年终总结发言稿(优质6篇)

年终总结发言稿 篇一

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX公司的XXX,今天非常荣幸能够站在这里,为大家呈现我对这一年的总结。在这一年里,我经历了很多挑战和机遇,取得了一些成绩,也遇到了一些困难。在这片时间的海洋里,我感受到了团队的力量,也明白了个人的成长。

首先,我要感谢公司领导的信任和支持。正是因为有了你们的指导和鼓励,我才能够勇敢地迎接各种挑战。在过去的一年中,我积极参与各项工作,并努力提升自己的专业能力。通过不断学习和实践,我成功地完成了一些重要的项目,并取得了一定的成绩。同时,我也意识到自己在某些方面还存在不足,需要更加努力和提升。

其次,我要感谢我的同事们。你们是我成长道路上最重要的伙伴和朋友。在过去的一年里,我们一起努力,一起奋斗,共同面对各种困难和挑战。大家相互支持、互相帮助,为公司的发展做出了重要贡献。在与你们的合作中,我学到了很多,也收获了很多。我相信,在以后的工作中,我们会继续携手并进,共同创造更加辉煌的业绩。

最后,我要感谢这一年给予我的机遇和挑战。正是因为有了这些机遇和挑战,我才能够不断成长和进步。这一年,我参与了多个重要项目,通过与各个部门的合作,我更好地理解了公司的运作机制,也提升了自己的综合素质。在面对各种困难和挑战时,我学会了坚持和勇敢,不断寻找解决问题的方法。这一切都让我更加自信和成熟。

回顾这一年的成长和收获,我深感荣幸和自豪。但同时,我也清楚地认识到自己的不足和需要提升的地方。因此,在新的一年里,我将继续努力,充实自己的知识储备,提高自己的专业能力,为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢大家!愿我们在新的一年里共同进步,共同创造更加美好的明天!

年终总结发言稿 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX公司的XXX,今天非常荣幸能够站在这里,为大家呈现我对这一年的总结。在这一年里,我经历了很多挑战和机遇,取得了一些成绩,也遇到了一些困难。在这片时间的海洋里,我感受到了团队的力量,也明白了个人的成长。

首先,我要感谢公司领导的信任和支持。正是因为有了你们的指导和鼓励,我才能够勇敢地迎接各种挑战。在过去的一年中,我积极参与各项工作,并努力提升自己的专业能力。通过不断学习和实践,我成功地完成了一些重要的项目,并取得了一定的成绩。同时,我也意识到自己在某些方面还存在不足,需要更加努力和提升。

其次,我要感谢我的同事们。你们是我成长道路上最重要的伙伴和朋友。在过去的一年里,我们一起努力,一起奋斗,共同面对各种困难和挑战。大家相互支持、互相帮助,为公司的发展做出了重要贡献。在与你们的合作中,我学到了很多,也收获了很多。我相信,在以后的工作中,我们会继续携手并进,共同创造更加辉煌的业绩。

最后,我要感谢这一年给予我的机遇和挑战。正是因为有了这些机遇和挑战,我才能够不断成长和进步。这一年,我参与了多个重要项目,通过与各个部门的合作,我更好地理解了公司的运作机制,也提升了自己的综合素质。在面对各种困难和挑战时,我学会了坚持和勇敢,不断寻找解决问题的方法。这一切都让我更加自信和成熟。

回顾这一年的成长和收获,我深感荣幸和自豪。但同时,我也清楚地认识到自己的不足和需要提升的地方。因此,在新的一年里,我将继续努力,充实自己的知识储备,提高自己的专业能力,为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢大家!愿我们在新的一年里共同进步,共同创造更加美好的明天!

年终总结发言稿 篇三

尊敬的各位领导、员工同志们:

  大家好!

  我叫xxx,是公司选厂电气工段工段长。在这辞旧迎新之际,能够作为劳模代表在大会上发言,我感到十分荣幸。今天,我代表的不仅是我个人,还有那些常年在自己的工作岗位上默默耕耘,为公司的发展壮大,奉献青春和汗水的同志们。在这里,请允许我代表这次受表彰的劳动模范,向所有关心和支持我们的领导和同事们表示衷心的感谢!

