

　　五、本月建议

　　1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

　　2、加强绩效工作的分步进行。

　　3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。

　　4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率。

　　5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

　　6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。

　　7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

　　8、骨干的管理如何进行。

　　9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

　　六、20xx年xx月份工作计划

　　1、加强对车间岗位管理的工作分析。

　　2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

　　3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

　　4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

　　5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。

　　6、加强与同事之间的团结合作。

　　7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

　　8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用。

　　9、努力调节生产安排，是定单完成率达到80%，紧急定单完成率100%。

　　10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。