选煤厂上半年工作总结【优秀3篇】

选煤厂上半年工作总结 篇一

随着时间的推移，选煤厂上半年的工作已经接近尾声。这是一个值得回顾和总结的时刻，以便我们能够评估目前的进展并为未来做出必要的调整。在上半年的工作中，我们面临了各种挑战，但通过团队的努力和合作，我们取得了一些显著的成果。

首先，我们在生产方面取得了重要的进展。通过引入先进的设备和技术，我们能够提高煤炭的产量和质量。我们对现有的生产线进行了升级改造，并且加强了设备的维护和保养，以确保正常的运行。这些举措使得我们能够更有效地满足客户的需求，并提高了我们的市场竞争力。

其次，我们在安全生产方面取得了显著的进展。我们严格遵守国家和行业的安全生产标准，并加强了员工的安全培训和意识。我们建立了完善的安全管理体系，加强了对生产过程中的风险和隐患的监控和控制。这些努力使得我们的安全事故率有所下降，为员工提供了一个更安全和可靠的工作环境。

此外，我们在环保方面也取得了一些重要的成果。我们积极推行绿色生产理念，减少了废气和废水的排放。我们加强了对环境污染的监测和治理，确保我们的生产活动对环境的影响最小化。我们还加强了对员工环保意识的培养，鼓励他们积极参与环保行动。这些努力使得我们的企业形象更加环保友好，并得到了社会各界的认可和赞赏。

然而，我们也要清醒地认识到，还存在一些问题和挑战需要解决。首先，我们的生产效率仍然有待进一步提高。我们需要进一步优化生产流程和工艺，以提高生产效率和降低成本。同时，我们还需要加强对员工的培训和技能提升，以适应市场和技术的变化。

其次，我们的市场竞争力仍然较弱。虽然我们在质量和服务方面取得了一些进展，但仍然需要加大市场推广力度，提高品牌知名度和美誉度。我们需要积极拓展国内外市场，寻找新的合作伙伴和客户，以实现可持续发展。

综上所述，上半年的工作总结显示出我们在生产、安全和环保方面取得了一定的成绩，但同时也面临一些挑战和问题。我们要进一步加强团队合作，不断提高自身的综合实力，为下半年的工作做好准备。我们相信，只要我们保持团结和创新的精神，我们一定能够战胜困难，实现更优秀的业绩。让我们携手共进，为选煤厂的未来发展做出更大的贡献。

选煤厂上半年工作总结 篇二

回顾过去的半年，选煤厂经历了各种挑战和机遇。在全体员工的共同努力下，我们取得了一系列令人骄傲的成绩。这次工作总结既是对过去工作的总结，也是对未来工作的规划，希望通过总结经验教训，进一步完善工作机制，为下半年的发展奠定坚实的基础。

在上半年的工作中，我们始终把质量放在首位。通过引进先进的生产设备和技术，我们提高了煤炭的质量和产量。我们加强了对原料和成品的质量控制，严格按照标准进行检测和验收，确保产品的质量稳定和可靠。这些努力不仅提高了客户的满意度，也增强了我们的市场竞争力。

同时，我们注重安全生产，努力营造一个安全和可靠的工作环境。我们加强了员工的安全意识教育和培训，建立了完善的安全管理体系。我们严格遵守国家和行业的安全生产标准，加强了对生产过程中安全隐患的监控和控制。这些措施使得我们的安全事故率明显下降，员工的安全感和工作积极性得到了提升。

此外，我们还注重环境保护，积极推行绿色生产理念。我们加大了对废气和废水的治理力度，减少了对环境的污染。我们加强了对环境的监测和评估，确保我们的生产活动符合环保要求。我们还积极参与社会公益活动，提高了企业的社会责任感和形象。

然而，在取得这些成绩的同时，我们也要清醒地认识到一些问题和挑战。首先，我们的管理体系还需要进一步完善，特别是在生产计划和物资管理方面。我们需要加强对生产过程的监控和调度，提高生产效率和资源利用率。同时，我们还需要优化供应链管理，确保原料和产品的供应和销售的顺畅。

其次，我们的技术研发和创新能力还有待提高。虽然我们引进了一些先进的设备和技术，但我们还需要加大对技术研发的投入，提高自主创新能力。我们需要加强与高校和科研机构的合作，拓展技术研发渠道，提高产品的附加值和竞争力。

综上所述，上半年的工作总结显示出我们在质量、安全和环保方面取得了一定的成绩，但同时也面临一些问题和挑战。我们要进一步加强团队合作，加大技术创新和管理创新力度，不断提高自身的综合实力，为下半年的工作做好准备。只有我们紧密团结，努力拼搏，才能取得更好的业绩，为选煤厂的发展做出更大的贡献。

