工作述职报告【优质6篇】

工作述职报告 篇一

尊敬的领导：

我在公司的这一年里，非常荣幸能够为公司做出贡献。在这篇工作述职报告中，我将总结过去一年的工作，并对未来的工作提出一些建议和计划。

首先，我要感谢公司给予我的机会，让我能够参与到各项重要项目中。在过去的一年里，我主要负责项目管理和团队协作。通过项目管理的实践，我学到了很多关于时间管理、资源分配和决策制定的技巧。同时，我也收获了很多关于团队协作和沟通的经验，这使得我在项目中更加高效地与团队成员合作，有效地解决问题。

其次，我在过去一年里取得了一些成就。首先，我成功地完成了公司交给我的所有任务，并且都按时交付。我注重细节，认真分析每个任务的需求，并制定了详细的计划。通过合理的时间安排和任务分配，我能够高效地完成任务，提高了工作效率。其次，我积极参与了公司的团队建设活动，并提出了一些改进的建议。通过团队建设活动，我加强了与团队成员之间的合作和沟通，提高了团队的凝聚力和效率。

对于未来的工作，我有几点建议和计划。首先，我希望能够进一步提高自己的技能和知识水平。我计划参加一些专业培训和学习课程，提升自己在项目管理和团队协作方面的能力。其次，我希望能够更加积极地主动承担责任和挑战。我计划在未来的工作中主动争取更多的机会，承担更多的责任，提升自己的能力和价值。最后，我希望能够加强与领导之间的沟通和合作。我计划定期与领导进行沟通和交流，反馈工作情况，并听取领导的意见和建议，以更好地完成工作任务。

总结一年来的工作经验和成果，我深深地感受到了自己在工作中的成长和进步。我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！

工作述职报告 篇二

尊敬的领导：

我非常荣幸能够在这一年里为公司工作，并在这里向您提交我的工作述职报告。在过去的一年里，我主要负责市场推广和销售工作。在这篇报告中，我将总结过去一年的工作，并对未来的工作提出一些建议和计划。

首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我能够参与到市场推广和销售工作中。在过去的一年里，我通过市场调研和竞争分析，了解了目标市场和竞争对手的情况。同时，我也积极参与了产品宣传和推广活动，提高了产品的知名度和销量。通过这一年的工作，我学到了很多关于市场营销和销售技巧的知识和经验。

其次，我在过去一年里取得了一些成绩。首先，我成功地推广了公司的产品，并取得了一定的市场份额。通过市场调研和客户反馈，我不断改进产品的设计和市场定位，提高了产品的竞争力。其次，我积极参与了销售团队的协作和沟通，与客户建立了良好的合作关系。通过与客户的积极沟通和合作，我提高了销售的效果和客户满意度。

对于未来的工作，我有几点建议和计划。首先，我希望能够进一步提高自己的市场营销和销售技巧。我计划参加一些专业培训和学习课程，提升自己在市场调研和销售策略方面的能力。其次，我希望能够更加深入地了解客户需求，提供更好的销售解决方案。我计划通过与客户的定期交流和反馈，了解客户的需求和意见，提供更加个性化和贴心的销售服务。最后，我希望能够加强与团队成员之间的协作和沟通。我计划定期组织团队会议和学习交流活动，加强团队的凝聚力和效率。

总结一年来的工作经验和成果，我深深地感受到了自己在市场推广和销售工作中的成长和进步。我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！

工作述职报告 篇三

　　根据县委县政府促和谐、建强村帮扶工作安排，我局与XX县大张家镇陈庄村对口帮扶。在帮扶过程中局领导非常重视，计划周密、措施得力，帮扶工作取得较大成效，解决了该村发展中的规划瓶颈问题，为加快陈庄的快速发展作出了积极的贡献，同时也促进了我局的作风建设，密切了党群关系。现将我局对口帮扶情况总结如下：

　　一、陈庄村基本情况

　　陈庄村位于XX县大张家镇西南15华里处，古云经济技术开发区（石油区）内，南与古云镇、西与河北省的XX县、东与沉沙池相邻。该村总人口686人，居住户数112户。近年来，该村紧紧抓住机遇，在书记的带领下，大力发展民营经济，现有富达编织贷厂，陈庄覆膜厂，陈庄编织料厂等众多民营企业。随着经济规模的壮大，工业企业的用地要求日益膨胀，村民改善居住环境、居住条件的要求日益颇切。

