骨干教师培训工作总结【优质4篇】

骨干教师培训工作总结 篇一

在过去的一段时间里，我们组织了一系列骨干教师培训工作，旨在提高教师的教学水平和专业能力。通过这次培训，我们取得了一些重要的成果，也面临了一些挑战和问题。在本文中，我将对这次培训工作进行总结和分析。

首先，这次培训工作取得了一些显著的成果。首先，教师们的教学技能得到了明显的提升。通过系统的培训课程和实践操作，教师们学习了新的教学方法和策略，提高了课堂教学的有效性和效率。其次，教师们的专业知识得到了更新和充实。培训课程涵盖了最新的教育理论和研究成果，使教师们能够跟上时代的发展和变化。最后，教师们的团队合作能力得到了提高。培训期间，教师们积极参与各种小组活动和讨论，增强了彼此之间的交流和合作，促进了共同成长和进步。

然而，这次培训工作也面临了一些挑战和问题。首先，培训时间相对较短，无法满足教师们的深度学习需求。由于工作安排的紧张和教师们的个人时间限制，培训时间被限制在较短的时间段内。这导致了培训内容的压缩和教师们的学习负担增加。其次，培训方式和形式相对单一。大部分培训课程采用传统的讲座形式，缺乏互动和实践环节。这对于培养教师们的创新思维和实践能力有一定的制约作用。最后，培训后的跟进和评估不够充分。培训工作应该是一个连续的过程，需要有后续的跟进和评估工作。但由于种种原因，我们没有能够对教师们的学习成果和应用效果进行全面的评估和反馈。

综上所述，这次骨干教师培训工作取得了一些重要的成果，但也面临了一些挑战和问题。对于今后的工作，我们需要进一步完善培训内容和形式，延长培训时间，提高培训的实效性和可持续性。同时，我们也需要加强对教师们的跟进和评估工作，以确保培训工作的持续性和有效性。只有这样，我们才能培养出更多优秀的骨干教师，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

骨干教师培训工作总结 篇二

近期，我们组织了一次骨干教师培训工作，旨在提高教师的教学水平和专业能力。经过培训，教师们的教学技能得到了明显的提升，师资队伍的整体素质得到了提高。在本文中，我将对这次培训工作的过程和效果进行总结和评价。

首先，我们在培训内容的选择上下了一番功夫。我们针对教师们的需求和学校的实际情况，精心设计了一系列培训课程，涵盖了教学方法、教材解读、评价与反馈等方面的内容。这些课程既有理论性的讲座，又有实践性的操作，能够帮助教师们提高教学效果和教学质量。

其次，我们注重培训的实效性和可操作性。在培训过程中，我们采用了多种教学方法和手段，如小组讨论、案例分析和教学观摩等，使教师们能够在实践中学习和掌握新的教学技巧和方法。同时，我们还组织了教学实践活动，让教师们有机会将所学知识应用到实际的课堂教学中，加深对培训内容的理解和掌握。

最后，我们也注重培训后的跟进和评估工作。在培训结束后，我们对教师们进行了学习成果和应用效果的评估，收集了他们的意见和建议。通过评估和反馈，我们了解到教师们对培训工作的满意程度和培训效果的实际效果。

总的来说，这次骨干教师培训工作取得了一些令人满意的成果。但与此同时，我们也发现了一些问题和不足之处。例如，培训时间相对较短，无法满足教师们的深度学习需求；培训方式和形式相对单一，缺乏互动和实践环节。对于今后的工作，我们需要进一步完善培训内容和形式，延长培训时间，提高培训的实效性和可持续性。同时，我们也需要加强对教师们的跟进和评估工作，以确保培训工作的持续性和有效性。只有这样，我们才能培养出更多优秀的骨干教师，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

骨干教师培训工作总结 篇三

　　教师是学校的第一资本，是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源，拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体，才能办出最好的学校，所以，我校把骨干教师培养作为学校发展的根本大计来抓。近年来，在市教育局的指导下，我校按照引进优秀的人、用好现在的人、留住关键的人、培养未来的人的培养思路，加强领导，周密组织，认真落实骨干教师培养工作，取得了初步成效。现将本学期的骨干教师培养工作总结

　　一、领导重视，科学规划，确定骨干教师队伍建设的目标。

　　几年来，学校把骨干教师队伍建设作为加快发展和提高教育质量的关键，列入学校发展规划和年度工作计划，抢占教师队伍建设的制高点，建设骨干教师队伍。为此，学校制定了《骨干教师评定标准》、《骨干教师管理办法》，明确了骨干教师的标准和培养目标，鼓励教师拔尖、成名成家，打造我校骨干教师队伍。

　　本学期在全校进行中小学骨干教师培训对象的选拔。按照市教育局制定的具体选拔条件，遵循公开推荐，公平竞争，公正选拔的原则，并且兼顾不同学历和学科的合理分布，拟筛选中小学市级骨干教师培养对象5名(其中，中学部3名，小学部2名)，镇级骨干教师培养对象10名，校级骨干教师培养对象15名，共30名各级骨干教师培训对象。

