公司行政人员上半年工作总结【优质3篇】

公司行政人员上半年工作总结 篇一

随着上半年的结束,我作为公司的行政人员之一,特别回顾了过去几个月的工作,总结了一些值得分享的经验和教训。在这篇文章中,我将与大家分享我在上半年所做的工作以及我在这个过程中学到的东西。

首先,我要感谢团队的支持和合作,没有你们的支持和帮助,我无法顺利完成我的工作。在过去的几个月里,我们共同努力,解决了许多日常行政工作中的挑战。我们努力提高工作效率,确保公司的运营顺利进行。

在上半年,我主要负责管理公司的办公室运营和员工福利。为了提高办公室的运作效率,我采取了一些措施。首先,我重新评估了办公室的布局和设备,进行了必要的调整和更新。我们购买了一些新的设备,例如打印机和复印机,以提高员工的工作效率。此外,我还制定了一份办公室规章制度,以确保员工遵守基本的办公室礼仪和规范。这些措施有效地提高了办公室的运作效率和员工的工作满意度。

另外,我也负责管理员工的福利和员工关系。在过去的几个月里,我与团队合作,制定了一些员工福利计划,例如员工健康保险和福利补贴。这些福利计划帮助我们吸引和留住了一些优秀的员工,并提高了员工的工作动力。此外,我还定期组织一些员工活动,以增进员工之间的交流和团队合作。这些活动不仅加强了员工之间的关系,还提高了员工的工作满意度和忠诚度。

在这个过程中,我学到了一些宝贵的经验和教训。首先,作为行政人员,我们需要具备良好的沟通和组织能力。我们必须与不同部门的员工合作,并确保他们的需求得到满足。此外,我们还需要具备一定的判断力和决策能力,以应对突发事件和挑战。最重要的是,我们必须保持积极的态度和良好的工作态度,以激励和影响他人。

总的来说,上半年的工作经验让我受益匪浅。我将继续努力,进一步提高自己的工作能力和专业素养。我相信在团队的支持下,我们能够在下半年取得更大的成就。

公司行政人员上半年工作总结 篇二

随着上半年的结束,我作为公司的行政人员之一,特别回顾了过去几个月的工作,总结了一些值得分享的经验和教训。在这篇文章中,我将与大家分享我在上半年所做的工作以及我在这个过程中学到的东西。

在上半年,我主要负责管理公司的行政事务和人力资源。为了提高公司的行政效率,我采取了一些措施。首先,我重新评估了公司的行政流程和制度,进行了必要的调整和优化。我们制定了一份行政操作手册,详细记录了各项行政工作的流程和要求。这些措施帮助我们更好地组织和管理公司的行政事务,提高了工作效率和准确性。

另外,我还负责招聘和人力资源管理。在过去的几个月里,我与团队合作,制定了一些招聘计划和人力资源政策。我们改进了招聘流程,加强了候选人筛选和面试环节。此外,我还制定了一些培训计划,以提高员工的技能和能力。这些措施帮助我们吸引了一些优秀的人才,并提高了员工的工作表现。

在这个过程中,我学到了一些宝贵的经验和教训。首先,作为行政人员,我们需要具备良好的组织和协调能力。我们必须与不同部门的员工合作,并确保他们的需求得到满足。此外,我们还需要具备一定的人际交往和沟通能力,以促进团队合作和员工满意度。最重要的是,我们必须保持积极的态度和良好的工作态度,以激励和影响他人。

总的来说,上半年的工作经验让我受益匪浅。我将继续努力,进一步提高自己的工作能力和专业素养。我相信在团队的支持下,我们能够在下半年取得更大的成就。

公司行政人员上半年工作总结 篇三

关于公司行政人员上半年工作总结推荐

  转眼间上半年已经过去,回顾这半年,在领导的

关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

  一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的.服务工作,保证各部门的正常运行。

  二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

  三、文件管理工作:半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

  四、人事管理工作:上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

  五、日常行政事务工作:在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。

  六、公司资料办理工作:办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

  七、制度建设方面:在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

  八、公司的审批流程上:重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

  九、参与公司投标文件的制作:分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作,分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。

  十、不足之处:在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

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