　　二、规划局帮扶工作简介

　　根据县委县政府促和谐建强村及建设新民居的工作安排，我局抓住该村急需规划的颇切要求，及时和XX市规划建筑设计院联系，为陈庄村编制了《XX县陈庄村居住小区及敬老院规划设计》，解决了陈庄村发展的规划瓶颈问题。同时又联系了XX县联创建筑设计院，为陈庄村委办公楼编制了施工图纸，现在办公楼居民住宅楼均按照规划全面展开建设。整个帮扶过程中我局局领导和技术人员多次亲临现场，受到了陈庄村委及群众的好评。

　　三、工作中存在的问题

　　虽然我局在这次帮扶中积极参与，但由于我局刚刚成立，在财政资金方面较为紧张，对口帮扶力度与陈庄村的要求有一定的差距。

　　四、下一步工作计划

　　一)安排专人对陈庄村的规划实施进行技术指导，严把规划关，使规划落到实处，真正为陈庄村民建设一个充满经济活力、富有文化特点和优美人居环境的社会主义新农村。

　　二)积极为陈庄村争取各项国家补贴资金及优惠政策，使新农村建设的各项政策惠及到民，补贴资金落实到位。

　　三)积极为陈庄村联系规划设计单位，为陈庄村工业企业的发展解决好规划设计问题，为陈庄村的经济发展出献计献策。

工作述职报告 篇四

　　转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现

　　将这半年的学习、工作情况总结如下：

　　一、踏实的工作态度

　　半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

　　行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

　　二、尽心尽责，做好行政人事工作

　　认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

　　1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

　　2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要xx篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结xx余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

　　3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

　　4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

　　5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

　　6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

　　三、学习到的知识

　　作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。

　　四、下半年工作计划

　　面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

工作述职报告 篇五

　　一、教育、教学工作

　　1、布置安排期初工作

　　(1)做好一年级招生工作

　　(2)做好一年级、五年级分班工作

　　(3)做好课程设置工作

　　(4)布置教师备课、书写计划

　　(5)书写学校教学工作计划、月份工作计划

　　(6)召开教研会

　　2、填写普九表册、建转入学生学籍卡

　　3、为9月15日开家长会做准备工作

　　4、领导评选参加区优质课评比教师

　　5、10月份举行体操比赛(做好纠操工作)

　　6、配合崔校长做好学生体检工作

　　7、到村小视导及广播体操评比、中队会评比

　　8、布置期中考试(配合教研员打印试题 周六、周日未休)

　　9、迎接《体质健康标准》检查(周六、周日未休)

　　10、迎接心理健康教育aa检查准备材料(周六、周日未休)

　　11、心理健康教育aa检查材料装档(周六、周日未休)

　　12、天未亮到校送参加区冬季长跑学生

　　13、布置学生早晨读读背背(名人名言、综合知识、名诗句)

　　14、布置各种收费(没有差错)

