半年度工作总结会议通知(最新6篇)
半年度工作总结会议通知 篇一
尊敬的各位同事：
大家好！经过半年的努力和辛勤付出，我们即将迎来半年度工作总结会议。为了总结过去的工作，分析问题所在，并制定下半年的工作计划，我们特举行此次会议，诚邀各位参加。
会议时间：XX年XX月XX日 上午9点
会议地点：XXX会议室
会议议程如下：
1. 会议开场致辞：由公司领导发表开场致辞，对大家的辛勤工作表示感谢，并对本次会议的目标和重要性进行说明。
2. 半年度工作总结：各部门负责人根据部门情况，对过去半年的工作进行总结，包括工作成绩、遇到的问题与挑战、解决方案等。
3. 问题分析与讨论：在总结过去工作的基础上，大家共同探讨问题所在，分析原因，并就如何解决问题提出建议。
4. 下半年工作计划：各部门负责人根据问题分析和公司战略目标，提出下半年的工作计划，包括具体目标、时间节点、资源需求等。
5. 行动方案确定：在制定了下半年的工作计划后，确定各部门的具体行动方案，并明确责任人和时间节点。
6. 会议总结与表彰：由公司领导对本次会议进行总结，并对在过去半年中表现出色的员工和团队进行表彰和奖励。
7. 其他事项：如有其他需要讨论的事项，大家可以提前准备并在会议上进行讨论。
请各位参会人员提前准备好自己部门的工作总结和下半年的工作计划，准时参加会议。会议期间，我们将提供充足的时间和机会，让大家进行充分的交流和讨论，共同为公司的发展贡献智慧和力量。
最后，希望大家能积极参与会议，发表真实的意见和建议，为公司的发展贡献力量。谢谢！
半年度工作总结会议通知 篇二
尊敬的各位同事：
大家好！为了总结过去半年的工作，分析问题所在，并制定下半年的工作计划，我们将召开一次半年度工作总结会议。现向大家发出会议通知，请各位准时参加。
会议时间：XX年XX月XX日 下午2点
会议地点：XXX会议室
会议议程如下：
1. 会议开场致辞：由公司领导致辞，对大家的努力和付出表示感谢，并对本次会议的目标和重要性进行说明。
2. 半年度工作总结：各部门负责人根据部门情况，对过去半年的工作进行总结，包括工作成绩、遇到的问题与挑战、解决方案等。
3. 问题分析与讨论：在总结过去工作的基础上，大家共同探讨问题所在，分析原因，并就如何解决问题提出建议。
4. 下半年工作计划：各部门负责人根据问题分析和公司战略目标，提出下半年的工作计划，包括具体目标、时间节点、资源需求等。
5. 行动方案确定：在制定了下半年的工作计划后，确定各部门的具体行动方案，并明确责任人和时间节点。
6. 会议总结与表彰：由公司领导对本次会议进行总结，并对在过去半年中表现出色的员工和团队进行表彰和奖励。
7. 其他事项：如有其他需要讨论的事项，大家可以提前准备并在会议上进行讨论。
请各位参会人员提前准备好自己部门的工作总结和下半年的工作计划，准时参加会议。会议期间，我们将提供充足的时间和机会，让大家进行充分的交流和讨论，共同为公司的发展贡献智慧和力量。
最后，希望大家能积极参与会议，发表真实的意见和建议，为公司的发展贡献力量。谢谢！
半年度工作总结会议通知 篇三
各位领导，各社区，街道各科室(部门)，直属事业单位：
为认真总结上半年工作，查找差距，落实措施，在苏南现代化示范区建设中再立新功，确保20xx年全年目标任务的完成，经研究，决定召开河海街道20xx年半年度工作会议。
现将有关事项通知如下：
一、会议时间：
7月25日(周四)，14:00;
二、会议地点：
街道501会议室;
三、会议对象：
党政领导(督导)、各社区、各科室(部门)、各直属事业单位全体人员，河海派出所、国英小学、河海幼儿园、社区卫生服务中心负责人;
四、发言对象：
经管科、城管科、阳光社区、天安社区;
五、发言内容：
围绕苏南率先实现现代化的总体目标，本单位如何在自身岗位上发挥积极作用，下半年将采取什么措施来确保年度工作目标的完成(发言时间5-8分钟);
请参会人员妥善安排好工作，提前十分钟进入会场并按席卡就座。
因特殊情况不能参加会议须履行请假手续。
20xx年7月23日
半年度工作总结会议通知 篇四
各分公司，各直属项目监理部、公司机关各部室：
经研究，公司初步定于7月1日召开20xx年度半年工作会议，现将具体事项通知如下：
一、具体时间另行通知(初步定于7月1日上午八点)。
二、会议地点：
恒伟公司机关二楼会议室，驻外分公司、直属项目监理部通过视频方式参加会议。
三、参会人员：
公司领导班子全体成员、机关各部门主任、各分公司班子成员及各直属项目监理部总监。
四、相关要求：
1、机关各部门、驻外分公司、直属项目监理部需要结合工作实际准备会议发言材料，全面总结上半年工作情况，筹划下半年工作思路，并于6月28日前发至xxx。
2、各直属项目监理部上交总结材料，汇报材料应围绕市场开发、项目运行、资金回收、车辆管理、设备管理等方面，包括 目前项目运行中存在的问题、需要公司协调解决的事项以及市场开发、项目运行管理的建议和意见。
3、汇报材料要简明扼要、重点突出。
所有参会人员的发言时间尽量控制在10分钟以内。
综合管理部
20xx年6月24日
半年度工作总结会议通知 篇五
各处室、基层单位：
定于20xx年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12号楼306会议室，召开市机关管理局20xx年度上半年度工作总结会。
请管理局全体干部职工(含编外工作人员)、基层单位负责人提前安排好工作，准时参加会议。
无锡市机关事务管理局
20xx年7月18日
半年度工作总结会议通知 篇六
各部、室，志捷公司：
为及时总结20xx年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。
具体事宜通知如下：
一、会议时间：
20xx年7月14日上午9：00。
二、会议地点：
公司会议室。
三、参会人员：
公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