  从一名普通员工到公司劳模,能为公司的发展壮大尽自己的一份力量我感到无比欣慰。我们都是平凡的人,但是我认为,只要扎扎实实、爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献,抱着对企业高度负责的工作态度,尽心尽力、尽职尽责地做好每一天的工作,一定能在平凡的工作岗位上创造出辉煌的成绩。

  在过去的一年里,作为选厂的一名工段长,又是主管电气的一名专业技术人员,无论在基层管理工作还是技术工作中,我都尽心尽力、尽职尽责地做好自己的本职工作,并取得了一定的成绩。而这期间,也存在着种种的困难与挑战。我们公司选厂的电气自动化程度相对较高,而且行业发展的速度较快,要能够顺利的完成任务,保证生产,就需要对现场的电气设备有深刻的理论研究与实际操作维修水平,不仅要懂得其工作原理,更要搞清楚其结构构造。必须充分利用业余时间,翻阅技术文献资料与图纸资料,不断学习理论知识,提高技术素养,并针对现场设备开展研究工作,以更好的适应现场生产实际,提高效率,节能降耗,修旧利废。只有不惧挑战,迎着困难上,以积极的态度和顽强的毅力投入工作,我想办法总比困难多,这样才更能体现我们工作的能力,更能发挥我们自身的潜力。

  20xx年已经过去了,成绩只能代表过去。20xx年生产任务在即,我会从提高自身的业务能力和管理水平做起,以更大的干劲投入到20xx年的工作中去。继续做好以下工作:

  1、做好安全管理工作,实现20xx年安全、设备事故为零,持续做好临时用电的安全工作,对各种电动工具和潜水泵绝缘、对防漏电开关的性能进行定期检测,防止因漏电和保护失效而引起的触电事故。

  2、继续围绕选厂的各项指标任务目标,努力做好电气自动化专业的各项管理工作,规范选厂电气自动化专业管理行为,提高电气自动化专业管理水平。日常做好基础管理工作。

  3、工段员工的培训方面,以现场培训为主,让员工通过了解设备的结构和工作原理来掌握巡点检要点和设备维护要领。平时工段多组织技能比武,通过技能比武来检验员工的技能水平和提高员工的学习热情。

  4、在隐患设备的监控和治理方面,加大对隐患设备的监控力度,在发现隐患的同时就要谋划隐患的处理方案和所需的备件材料,并按要求进行监控,对一些重复出现的隐患寻求彻底的解决办法;在设备保护的检查确认方面做精做细,确保设备的保护灵敏有效。

  5、坚持小改小革和修旧利废工作,改善设备的运行情况,降低材料备件的消耗。

  我相信自己有能力、有信心带领全体电气维修人员不畏艰难,迎接挑战,不断设定新目标,并在目标中不断提高、在困难中不断成长、在追求中不断前进。

  最后,祝愿在座的各位领导、员工同志们,在新的一年工作顺利,身体健康,阖家幸福!也祝愿我们的公司在20xx年取得更好的成绩,获得更大的发展!

  我的发言完毕,谢谢大家!

年终总结发言稿 篇四

尊敬的xx:

  大家好!

  一年又结束,大家应该都能感觉到时间的流逝是多年的快吧,我们公司在这一年的发展也是十分快速的,也获得了很多的好成绩的,结果也是不错的。今天在这个年终总结的会上作此发言,也是十分激动的。

  作为公司的总经理,我本年度带领大家努力发展,为公司进一步的发展做出贡献。本年度,我们公司因为规模扩大,所以搬了新址,这样一来,公司的环境也更加好了,大家办公的场地也变大了不少。公司规模变大了,所以也缺人才,因而在年初招了一批新员工就职,公司的人才力量也扩大起来了,在下半年的时候,又另招聘了员工进来,那么现在来看,我们公司真的是人才济济啊。我很欣慰看到这样的场面,公司有这么多的员工,所以在这一年我们公司才可以发展的这么好。

  当然,公司扩大了规模,人员也多了起来,公司的制度也相应的做了调整,下达通知给人事部重新订立管理制度和绩效考核的制度,有效的去管理公司一众人员,所有制定的制度在不断的修正中慢慢的确认下来,形成了系统的管理制度。因为有了大家的参与,所以公司的一个一运转也是很顺利的,我因此特别的感谢大家。