　　15、做好区进修学校送课的安排工作

　　16、配合体育组做好踢毽、跳绳的比赛工作

　　17、开展丰富多彩的教学工作

　　(1)一年级汉语拼音竞赛

　　(2)二年级竞赛

　　(3)三年级应用题竞赛

　　(4)一年级——三年级速算及计算竞赛

　　(5)一年级——三年级默字及词语竞赛

　　(6)组织四、五、六年级三次月考

　　(7)一年级——六年级朗读竞赛

　　(8)一年级——六年级古诗词口试及笔答竞赛

　　(9)作业展览

　　18、组织全体教师进行教学研究工作

　　(1)上教研课十六节

　　(2)业务学习六次

　　19、检查并督促各班作业

　　20、检查并督促各教师备好课

　　21、对在校个别学生进行说教工作

　　22、值日17次、值周5次，对学校各方面的稳定起到了一定的作用

　　23、做好听课工作

　　24、做好期末工作安排

　　(1)组织一、二年级口试、操作考试

　　(2)组织各年级期末笔试考试

　　安排考场、评卷、成绩统计

　　(3)安排全体教师书写工作总结、学生档案

　　(4)书写学校教学工作总结

　　(5)安排假期培训教师

　　(6)安排布置假期学生作业

　　二、辅助崔校长做好后勤工作

　　1、冬天，晚上锅炉房停电，雨雪天与崔校长到变压器处修理，十分危险

　　2、冬天，深夜修除渣机

　　3、粉刷室内外墙壁

　　4、维修暖气

　　5、食堂、微机室修建

　　6、掏渗井

　　三、出勤

　　1、每天早睡早起，夏天坚持6：30——6：40之前到校，冬天坚持7：05之前到校。

　　2、自参加工作以来，无事不请假，我的婚假和大家一样也未休够(差两天)。

　　3、自做领导工作以来，以校为家，没有节假日，一直至今，这样做受到了妻子、女儿的反对和埋怨。

　　四、积分考核做表

　　把各位领导检查结果汇总、统计。自己是一杆公平的秤，做到不头高、不头低。有时为一个数据要查找、计算无数遍。有时统计填写要一周、甚至两周时间。

　　五、提高本人各方面素质

　　1、坚持每天常看报，收看新闻联播，武装自己的政治头脑。

　　2、坚持钻研各年级教材、课标及其他教育教学资料，武装自己的业务头脑。

　　3、提高自己的学历，现在正读研究生。

　　六、对各位老师及领导的感谢

　　转眼之间，已毕业十四个半春秋，做了七年班主任，四年教导主任，三年半副校长工作，非常感谢各位老师及各位领导在生活上的关心和工作上的支持。在工作中，锅、碗、盆、瓢在一起，未免有磕磕碰碰，理解万岁吧!有人说：管点事儿的领导和在座的各位老师是桌子和椅子的关系，谁没比谁高多少，谁没比谁矮多少。我真心和大家交朋友!谢谢大家!

工作述职报告 篇六

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　很荣幸能借此机会向酒店领导及各位同仁汇报我入职以来的工作，说实话，我此刻的心情非常矛盾与复杂，为什么这么说，因为我了解酒店康体部在经营上曾经有过辉煌的一页，同时也目睹了现在经营上的举步维艰。从经营数据上看，一、二月份离完成酒店下达的任务还相差10万元左右，与去年同期相比较均有所下降。实际上，从上任康体部经理岗位开始我就感受到经营现状所面临的种种问题。面对压力，认输不是我的个性，我有信心带领部门所有员工同心协力、共创明天的辉煌。

　　通过对市场形式和部门内部情况的通盘了解，我在入职三个月的时间主要做了以下工作：

　　一、主要工作汇报

　　三个月以来，在部门领导及同事的关怀、指导和帮助下，本人开始逐步了解公司及部门的各项运作，不断加深对企业文化的理解和认同，总体上能够按照领导的要求完成各项工作任务：

　　1. 制定经营计划，确定发展方向。

　　作为酒店三大创收部门之一，如何提高部门营运收入、归划部门经营管理方向是我作为部门经理的第一工作职责。通过对市场的调查以及个人行业经验针对部门的现状短时间制定了《桑拿经营管理计划》和

　　《足浴经营管理计划》，全方位分析部门现有管理弊端和运营中出现的问题，并对现有管理、经营做出合理计划，为我部后期经营指明前进的方向。

　　2. 加大员工培训力度，提高员工整体素质。

　　服务行业重点体现的就是“服务”二字，只有优质、高效、热情的服务才能赢取顾客的满意。三个月以来，全方位对员工的仪容仪表、礼仪礼貌、形态姿势进行培训，加大现场监督力度，对基层管理人员进行素质、修养、管理能力的培训，增强管理人员的个人素质和责任心，有效提高整支团队的整体素质。

　　3. 实行人性化管理，让员工感受家的温暖。

　　多年的管理经验让我明白员工才是公司最大的财富。招名好员工不易，留住好员工更难，所以在管理上我实行人性化、亲情化。让员工从工作中、生活中多方位感受到领导给予的关怀，感受到家的'温暖。实际效果也证明部门在三个月以来员工流失率几乎为零。

　　4. 实行表格化管理，合理分配人员，简化程序、增加效率。

　　由于人员缺编，刚到部门时管理上非常混乱，很多工作不能责任到人，往往一人身兼多职，根本不能实现垂直化、表格化管理。年后，通过人力资源部的大力支持，我部人员逐渐增加，在加强员工培训后，我开始实行垂直化管理，充分给予基层管理人员的权力。制定领班交接表、大夜值班检查表、赠品领取登记表、水吧物品交接表等等各种表格，不仅直观、易懂，而且数值更加精准。合理分工，各属其职，既减轻了岗位工作压力，又增加工作效率。

