面试工作总结【优选6篇】

面试工作总结 篇一

在过去的一段时间里，我参与了多场面试工作，与不同的应聘者进行了沟通和交流。通过这些面试经历，我学到了很多宝贵的经验和教训。以下是我对面试工作的总结和思考。

首先，我意识到面试是一个相互了解的过程。在面试中，我不仅仅是在评估应聘者的能力和背景，同时也是在展示我们公司的文化和价值观。因此，我要确保自己在面试过程中能够充分传达公司的核心理念和期望。

其次，我发现提问是一个非常重要的环节。通过提问，我可以更好地了解应聘者的思维方式、解决问题的能力以及对工作的热情。在这个过程中，我会尽量避免问一些标准化的问题，而是选择一些开放性和具有挑战性的问题，以便更好地评估应聘者的实际能力。

另外，我注意到面试的沟通技巧也非常重要。在面试中，我会尽量保持友好和平等的态度，以便应聘者能够感到舒适和放松。我会尽量避免给应聘者施加过多的压力，而是希望能够真实地了解他们的能力和潜力。

最后，我认识到每个面试的结果都是独特的。即使一个应聘者没有通过面试，也不代表他们没有能力或价值。我会尽量给予每个应聘者公平的机会，并根据他们的实际表现做出评估和决策。

综上所述，通过这些面试工作，我深刻认识到面试是一个相互了解和评估的过程。在面试中，我会注重提问、沟通和平等，以便更好地评估应聘者的能力和潜力。同时，我也会尊重每个应聘者的努力和价值，尽量做出公正和客观的评估。通过这样的努力，我相信我们公司将会招到适合的人才，实现更好的发展。

面试工作总结 篇二

在过去的一段时间里，我积极参与了多次面试工作，并对整个过程进行了总结和反思。通过这些经历，我对面试工作有了更深入的理解和认识。

首先，我发现面试时的准备工作非常关键。在面试前，我会仔细研究应聘者的简历和背景资料，了解他们的教育背景、工作经历和技能。这样，在面试过程中我可以更有针对性地提问和评估。同时，我也会提前了解公司的文化和价值观，以便在面试中传达给应聘者。

其次，我认识到面试的目的不仅仅是评估应聘者的能力，也是了解他们的个人特质和价值观。因此，在面试中我会尽量与应聘者建立良好的沟通和互动，以便更好地了解他们的思维方式、解决问题的能力以及团队合作能力等方面。

另外，我意识到面试中的评估要公正和客观。在评估应聘者时，我会尽量避免个人偏好和主观判断，而是根据应聘者的实际表现和能力来做出评价。同时，我也会尽量提供公平的机会给每个应聘者，以便他们能够充分展示自己的能力和潜力。

最后，我学会了在面试中给予应聘者积极的反馈和建议。无论一个应聘者是否通过面试，我都会尽量给予他们真实和有益的反馈，以便他们能够在以后的面试中有所改进和提升。

综上所述，通过这些面试工作，我对面试有了更深入的认识和理解。在以后的工作中，我将会继续努力提升自己的面试技巧和评估能力，以便更好地招聘和选择适合的人才。同时，我也会尊重每个应聘者的努力和价值，给予他们公平的机会和积极的反馈。

面试工作总结 篇三

　　今年文娱部的面试，我们依照主席团的指示，共招收了12名新部员。现就面试工作，做出总结。

　　在文娱部面试工作开展之前，我们做了充分的准备：

　　我们准备了齐全的面试问题，包括基本问题与情境假设，共75个。这让我们能够在短时间内较好的考察出面试者是否适合我们部门，是否具有做文娱工作的能力，提高了效率。

　　面试的时候，我们针对文娱部的特点，开展面试工作：

　　1、尽管今年的面试者很多，但是我们并未像其他同样多人的部门一样，把面试官分开，分别对面试者分开面试而节省时间。我们部门采取统一面试，因为我们的面试官在文娱部从事的是不同的岗位，不同的工作。

