酒店员工年终总结【优秀6篇】

酒店员工年终总结 篇一

我是一名酒店员工，回顾过去一年的工作，我深感自己在这个行业中的成长和进步。在这篇年终总结中，我想分享自己在工作中的收获和经验。

首先，我要感谢我的团队，没有他们的支持和合作，我无法取得所取得的成绩。在酒店工作的一年中，我学会了如何与不同背景和性格的人合作。我们相互帮助，相互支持，共同完成各项工作任务。通过团队合作，我们成功地提供了优质的服务，赢得了客户的赞誉和酒店的口碑。

其次，我要感谢酒店的领导和培训机构，他们给予了我很多的培训和学习机会。在过去一年中，我参加了多次培训课程，提升了自己的专业知识和技能。这些培训不仅帮助我更好地理解酒店行业，还提高了我的沟通能力和解决问题的能力。在与客户的交流中，我能够更好地理解他们的需求，并提供更好的解决方案。

在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。但是，我相信挑战是成长的机会。通过面对挑战，我学会了如何处理复杂的客户投诉，如何与团队成员合作解决问题。这些经历让我更加成熟和自信，也提高了我的工作效率和抗压能力。

在过去一年中，我还有一个值得骄傲的成就，那就是我成功地提升了客户满意度。通过对客户需求的深入了解和及时的响应，我成功地解决了一系列问题，赢得了客户的信任和支持。客户的满意度不仅是对我的工作成果的肯定，也是对酒店整体服务水平的认可。

回顾过去一年，我对自己的表现感到非常满意。我充分发挥自己的专业知识和技能，为酒店的发展做出了贡献。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为酒店的发展贡献更多的力量。我相信，在团队的支持和领导的帮助下，我能够取得更大的成就。

酒店员工年终总结 篇二

一年又过去了，回顾过去一年的工作，我深感自己在酒店员工这个岗位上的成长和进步。在这篇年终总结中，我想分享我在工作中的收获和经验。

首先，我要感谢酒店的领导和同事们，是他们给予了我很多的机会和支持。在过去的一年里，我参与了不少重要的项目和活动，这不仅增加了我的工作经验，也提升了我的专业能力。在与同事们的合作中，我学会了如何更好地沟通和协调，使工作更加高效和顺利。

其次，我要感谢酒店的培训机构，他们为我提供了很多的培训和学习机会。通过这些培训，我不仅学到了专业知识和技能，还了解了行业的最新动态和发展趋势。这些培训不仅帮助我更好地适应工作，还为我未来的职业发展奠定了基础。

在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。但是，我坚信挑战是成长的机会。通过面对挑战，我学会了如何处理复杂的工作任务和应对各种问题。这些经历让我更加成熟和自信，也提高了我的工作效率和抗压能力。

在过去一年中，我也有一些值得骄傲的成就。我成功地提升了客户满意度，并赢得了客户的信任和支持。通过对客户需求的深入了解和及时的响应，我解决了一系列问题，提供了更好的服务。客户的满意度不仅是对我的工作成果的肯定，也是对酒店整体服务水平的认可。

回顾过去一年，我对自己的表现感到非常满意。我充分发挥自己的专业知识和技能，为酒店的发展做出了贡献。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为酒店的发展贡献更多的力量。我相信，在领导和同事们的支持下，我能够取得更大的成就。

酒店员工年终总结 篇三

　　一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了20xxxx迎来了充满希望的总结：

　　一、工作方面

　　在这段日子里，我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况，综合部行使办公室职能，一个联系领导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小集体中的一员，每天负责收餐票虽然很琐碎，却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门，作为服务行业质量检查更是重中之重。

　　无论是客房的卫生情况，还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展，我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛，这是我的一个进步，一个很大的收获，板报是我们酒店对内宣传的窗口，通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达能力，评估期间承蒙xx总的信任在xx经理的帮助下整理了两份评估材料，我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺，到一线服务是最有收获的地方，虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识，与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈，以便更好的服务，12月8号在评估工作即将结束的时候正巧xxxxxx大学生供需见面会在xxxxxx召开，这对于我们毕业生来说是最重要不过了，好久之前便做好了准备，但是楼层服务员确实忙不过来，看到她们废寝忘食、加班加点我感动了。

　　虽然我是学生但我也是酒店的员工，就这样我没有参加招聘会，我讲这个并不是说我自己都多么的伟大，而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动，奉献是无私的所以温暖、激情是火热的所以发亮，这就是企业的财富、壮大的资本!