　　5. 降低成本，确保安全。

　　加强成本控制，开源节流是创收的前提。为此我部加强了严格执行布草报费程序，杜绝乱报废现象。对经营区域水、电的使用做了明确规定，各区域做到人走关灯，电器断电。针对物品的领用与耗用，我们指定专人负责，由经理统一调控，并在使用上将其纳于各班组班前班后的工作程序，对办公用品由专人负责统一开单领用，同时对各班组报计划的领用物品严格控制使用量，做到所有物品的消耗必须有准确的记录。从目前经营来看，每月消耗均未超过酒店规定标准。

　　消防安全是我部每日营业结束时必检工作，并积极与安保部保持联系，确保经营安全，信息畅通。

　　6. 合理制定方案，扩张技师团队

　　阳光足浴一直都是部门的一块心病。因为长期以来足浴营业额都达不到酒店下达的营业指标。经部门研究分析后认为主要原因还是技师资源严重缺编，经常由于顾客等待时长过长而流失。所以要想提高营业额首先必须扩张技师团队，整合技师资源。经过对周边同行业的了解，制定出合理的技师招聘方案，及时提高技师的保底工资，鼓励技师之间相互介绍。从效果来看，目前已经组建一支8人的技师团队，有效杜绝顾客等待现象。在扩张技师团队同时，又加大队伍的培训、管理，提高服务质量，营业额已逐步稳健提高。

　　桑拿技师一直是由部门技师主管在抓，我秉着相互团结、互帮互助的精神多次引荐技师到我部面试，但因种种原因目前只有一位在职技师上班。以后我同样会尽自己最大的努力，为部门力造质量更高的技师团队。

　　7. 服务模式创新，增加现场氛围。

　　综合以上所有工作后，目前重点就是引进东莞先进服务模式，营造娱乐行业氛围。三月份中旬，对所有服务员的待岗点进行从新分配，再次加强服务礼仪的培训。对领班的公关、待客语言方面进行全面培训，全力营造热情服务、主动服务的氛围。让顾客感受到我们想要给他服务而不是他被我们服务。

　　二、工作中存在的不足和改善措施

　　三个月的工作中我力求做到尽善尽美，但所谓人无完人，事无完事。工作中，我还是存在以下不足之处：

　　1. 对泉州及周边地区同行业服务模式、管理方法、经营理念还有待加强了解。

　　2. 市场信息把握不够精准，没有挖掘特色极强的经营项目。

　　3. 现场的工作协调还需努力，与技师主管的沟通还需加强。

　　针对以上不足之处，以后我将工作重点放在场外的学习、资源挖掘当中。引进本地同行业优秀的管理模式，结合部门现状，力争做到人无我有、人有我精、人精我新。加大与技师主管的沟通，保证二线工作及时配合一线。

　　三、下一步工作思路、工作计划。

　　1. 努力打造酒店的康体娱乐品牌，整合我们现有经营模式，借鉴市场导向，创建自身特色品牌项目，形成一个有XX特色的服务场所，只要打响一个品牌就能牵一而发动全身。

　　2. 整合现有硬件设施和资源，遵循市场规律，加大经营体制与市场的融合，根据自身特点制定出独特有效的经营方针。同时要多元化的加大对外宣传力度。

　　3. 打造精干的管理队伍，炼就优质服务的员工群体，保证服务的个性化，管理机制灵活化，管理人员要“上得去，下得来”形成你追我赶的良性局面。

　　四、个人能力剖析

　　优：

　　1. 责任感强，能确实按照领导的要求完成各项工作任务，并勇于承担相应责任。

　　2. 性格开朗，乐于与同沟通、配合，具有良好的团队合作精神及沟通协调能力。

　　3. 专业性强，7年专业工作经验铸就我对桑拿行业有着独特的了解和认知。

　　劣：

　　遇事不够果断，正因为多年管理，造成做事风格喜欢左顾右虑，不容任何错误发生，但往往因此会失去先机。

　　五、入职以来个人进步

　　职业修养有所提高。在三个月的工作中，我真实的体会到公司是一个注重学习、注重人文、注重创新、注重进取的公司，并深刻认识到只有以更加专注、负责、主动的心态，才能将工作做的更加精细到位。因为有了这种氛围，本人在职业修养上将更加严格。