小学校长年度个人总结【实用3篇】

绳银河分享2015-06-01 02:38:48 次阅读

小学校长年度个人总结篇一

回首过去一年，我深深感受到了小学校长这一岗位的重要性和挑战。在过去的一年里，我积极努力地推动学校的发展，同时也面临了一些问题和困难。在这篇年度个人总结中，我将回顾过去的一年，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

在过去的一年里，我注重提升学校的教学质量。我们通过加强师资培训，提高教师的专业水平，推动课程改革，以及优化教学资源的配置，有效提升了学校的教学质量。学生的学习成绩和综合素质都得到了显著提升。我也意识到教师的重要性，他们是学校发展的中坚力量，他们的教学水平和教育理念对学生的成长起到了决定性的作用。

同时，我也认识到了学校管理的重要性。在过去的一年里，我加强了学校的管理，建立了一套科学的管理体系，包括教学管理、行政管理和后勤管理等方面。我注重与教师、家长和学生的沟通与交流，建立了良好的合作关系。我坚信，只有与各方保持良好的沟通和合作，才能够共同推动学校的发展。

然而，在过去的一年里，我也面临了一些问题和困难。首先是学校的资源短缺，包括教学资源和经费等方面。这限制了学校的发展和提升教学质量的步伐。其次是学生的学习压力和家庭教育问题。我意识到，学校不能仅仅关注学生的学习成绩，还需要关注他们的身心健康和全面发展。

展望未来，我将继续致力于推动学校的发展。首先，我将继续加强教师队伍建设，提高教师的教学水平和专业素养。其次，我将争取更多的资源支持，包括教学资源和经费等方面，以提升学校的教学质量和办学水平。同时，我也将加强与家长和社会的沟通与合作，共同为学生的成长和发展努力。

总之，过去的一年是学校发展的关键时期，我在学校发展中承担了重要责任。通过努力，学校的教学质量得到了提升，学生的综合素质也得到了提高。同时，我也意识到了学校管理和资源短缺等问题。展望未来，我将继续努力，推动学校的发展，为学生的成长和发展贡献力量。

小学校长年度个人总结篇二

回首过去的一年，我深感责任重大，同时也充满了成就感。作为小学校长，我在过去的一年里面临了许多挑战，但也取得了一些重要的成果。在这篇年度个人总结中，我将回顾过去的一年，总结成功经验，并提出未来的发展规划。

在过去的一年里，我注重提升学校的教育质量。我们加强了师资培训，提高了教师的教育水平和专业素养。通过课程的改革和教学方法的创新，我们有效地提升了学校的教育质量。学生的学习成绩和综合素质得到了显著提升，也受到了家长和社会的一致好评。

同时，我也注重学校的管理与发展。在过去的一年里，我建立了一套科学的管理体系，包括教学管理、行政管理和后勤管理等方面。我注重与教师和家长的沟通与合作，建立了良好的师生家长关系。这为学校的发展提供了良好的环境和条件。

然而，在过去的一年里，我也面临了一些问题和困难。首先是学校的资源短缺，包括师资、教学资源和经费等方面。这限制了学校的发展和提升教育质量的步伐。其次是学生的学习压力和家庭教育问题。我认识到，学校不能仅仅关注学生的学习成绩，还需要关注他们的身心健康和全面发展。

展望未来，我将继续致力于推动学校的发展。首先，我将加强师资队伍建设，提高教师的教育水平和专业素养。其次，我将争取更多的资源支持，包括师资、教学资源和经费等方面，以提升学校的教育质量和办学水平。同时，我也将加强与家长和社会的沟通与合作，共同为学生的成长和发展努力。

总之，过去的一年是学校发展的关键时期，我在学校发展中承担了重要责任。通过努力，学校的教育质量得到了提升，学生的综合素质也得到了提高。同时，我也意识到了学校管理和资源短缺等问题。展望未来，我将继续努力，推动学校的发展，为学生的成长和发展贡献力量。

小学校长年度个人总结篇三

　　回顾2015年度的任期工作，在上级教育主管部门的正确领导下，我能注重加强学习，端正教育思想，更新教育理念，全面贯彻党的教育方针，坚定不移地实施素质教育，满腔热情地投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，积极完成上级各部门布置下达的各项工作任务，做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，关心教师，热爱学生。我团结依靠行政领导班子成员，尽心尽力履行校长职责，努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。

　　一、加强“两支队伍”建设，形成合力，提高工作效率。

　　在中心校的领导下，我切实加强领导班子成员的政风和行风建设，行政班子坚持每周一开好例会，班子成员坚持廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在全体教师中树立了较高的威信，相应地提高了管理效率。在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课，体察教学甘苦，探索教改规律。在原来领导人员稍有变动的情况下及时调整分工，保持节奏，聚精会神，步调一致抓好条线管理工作。

　　切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓，要求骨干教师在实践中磨合锻炼，迅速成长;要求青年教师努力学习，并给他们传授经验，使之迅速溶入战斗集体，同时注意加强教学基本功训练。对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。每学期每人需交一份优秀教案，一张独立命题试卷，上一节优质课，写一篇教育教学研究论文，一篇读书笔记，管好一个班级，树立一个良好的师表形象。对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色，展现教学个性。正是依靠这两支心灵相通，步调一致的队伍使我校焕发青春，充满了生机和活力。