　　二、学习心得

　　作为事业单位下属的经营类场所xxxx国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染，能够高 瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑，能够有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力和创造力的企业，再这的每一天，我都能看到了希望。

　　但是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面，也一定会有矛盾问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业的发展动力，关键是要掌握竞争的技巧避免竞争，增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。

　　多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结，但是未来的一年又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，就应该有新的起色，在新的一年中继续努力工作，勤汇报、勤学习、勤总结，最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里，策马奔腾，祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!

酒店员工年终总结 篇四

　　紧张忙碌的20岁回顾今年的工作，有很多收获和经验。客房部作为酒店的重要部门，其工作质量的好坏将直接影响酒店的外部形象和经济效益。我要感谢各位领导人的信任。我很荣幸成为客房部主任。我同时感到压力和动力。为了更好地做好明年的相关工作，有必要总结今年的工作，规划明年的工作。

　　首先，对今年的工作进行总结：

　　在今年的工作中，我严格按照部门经理的指示进行工作，并在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度和检查标准。

　　1、健康方面：严格执行查房制度，详细记录检查结果，弥补健康差距。规范各部位物品摆放标准和数量，随查房检查物品摆放位置。落实房间清洁责任制，提高员工的工作积极性和工作效率。规范各项操作程序，稳步提高工作效率。

　　2、材料管理和成本控制：控制材料，增收节支，做好材料回收工作，强化员工节约意识，提倡水、电等能源浪费的控制，落实材料管理责任制，建立消耗品台帐，控制成本。

　　3、设备设施：由于设施设备使用时间长、老化，要求各岗位进行有针对性的维修保养，提高客房设施设备使用寿命，加强家具维修，清除地毯污渍，合理安排地毯清洗。

　　4、培训：制定月度培训计划并落实到个人。针对不同的人员进行有针对性的培训。对查房时间、工作量、健康标准、清洁时间、清洁标准等各项标准也有明确规定，让员工真正感受到日常工作培训的重要性和实用性。

　　5、人事管理：秉公办事，坚持原则，坚信“服务无小事”，对损害酒店名称和利益的及时向部门经理报告，并按部门制度处理，绝不手软；关爱员工，视员工为亲人，缩短部门与员工的距离，发挥沟通作用；树立榜样，约束他人和自己，阐明自己的立场，树立榜样。

　　明年的工作计划分为以下几点：

　　1、配合部门经理完成本部门各项业务指标，做好管理工作；

　　2、大力提高人才素质。从服务技能到每个岗位的基本流程，再到简单的英语对话，结合员工的实际工作对员工进行培训和评估；

　　3、通过培训，提高在岗员工的工作技能和操作流程，加快操作速度，提高工作效率。

　　4、加强部门内部的质量检查，确保健康和服务工作没有问题。

　　5、利用休息时间学习相关业务知识，尽快将好的、可行的东西运用到自己的岗位上。

　　通过日常工作，发现本部门存在一些不足之处：

　　1、房间卫生需要进一步改善。

　　2、该职位的服务语言需要进一步加强。

　　3、服务人员和管理人员的综合素质、服务技能和专业水平参差不齐，需要进一步加强。

　　4、地板布草管理混乱。

　　5、地板地毯通常整体或部分弄脏，无人看管。

　　针对以上不足，我的整改方案如下：

　　1、继续加强各岗位培训，强化员工服务技能和服务意识。

　　2、加强管理者队伍建设，实行季度考核、年中考核、年终考核制度，做到优胜劣汰。

　　3、加强布草监管，实行实名保管制度，每月盘点一次，对问题追究相关责任人。

　　4、加强与PA的沟通协调，增加客人ro的维护。

酒店员工年终总结 篇五

　　20xx年即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作?是否我们的工作做还不完善?我们是否从中得到启发等?为了在20xx开创一个好的局面，更为了比20xx年有进步，应总结20xx年工作经验吸取教训，推动下一年的工作开展。20xx年做了以下工作：

　　一、20xx对客房部总体来说是比较忙碌的一年

　　首先是抓好了日常服务管理，勤到现场，发现问题及时指出并进行培训，以确保对客服务质量。对客房清洁卫生进行随时抽查，公共区域清洁卫生及时检查，合理安排计划卫生，做好设施设备的维护保养工作。

　　二、20xx年对客房部区域的工程维修做了全面的统计。

　　将每一个房间及公共区域存在的工程维修全面详细的记录在案，做成工程维修单传到工程部。因有较大一部份工程维修是酒店整体装修时遗留的问题，工程维修进度缓慢，故在20xx年里，各个区域的工程维修详细记录在工程维修单上，及时跟进维修状况。