一同面试可以依据自己的经验，挖掘面试者某一方面的素质，有方向的对其进行录用，从而避免重复录用同类素质人员，导致今后工作中缺乏某一方面人才的状况。

　　2、我们考虑到今后文娱工作的开展需要，做到每一个09届的班级都有一名文娱部的成员，有利于今后开展活动时调动各班级参与的热情，以及各种活动的有效宣传。

　　3、考虑到有的面试者会同时参与法学院其他部门的面试，我们与其他部门进行了良好的沟通，减少人员的变动。并且考虑到了可能会有参加学校团联而放弃学院团学工作的情况出现，我们选取了14名面试通过者进行考察。因此即使后来有人退出文娱部也并未对我们部门的面试工作造成影响。

　　我们今年的面试工作，总体而言进行的较好，在规定的时间内，有秩序有效率的完成了文娱部的招新工作。所录用的09届文娱部新成员，总体水平较好，热爱文娱工作，具有做文娱工作的潜质。每位成员都具有自身独特的优点，适合文娱部不同方向的岗位，有利于今后工作中的分工。而大多数成员性格活泼开朗，善于与人交流，内部气氛总体和谐愉快，有利于今后工作中的合作。

　　但面试仍存在不足之处，如面试时来参与面试的男生过少，即使我们面试时充分考虑过男女比例的问题，仍旧只招收到四名男生。究其原因，可能是大多数男生对文娱部与文娱工作不了解，没有将舞台表演与幕后工作区别开来，误以为文娱工作是比较适合女生的。其实文娱工作里有些工作是相对于女生而言，更适合男生的。鉴于本次经验，文娱部将来招收新成员之时，应在前期宣传工作中，加强在男生中的宣传，让更多的人了解文娱工作，吸引更多有潜质的男生加入到文娱部来。

面试工作总结 篇四

　　新一年度的企业校园招聘开始了，新一年度的人才需求旺季也就在眼前。随着全球经济的逐步回暖，市场招聘指数也在不断回升。根据各方面汇总的数据来看，20xx年第4季度至20xx年第1季度，各企业招聘意愿指数将较去年同一时期大为提升。这也为各位准备向高处流动的人才们提供一个良好的大环境。

　　不过，在这种大环境下，对于那些准备寻觅更好工作机会的人才，若想成功还得在面试环节做些功课。关于面试，最近在同几位多年负责跨国公司在大陆招聘工作的老外面试官们交谈后，我的感受颇为深刻。以下同大家分享的两条原则多适用于同老外面试官的沟通。因为，老外面试官们一致认为，同国内的面试官相比，他们的风格和侧重有些不同。

　　秘诀——缺陷原则：用咱们中国人的通俗讲法就是“卖个破绽”。

　　在产品制造过程中，“零缺陷”是企业对质量目标的一种追求和理想。然而，在面试中让老外面官找不出缺点却是一种让他们忧心忡忡的事情。他们面试你的目的是要看你是否具备胜任岗位的优势以及是否会有影响胜任岗位的缺点。通常你的缺点如果不会影响岗位自身事先设定的纬度，老外就不会在乎。而当老外无法在面试中确认你的缺点的时候，有些有经验的面试官反而会扪心自问自己是否在哪些地方出错，没能发现你潜在的缺点而将你HOLD（搁置）。最后甚至反而录用了那些条件并不比你好而优缺点却一目了然的“城府不深”、“单纯简单”的候选人。这样的例子在老外面试官的案头比比皆是，用他们在面试里的行话来说就是：“宁可放过一百朵开着的玫瑰，也不放过一棵含苞待放的好苗”

　　因此，应聘一项工作，还要尽量避免在老外面前摆老资格，避免表现出120符合岗位要求的“零缺陷”模样。都说老外喜欢充满自信的候选人，这一点没错。但是，在老外看来，自信和摆老资格还是有些区别的。往往在老外面前摆出舍我其谁的样子也会适得其反。因为，很多老外相信，只有能为候选人提供更多学习和提升空间的工作机会才会对候选人产生真正的吸引和兴趣空间；让所提供的工作本身维持着对候选人的新鲜感，才可能让候选人以后在工作中充满活力和动力。如果说国内面试官更看重候选人解决现实问题能力的话，老外则更看重候选人的潜力。同样一个问题国内面试官会问：“谈谈你在华东市场有多少客户资源和网络”，而老外往往会问：“你曾经做过哪些改进和创新工作来拓展华东市场”。老外往往会更喜欢那些离现在岗位要求相差20以内的候选人，而不愿意用100符合或超过岗位要求的人。他们的口头禅是：如果候选人踮起脚，或者跳一跳才能够到职位要求的人就是最佳的候选人。将这条秘诀说得再明白点：在老外面试官面前“装嫩”有时很管用，呵呵！