　　二、加强学校“三风”建设，提高师生素质，树立群体形象。

　　作风，在一定意义上是学校生存、发展的基础之一，是学校的精神财富和无形资产。

　　第一：校风建设校风建设，我着力抓了三方面工作：一是学校传统教育。左桥小学，人才辈出，许多从这所学校走出去的成功人士都很关心母校的建设和发展，他们都成了广大学生的学习榜样。我们在校内提出：“今天我以学校为荣，明天学校以我为荣。”形象地提出了热爱学校，以前辈校友为榜样，努力学习，为母校争光。依此思路向师生宣传几代校友中的杰出人物，寻找他们努力学习、成长、成才的轨迹，从而形成奋发向上，为国育才，为校争光的良好校风。二是抓平时的表彰先进活动。在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时，及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物。学校设有介绍本校出色教师事迹，介绍学生参赛获奖情况，学生在作文比赛中获奖的优秀习作的墙报栏，从而构成了生动活泼的校风介绍环境，还有挑选优秀学生担任每周升旗仪式的旗手，并简要介绍他们的先进事迹，使之成为学生求进步的偶像。三是抓环境形象教育。整洁、有序、充满朝气的学校环境就是一本校风教科书。我校尽量采用言简意明、教育性强的标语，让师生随时感知我校在倡导什么，每间教室里都有名人名言。除此之外，我校坚持实行卫生检查评比制度，教室、学生宿舍以及各功能室都布置得井井有条，这些都体现了学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念。总之，我在校风建设这一块已下了很大的功夫，据了解，师生、家长以及社会对学校的满意率达95%以上。

　　第二：教风建设主要抓认真贯彻执行教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展了“讲文明、树新风、献爱心”等师德教育系列活动，学校结合课程改革给教师学习教学的新理念、新要求，除了坚持执行学校的教学常规工作细则外，还鼓励教师大胆创新与细致工作结合起来。本学年教导处提出“教案改革”新思路，摒弃备课抄教案的形式主义和经验主义，要求教师心中有学生，坚持教学从实际出发，明确教学目标，理清教材思路;规范教学流程，创设问题情景;化解教学疑问，促进心智发展。从实际出发体现学校教学的`个性化和教风特色，促进了教风的改革和发展。

　　第三：学风建设：培养学生的主体精神，变要我学为我要学，狠抓了学习目的性教育，学风教育和班队活动。在学科教学中根据不同年级的要求重视培养了学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度，逐步形成了适应学生学习各科的自学能力，形成了独立作业，诚实考试，自觉纠错，查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长、主动学习的风气

　　三、加强规章制度建设，依法治校，按章治教。

　　多年来，学校的规章制度是比较健全而有效的。其中强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识。遵照上级指示，我校坚持校务公开制度，在奖励表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。在教职工会议中如实报告工作，听取各种意见和建议，使决策建立在民主集中的基础上，使制度成为团结协作、促进发展，尽力减少和消除工作中的差错。

　　四、加强业务学习与培训，打造特色教育。

　　学校领导班子能同心协力、信心百倍，全体教职工能保持步调一致、安教乐教，争创特色教育，以“解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新”的精神为指导，对照课程改革的方案要求。建立了基于网络环境下的校本研究，开通了学校网站以及教师教育博客，为校本研究搭建了良好的交流平台，开阔了教师视野，为提高我校的教育教学质量打下了基石。今后我校将切实加强培训学习，博采众长，带动全体教职工脚踏实地去工作，打造自己的办学特色。

　　五、本年度我着力抓好了以下几项工作。

　　加强党风廉政建设。作为一名党员干部，我认真参加县教育体育局、不断提高对反腐倡廉意义的认识，做到遵章办事，不谋私利，廉洁从教，敬业奉献，认真接受上级部门的检查、考核和群众的测评、监督。

　　认真贯彻“学校体育卫生两个条例”。我认真抓好学校体育卫生常规工作，因地制宜地举行了体育运动会，开展小型体育竞赛，激发了学生锻炼兴趣，增强了身体素质，活跃了身心;尊重关心教师。在学校管理中，我能体现“以人为本”的管理理念，在对教师进行量化考核、刚性管理的同时能充分尊重、关心教师，尽力想办法改善教职工的生活条件，全心全意为教职工着想，为教职工办实事，努力营造一个充满信任、合作、民主、和谐的教育教学工作环境，同时我还关心离退休教师，力所能及地帮助他们解决一些实际问题。

　　加强学生良好行为习惯的培养。学校经常利用晨会、班会对学生进行讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序等教育，使学生懂得尊敬师长、团结同学、学会感恩的重要性，逐步形成了良好的行为习惯。

　　加强学校收费管理。认真学习上级有关文件和规定，以高度负责的态度把好收费关，严格执行“收支两条线”管理，对学校经费的支出实行编制预算、立项审批，并接受财务监督和校务监督，保证合理使用好学校每一笔教育经费。

　　总之，一学年来，我看到了在全校教职员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。但是我也清醒地认识到，当前教育正面临新的机遇和挑战，在激烈的竞争中，我校将与时俱进，开拓创新，要以创办学校的特色为前提，以锲而不舍的实干精神为保证，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，一步一个脚印，在县教育体育局、乡中心校的正确领导下，以加强校本研究为契机，全面实施素质教育，全面提高学校的教育教学质量，努力把学校办出特色来，谋求新的发展。使我校焕发青春，永远充满生机和活力!