　　二、积极培训，提高骨干教师素质。

　　骨干教师(学科带头人和名教师)培养是学校工作重点，同时也是继续教育工作的核心，按上级要求，学校要本着选好对象、培养骨干、分层培训、讲究实效的原则，采用集中培训，师徒结对等形式，继续组织好骨干教师的校级培训。同时，还要积极支持教师参加上级部门组织的各级骨干教师培训活动，为参训教师提供经费保障，着力打造一批名符其实的不同等级的骨干教师和学科带头人，不断提高学校教师的'整体素质。

　　一是在结对帮扶工作中，采取骨干教师上公开课—青年教师上公开课—骨干教师点评—青年教师反思--修改教案--再上汇报课的双向互动的方法互助互促，共同提高，得到了青年教师的普遍欢迎。二是举办职业道德辅导讲座，围绕思想建设、理论素质建设、师德建设、自身修养建设等方面提出具体要求和措施，狠抓师德建设，鼓励骨干教师积极投身教育事业。多年来，学校坚持年年评选师德标兵，提出永远让爱洒满校园，使骨干教师的事业心、责任心、师德水平不断提高，通过师德教育，骨干教师工作热情高涨，展现出蓬勃向上的精神风貌。三是搭建骨干教师专业化发展的平台，学校坚持唯才是举，千方百计创造条件，将骨干教师送上个人发展的快车道，学校通过名师工程、青蓝工程，在全校开展骨干教师、首席教师、新秀教师评选活动，通过实施专家引领导航，学术研讨促动，外派研读进修，校本发展培训等策略，培养德业双馨的骨干教师队伍，让他们走双师型路子，在学科前沿中占领制高点。通过这些措施，加强了中青年骨干教师的培养工作，形成了尊重人才，人才乐于奉献的局面，真正使骨干教师能引进来、留得住、用得上、干得好，为发展职业教育奠定了坚实的基础。

　　三、压担子、引路子、搭台子，加快骨干教师成长

　　学校明确要求骨干教师每年做到"五个一"：即在地市级以上刊物发表一篇以上教研论文;上一次水平较高的公开课;带动一个学科组;在本校以上做一场专题讲座;参加一项以上教育科研课题研究和实验。为了使骨干教师都能完成上述"五个一"任务，学校积极总结交流教师教育教学经验、指导骨干教师培训、指导青年教师学习和实践、展示教师科研成果的阵地，为骨干教师展示教研成果创造条件。至今日止本学期已有骨干教师在省级以上刊物上发表教研论文4篇;14位骨干教师的15篇教学案例、论文被选送参加市教育局组织的“世界银行贷款/英国政府赠款‘西部地区基础教育发展项目’”论文大赛;5名在学校举行的PTT(参与式教学)优质课比赛中脱颖而出的骨干教师，近期将代表学校参加市教育局组织的PTT(参与式教学)优质课比赛。通过压担子、引路子、搭台子，使骨干教师有压力，有动力，

有成就感，他们已成为学校的学科带头人和科研骨干。

　　四、 制定标准，落实考核，实行动态管理

　　为了加强教师队伍建设，不断提高教师整体素质，促使青年教师不断成长，培养一批思想作风扎实，教学水平较高，教研能力较强的高水平青年骨干教师，切实发挥青年骨干教师在教学中的带头示范作用，学校制定骨干教师考核办法：1、思想政治素质(12分)：坚持四项基本原则，热爱教育事业，热爱学生，教书育人，为人师表，敬业勤奋，乐于奉献。2、课堂教学水平(12分)：高质量地执行“教学五认真”要求，课堂教学做到基础性、主体性、创造性有机统一;勇于开展教改实践与创新，并形成一定的风格特色，教学效果明显。3、带头示范作用(12分)：在学科教学中起带头和示范作用，每学年在本校举行一到两次示范课，或赴其他学校进行一次借班示范或讲学活动。4、教学成绩(16分)：积极探索提高教学质量的新路子，在各级各类统考或抽考中，所任学科教学成绩较好，名次靠前。5、课题研究(12分)：主持一个校级以上立项课题的研究，课题计划与实施方案的理论性和可操作性较强，研究过程完整、课题研究成果材料充实，具有一定的推广价值。6教研论文(12分)：积极总结教改经验，认真撰写教研论文，每年有两篇以上论文在县级以上刊物上发表。7、帮带工作(12分)：发挥帮带指导作用，承担培养1-2名青年教师的任务，具有明确的培养计划和活动内容，并在三年内将其培养成为校级骨干教师、教坛新秀或校级教学能手。8、班主任工作(12分)：担任班主任多年，取得B级以上班主任以上资格，所带班级班风好、学风浓。按照这个标准，每年考核认定一次，使骨干教师整体素质有了明显提高。