面试工作总结 篇五

　　参加求职面试，除了随身要携带必要的证书、文凭、照片等必需品之外，还要事先做好四方面的准备工作。

　　一是背熟自己的求职履历。常常遇到有些求职太过频繁，而自己的求职履历则又是经过精心“包装”的人，轮到面试时有时连自己都记不清究竟“工作经验”是怎样“排列组合”的了，一上阵便迅速“露出马脚”，不战自败。

　　二是准备好同所申请的职位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、浑身上下的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理，而应聘者下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申情的职位形象相去甚远。所以面试时的“道具”也应有所选择。

　　三是准备好同自己身份相吻合的语言。每个人都应对语言和遣词用字有所选择，面试不同于闲聊，张嘴就来，可以不加思索。每句话，每一个词都应有所挑选。如不少不谙世面的求职者参加面试时张口闭口“你们公司怎么怎么”，听多了肯定会引起别人的反感。应该十分有礼貌客气地说“贵公司”，礼多人不怪嘛！

　　四是准备好同选择的职业和身份相吻合的行为规范。面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，试想一个个人物品杂乱无章，甚至连钢笔都找不到的人，是很难受到面试考官的青睐的。

面试工作总结 篇六

　　通过安费诺这几天以来的招聘工作，人员面试组织情况，经过各位同事的共同努力，分工协作，促使公司的这次派遣工作取得一个小成绩。对于一名刚刚入司的员工，就个人而言，我把安费诺的这次组织劳务派遣工作称为“实践检测”，实践是检验真理的唯一标准，因为只有通过检测才能知道什么事对的什么是错的。通过这次考试，成绩并不是那么理想，这次实践检测充肯定出了我们这次工作中的一些优势，但同时也暴露出我们工作中中的不足之处，这需要我们接下来需要提升或改进。当然无论做任何事情都有得有失，我们要放正心态，不以物喜，不以己悲。应当实事求是，做好一个完整的工作过程：“工作计划工作检测工作沟通绩效考评工作诊断结果的.应用”。

　　第一部分：8月19日安费诺面试数据统计

　　应聘比：35/80=43.75%2.录用比：17人/35人=48.6%

　　3.8月20日报到情况：应到17人，实到13人；2人不来（不适应倒班）；2人未联系上。

　　第二部分：安费诺公司劳务派遣项目评估

　　安费诺劳务派遣工作的：

　　1、充分利用了现代企业组织结构的类型矩阵式，及将“职能部门”和“项

　　目”两个维度结合（将公司横向和纵向较好的联系在一起，有利于加强公司各职能部门的有效沟通，协作、配合及时解决问题等）

　　2、充分利用了网络平台，使大量求职者在短时间里能够产生求职需求。

　　3、充分利用了以往的求职者储备库，能够及时组织以往求职人员。

　　4、有效地利用了金凤职介所的求职者资源

　　安费诺劳务派遣工作中的不足：

　　1、个人部分：

　　（1）思想观念还停留在被动工作状态。列如：

　　（2）工作思路不够清晰.（列如：组织安排中比较凌乱，没有一个清晰的可见的调理与节奏）

　　（3）工作细节不到位。（列如：将未参加面试张勇通知其到公司报到）

　　（4）工作沟通协调存在障碍。（列如：旷总安排录入安费诺录入名单，和李婷沟通没有沟通好）

　　2、内部团队部分;

　　(1)公司表单，文件等制作没有统一格式或样本，因人各异，格式多样化录入时存在困难。

　　(2)数据录入时不够严谨仔细（列如：错别字重叠）

　　(3)部门协作凌乱，指挥调度，授权笼统。(4)部分员工执行力存在偏差与不足。

　　3、外部因素：

　　（1）短信平台出现故障，导致面试信息不能或及时有效的到达面试者手机上。

　　（2）、求职者个人因素：部分求职者通信工具存在不畅通状态；一部分求职者存在各种各样的原因导致未能参加面试（如：交通、公司福利待遇、工作时间、个人思想不够重视、个人有其他事情安排、个人寻求其它工作等等）