选煤厂上半年工作总结 篇三

　　我们选煤厂201*年在厂长的领导下出色的完成了订单任务，今年重点总结我们厂在工作中总结的经验和技术，以便进一步提高选煤厂行业的工作效率和工作质量。

　　一、心系职工 情系企业 真心诚意维护职工权益

　　201*年选煤厂工会立足职能发挥，着眼两个维护，竭尽全力为企业提升管理水平，提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动，健全了三级群监网机构，根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”，推行厂务公开，保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款，签定新一轮合同，严格合同履行，认真监督检查，职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动，全年共有近400多人参赛，提升了职工的竞争意识，提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动，参加了集团公司羽毛球赛等，全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查，保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动，牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展，真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。

　　二、扎实基础 求实创新 脚踏实地开展民主管理

　　年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作，产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会，同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作，民主测评了8名厂级干部和67名中干，使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度，围绕企业经营管理，热点焦点、目标考核，重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容，做到了“四级公开、三级上墙”，确保了厂务公开全面、真实、有效，保障了职工群众的知情权。第三，针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈，增强了职工代表的责任感和使命感。第四、对积极支持和配合工会工作的职工会员进行了表彰和奖励，激发了职工会员的主人翁意识，增强了工会工作的吸引力、凝聚力。不断延伸的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道，使职工参与企业管理的主动性和积极性得到提高，企业的健康、稳定发展得以很好的促进。

　　三、与时俱进、积极应对、推陈出新组织劳动竞赛

　　本着“指标创新、质量创优、竞赛创效”的原则，为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标，XX年“三创两增一提高”主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核奖励办法上都有了新变化。一是在保留原有“数质量操作明星竞赛”“储运装车数质量竞赛”“浮选压滤打料竞赛”等传统竞赛项目基础上，增设以持续推进机电设备管理“三零”管理为目标的`“重点设备包机竞赛”，为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算提供准确依据的“质检数据精准竞赛”等新的竞赛项目。二是对合理化建议攻关活动采取随时立题、随时征集、随时评审的动态管理，实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。

　　选煤厂要根据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训。重选车间坚持每周一次工艺操作学习 、浮选车间每周一次“技术难点”攻关学习等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务积极性得到全面提高。促进我们厂效率的提高，更好更快飞完成工作计划。

　　【扩展阅读】

　　煤矿安全生产半年工作总结

　　20XX年，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立中央企业的安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

　　一、工作总结

　　(一)严格落实安全生产责任制。

　　年初组织召开了安全工作会议,修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》,起草了《关于切实加强2015年安全生产工作的决定》,制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。

　　(二)认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。

　　起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产，重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作。

　　(三)强化安全培训，提高全员安全素质。

　　1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

　　2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

　　3、对特种作业人员，即涉爆人员和危化工人进行三级培训，共培训，培训合格率达到了100%。

　　4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。

　　(四)结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

　　公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。20XX年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。

　　(五)强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。

　　公司安全部门加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患条，下发安全隐患整改通知单份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。2015年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查次。

　　(六)认真开展安全检查和隐患排查工作。

　　安全部门认真贯彻落实集团公司和上级公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通

知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-6月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。

　　(七)进一步抓好安全质量标准化工作。

　　安全部门根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求(试行)》结合公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来9个增至15个。将在六月份出台公司质量标准化考核办法。20XX年，共开展10次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。

　　(八)开展安全活动，促进安全生产。

　　按照集团公司和上级公司的安排和部署，组织开展了"生产月活动"定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在路和办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。

　　二、存在问题和不足

　　20XX我公司安全工作整体形势比较平稳，但是也存在一些问题。一是安全意识淡薄，“三违”现象严重，自主保安能力差;二是对职工的安全教育不够，对特种作业人员管理力度有待加强;三是现场安全监管不到位，安全措施执行不利;四是对安全工作重视不够，说起来重要，忙起来次要，干起来不要。这就要求我们认真吸取事故教训，切实加强职工安全教育，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，做好“三大规程”培训工作。提高职工的安全素质和安全意识，防止类似事故再次发生。

　　三、20XX全工作安排

　　(一)提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

　　1.落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。

　　2.一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。

　　(二)加强基础管理，实现“零死亡”的安全生产目标。

　　1.高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水情况，加强预测预报，在单位防洪堤内挖掘截水沟，安装排水设备，雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠，确保不出现淹坑现象。完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。

　　2.狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。单位以汽车运输为重点，抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。

　　3.继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。

　　4.组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。20XX年，针对性地开展“班组安全生产”以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

　　5.执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。单位要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。

　　6.加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，日常安全监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸，督促相关业务部门定期组织检查，防止意外事故发生。

　　7.抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

　　(三)以人为本，强化培训，实现个体本质安全。 2016年，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训，做到“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”，全面提高广大职工的安全素质。

　　(四)推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

　　1.全面落实隐患排查治理责任，重点监察技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停产。

　　2.各单位要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》，结合本单位实际，完善“三违”内容，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制“三违”现象的发生。

　　3.强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合。发现隐患必整改，必须落实责任。安全部门在坚持定期检查制度的基础上增加单位的安全抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。