　　规范各岗位服务用语，对客服务质量。

　　为了体现从事酒店服务人员的专业素养，在上半年，曾对我部门员工做了普通话、礼节礼貌、仪容仪表等相应的要求，一段时间后，由于种种原因，很多员工对此有所松懈，对自身要求不严，没有坚持下去，这也是较遗憾的地方，但好东西贵在坚持，我们将对此加大培训、督导的力度。

　　三、为确保客房产品质量，做了一次实作技能考核。

　　总体效果不佳，在经过现场指导后都有了明显提高，在20xx年还需加大实作技能的培训力度。

　　四、开源节流，降本增效，从点滴做起。

　　客房部是酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：

　　①部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。

　　②要求服务员在做房间时把卫生间的灯关闭，查退房后拔掉取电牌等节电措施。

　　③做卫生间时不使用长流水。这样日复一日的执行下来，为酒店节约一笔不少的水电费。

　　五、坚持做好部门评优工作。

　　努力为员工营造一个良好的工作氛围。每月评出1到2名优秀员工，以激发员工的工作热情，充分调动他们的主动性、自觉性、积极性，从而形成鼓励先进，鞭策后进的良性竞争局面，避免干好干坏一个样。

　　六、20xx年将加强对员工的系统培训工作部门人员的流失导致我们部门的新员工的增加。

　　我们要提高服务质量首先要从新员工抓起，要使新员工具有较高的服务意识和服务技能，就需要我们对新员工进行系统的培训，这就要求我们各级管理人员要付出很多的心血，这项工作将成为我们部门明年工作的一个重点。

　　不断提高自己，自身综合能力，加大部门员工的培训力度，确保客房服务质量和卫生质量，让客房整体水平提高一个台阶，加强轮岗培训，培养部门多面手，避免人员流失影响部门正常运转。

　　七、自身存在的问题

　　1、同事与同事之间、部门与部门之间的沟通不够。

　　2、对各种大小事务抓的精细程度还不够。

　　3、对培训、布置、安排过的事检查力度不够。

　　我们坚信在酒店领导的英明决策下，在酒店各部门管理人员的精诚团结一致的精神下和酒店全体员工团结一致，齐心协力，共同努力下，我们相信明年一定可以做的更好。让我们团结一致、开拓进取、锐意创新，为惠民国际温泉大酒店的明天而奋斗吧!

酒店员工年终总结 篇六

　　每个在酒店工作的员工都必须直接面对客人，因此员工的工作态度和服务质量反映了酒店的服务水平和治理水平。收银员是酒店的核心部分。我很清楚我的责任重大。我的疏忽将给酒店带来经济损失。因此，在我的工作中，我认真负责地做好每一项工作，并积极向其他同事学习更多的专业知识，以加强我的业务水平。只有这样，我们才能进一步提高业务知识和服务技能，更好地为客人提供优质服务，让客人喜出望外

　　有一句话很好！淘汰不是你没有能力，而是你是否关心你的工作。是的，不是你不能胜任这份工作，而是你不喜欢这份工作，所以你不能做好。事实上，每个人都对自己的现状感到不满，但为什么这些卑微的工作中有一些能够成功，而另一些却日益恶化，最终结果是被淘汰。这很简单，也就是说，他们对工作的态度不同在与客人沟通的过程中，注意礼节和礼貌。与客人交谈时，低头盯着客人看是不礼貌的。定期与客人交换眼神。倾听客人的意见，不要打断客人的讲话。在聆听过程中不断点头，以表示对客人的尊重。面对客人微笑，尤其是当客人批评我们时，我们必须保持微笑。不管客人有多生气，我们的笑脸都会为客人“灭火”，很多问题都会迎刃而解。只要我们保持微笑，我们就会得到意想不到的结果。我认为只有注重细节，从小事做起，从点滴做起，我们才能把工作做得更好这家旅馆就像一个大家庭。工作中难免会发生一些不愉快的小事。因此，在我的日常工作和生活中，我总是注意自己的言行，主动处理好与同事的关系，尊重他人，赢得对自己的尊重。

　　只有这样，我们的酒店才能取得巨大的进步在这些日子里，我成长了很多，学到了很多，但我也深深地意识到了缺点

　　1、服务缺乏灵活性和主动性，害怕出错

　　2、在紧急情况下，他们缺乏良好的心理素质，不能平静地处理事情新年就要开始了。

　　在酒店领导的领导下，我会脚踏实地，认真做事。积极配合班长、主管、领导完成各项工作，努力提高自身综合素质，提高服务质量，纠正不足，努力在集团的优秀平台上实现更好的发展，为酒店的繁荣贡献自己的微薄力量