　　建设高质量的教师队伍，是全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。我们在以后将尽量拓展培养模式，提高骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质，造就一批高素质、高水平，具有终身学习能力和教育创新能力，在教育教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干教师队伍。尽快把骨干教师培养成一代名师或教育专家，促进我校教师队伍整体实力的全面提升，实现我校教育的飞跃发展。

骨干教师培训工作总结 篇四

　　骨干教师是我区教师队伍的中坚力量，我们把骨干教师做继续教育的中心任务。为进一步提高我区教师队伍的整体素质，我们在贯彻各级行政部门有关教师培训的指示精神的同时，结合我区实际，在骨干教师中广泛开展了以教学改革为载体，在教育教学中锻炼、提高和成长的师培活动，充分发挥骨干教师的带头、指导和示范作用。

　　在骨干教师培训中，我们坚持正面培训的原则，树立正确教育观摆在首位，并贯穿培训的全过程。我们的具体做法是：成立了骨干教师培训领导小组，行使培训途径设计、研究和管理职能。并以“落实计划、落实检查、落实奖励”督导工作。加强人员的投入，在领导精心组织的前提下，聘请有关专家、学者，帮助指导骨干教师工作;抓好五个结合：骨干教师的培养与理论学习相结合;骨干教师的培养与备课相结合;骨干教师的培养与课堂教学相结合;骨干教师的培养与教研活动相结合;骨干教师的培养与开放教学活动相结合。坚持四项原则：创造性原则;实践性原则;开放性原则;针对性原则在骨干教师的培训中，开展了丰富多彩的活动，如观摩活动、调讲活动、听评活动和竞赛活动，以练促教，以赛促推广，提高教师素质，保证培训质量，在我校富有成效的师培活动中，大批教师迅速成长起来，为骨干教师队伍的注入新的生机和活力。

　　一、对课改首先必须更新观念

　　当前，面对数学新课程、新教材的实施，要想真正提高课堂教学效果，没有必要的观念更新，课程改革是难以实现的。在实施课堂教学时，不能仅仅满足于将书本上的有限知识传授给学生，而且要根据学生身心发展规律，年龄特点来认真研究，探讨课堂教学的方式、方法。要从学生全面发展的目标出发来组织和实施自己的课堂教学。同时还要改变对学生的传统看法，要遵循教育活动的规律，充分注意学生的“差异性”、“潜在性”，努力提高学生学习的“主动性”。

　　二、做好课改中教师角色的转变

　　1、权威者转向参与者、激励者

　　要培养学生创新意识，并使之逐渐形成新能力，要求教师放下权威、师长的架子，以一个普通参与者的身份与学生共同研究、共同探讨教学中的各种问题，使学生勇于挑战课本、挑战教师、挑战权威。

　　2、教书匠转向专家型

　　未来教育需要“专家型”的教师，而不是“教书匠”，这就要求教师既不能脱离教学实际，又要为解决教学中的问题而进行的研究，即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究。

　　三、改变原有教学方式，重视综合性学习，积极倡导自主、合作探究的学习方式。

　　数学综合性学习有利于学生在感兴趣的自主活动中全面提高学生语文素养。自主、合作探究学习是指学生在教师的启发帮助下，以学生为主体，充分发挥小组学习，全部学习的群体作用。在合作中学习，丰富学生的语言积累、培养学生主动探究，同时也是培养学生团结合作，勇于创新精神的重要途径，要改变原有的学习方式，主要是实现师生角色的转变。学生是学习的主题，是学习过程中的主人，教师首先是学生自主学习的伙伴，其次是学习过程的组织者和引导者。

　　在课堂教学中，教师要给学生充分的自学提问、讨论、读书、作业的时间。学生读懂的为体，教师不需要讲解;学生似懂非懂的问题，教师要引导学生读书领悟，让学生试讲;学生有问题可随时发问，有不同见解要随时发表;学生实在不懂的问题，教师要给予适当的点播、评、导或精湛的讲解。

　　四、改变原有的工作方式，在合作中求发展

　　新课程提倡培养学生综合性学习，而自主合作探究是学生学习数学的重要方式。课改的实施对于绝大多数教师而言，几乎很难独立一人较好的完成，这就要求教师善于了解其它学科，学会与其他教师合作，互助配合，齐心协力培养学生。从而使各学科、各年级的教学有机融合，互助促进。

　　面对时代的挑战，骨干教师的培养途径是一个刻不容缓的问题，通过骨干教师培养探索，在我们思想认识中形成了今后学校长远的培养骨干教师的基本工作思想;

　　(1)我们要从长远的利益出发，把骨干教学培养纳入学校工作计划;

　　(2)以学校教学为主张，开展骨干教师培养途径与研究系列活动。

　　(3)领导积极参与，合理投资，制定落实好研究工作计划，抓出成效。