  在此我要感谢我的领导那么信任我,让我担任公司总经理的职位,带领大家前进。我知道自己新上任,肯定是比不过之前的那几位总经理的,但是我也在努力的熟悉事务,努力去带大家把公司建设起来。今年也谈成了几个大项目,为公司赚取了一些资金。当然,有成绩的同时,我也有做的不对的地方,在这一年,我有些决策没有做对,让公司出现一点失误,这让我非常的愧疚,我觉得自己没有做好总经理的工作。但是在领导的鼓励下,我又重新站起来,努力在原来跌倒的地方重新开始。所以现在回顾我的工作,我才发现原来我的进步是这么的大。

  马上新年就要到来,我希望未来的一年,我能够把公司的发展的更好,与大家一起把公司建设起来。新一年我心中有很大的抱负,致力发展公司,做出自己最大的贡献来,也让领导看到我的成绩。请大家相信我,也希望大家愿意跟着我一起努力,让我们迎接美好的明年吧。

  谢谢大家!

年终总结发言稿 篇五

各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、深化变革的XX年,今天,我们迎来了龙腾虎跃、充满希望的XX年。

  XX年是xx公司发展史上具有特殊重要意义的一年。在董事会的领导下,我们本着“求实进取、激情变革”的精神,实现了公司大踏步、跨越式的发展。XX年上半年,电子行业受全球金融危机的影响,市场整体表现疲软,而我们未雨绸缪、坚定信心,实施了一系列的变革,调整组织结构、向管理要效益,完成了惠州新厂的规划建设、实现了广州生产基地的拓展,成品生产线日产量突破7000pcs;成功推行了企业资源管理系统erp、提升了供应链管理能力、推行精益生产、qpa、6sigma改善项目;企业人员从年初的xxx人发展到目前的xxx人。正是这些举措的实行,使公司在XX年产量xxx万条,完成了年度目标的xxx%,重点客户关键指标全面达成、客户满意度达到xx%以上,各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。

  这些成就来之不易,这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水,在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将士、家属们表示最深深的敬意和最衷心的感谢。

  谢谢!

年终总结发言稿 篇六

  20xx年过去了,回首ABC这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和ABC一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让ABC在中国××业内崭露头角,取得今天这样的成就。

  我还记得这样一位员工——AA,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC,有许许多多的员工象AA一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,366天没有几天可以合家团聚。

  很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

  今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?

  大家知道,把ABC办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在ABC××公司工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来ABC工作。因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个不怎么知名的企业,亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界600强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。事实也证明这一点,这二年,我们在到全国各高校和其他知名公司同台招聘的时候,有许多优秀的学生都选择了我们ABC。今年7月,马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会,而选择了我们ABC。因为,ABC能提供他们更为宽广的发展舞台,这就是他们选择ABC的理由到-/-我希望,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有ABC人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的ABC人?举个例子:你看见地上有个烟蒂,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止?

  所以说,进入ABC公司并不意味着你就是一个ABC人。只有当你真正地融入ABC,把这个公司当成自己的公司,把ABC的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人,如果不能成为一个真正的ABC人,必将会被ABC所淘汰,这也就是为什么XX年公司会劝退部分员工的原因。

  为了实现我们的梦想,争取光荣。我想对我们ABC的员工和领导们提几点要求。

  对所有ABC人的要求

  作为一名ABC人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

  其次,我要求我们每一个ABC人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

  此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

  对ABC领导的要求

  1、 领导要以身作则,建立影响力。

  如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

  2、要培养一个有思考力的团队。

  什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

  许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70%的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。请不要忘了,部分的工作都是我们普通员工在做,部分的产品都是普通员工在制造,部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

  我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《ABC人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

  3、领导要务实,要深入基层。

  前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

  XX年的发展战略

  年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较的调整。在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的,还是为了提高企业的竞争力,让ABC公司发展得更快更好。

  当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了,方丈变成了小方丈。在这一点上,我希望家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

  XX年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

  为什么会选定这三个方面?我想保证质量和提高获利能力这二点家都比较好理解,我就不再多说。这里,我只重点谈一下,为什么要把降低成本做为一个重要的方面。这一点,可能许多人还不太理解。也许有人会说,我们现在还处在快速发展阶段,提降低成本是不是太早了一点?

  我要告诉家,××行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。ABC要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

  20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从ABC未来的发展蓝图上,家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的ABC集团公司。我相信,只要我们家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

  谢谢家!并祝家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意

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