九月财务会计工作总结【推荐3篇】
九月财务会计工作总结 篇一
九月财务会计工作总结
九月份是财务会计工作的重要节点，我们团队在这个月份里面取得了一系列的进展和成果。在这篇文章中，我将对我们的工作进行总结，并分享一些我们在九月份所遇到的挑战和解决方案。
首先，我要感谢整个团队在九月份的辛勤付出。每个人都积极参与到各种财务会计任务中，确保了工作的顺利进行。我们的团队合作精神和高效率的工作方式使得我们能够在短时间内完成了大量的任务。我们成功地完成了九月份的财务报表和账目核对，确保了财务数据的准确性和及时性。
在九月份，我们也遇到了一些挑战。其中之一是我们财务软件的故障。由于软件故障，我们无法及时更新和处理财务数据，给我们的工作带来了一定的困扰。然而，我们的团队迅速行动，与软件供应商合作解决了这个问题，确保了财务数据的正常处理。
另一个挑战是九月份的财务预算编制。由于市场环境的不确定性和业务需求的变化，我们不得不对原有的财务预算进行调整。这需要我们重新评估和分配资源，以适应新的需求。虽然这是一个复杂的任务，但我们的团队能够以高效的方式完成，并提供了准确的预算报告。
除了解决问题和完成任务，我们还注重财务管理的优化和改进。在九月份，我们引入了一套新的财务分析工具，用于更好地评估和监控公司的财务状况。这些工具为我们提供了更准确的数据和更全面的分析，帮助我们做出更明智的财务决策。
总的来说，九月份是一个充满挑战和机遇的月份。在团队的共同努力下，我们成功地完成了各项任务，并取得了一定的成果。我们在解决问题和优化财务管理方面取得了重要的进展。我相信，在未来的日子里，我们的团队将继续努力，为公司的财务健康和发展做出更大的贡献。
九月财务会计工作总结 篇二
九月财务会计工作总结
九月份是财务会计工作的关键时期，我们团队在这个月份里面取得了一系列的成果和突破。在这篇文章中，我将对我们的工作进行总结，并分享一些我们在九月份所取得的成功和经验。
首先，我要感谢整个团队在九月份的辛勤付出。每个人都尽职尽责地完成了各项财务会计任务，确保了工作的高质量和高效率。我们的团队合作精神和专业素养使得我们能够在紧张的时间里完成了一系列的工作。我们成功地完成了九月份的财务报表和账目核对，确保了财务数据的准确性和完整性。
在九月份，我们也取得了一些重要的成就。其中之一是我们成功地推出了一套新的财务管理系统。这个系统能够更好地整合和管理财务数据，提供更准确和全面的财务分析报告。通过这个系统，我们能够更好地了解公司的财务状况，并做出更明智的决策。
另一个重要的成就是我们对财务流程进行了优化和改进。通过重新评估和调整财务流程，我们能够更高效地处理财务事务，并减少潜在的错误和风险。这不仅提高了我们的工作效率，也提升了财务管理的质量和可靠性。
除了成就和突破，我们也从九月份的工作中获得了一些宝贵的经验。我们意识到财务会计工作需要高度的细心和耐心，以确保财务数据的准确性和可信度。我们也意识到团队合作和沟通的重要性，只有通过有效的沟通和协作，我们才能顺利完成各项任务。
总的来说，九月份是一个充满成就和经验的月份。在团队的共同努力下，我们取得了一系列的成功和突破。我们在财务管理系统的推出和财务流程的优化方面取得了重要的进展。我相信，在未来的工作中，我们将继续努力，为公司的财务健康和发展做出更大的贡献。
九月财务会计工作总结 篇三
九月财务会计工作总结
财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。下面的是小编分享的与九月财务会计工作总结有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
总结一：
进入九月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认真落实了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将九月份个人工作总结报告汇报如下：
1.关于招聘项目部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。
在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以分配到各项目部及仓库工作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。
2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。
长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行专题分析，纠正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得
3.往来账款核对工作情况。
往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供应商的核对要求，不吊难，守信用，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。
4.现金管理方面。
我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要注意安全，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开展。
5.目前存在问题及下阶段的工作安排。
A. 目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。
B. 下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况，具体的工作要求是：
(1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账)，手续不符的会计人员拒绝报销。
(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。
(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份)，列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。
(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证，登记日记流水账(电脑账)，正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表(网上传递)，公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月x日。
(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，方便大家了解公司材料信息。减少库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。
(6)各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的意见是：
a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督在工地现场直接进行出售，取得的收人必须交公司财会部入账，不得私自挪用，如确需要使用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。
b、固定资产出售必须先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门注意这一原则。
以上各项工作我们刚开始试行，在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题，希望大家多提宝贵意见，我们将不断改进工作方法，做好个人工作计划，方便操作，科学管理，服务前方，共同为江苏工民添砖加瓦，争取更大的经济效益而努力奋斗!
总结二：
在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下：
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。
