新员工拓展训练小结【最新3篇】

新员工拓展训练小结 篇一

在公司中,新员工的拓展训练是非常重要的,它不仅能帮助新员工更好地适应公司文化和团队环境,还能提升他们的团队合作能力和解决问题的能力。在我参加的新员工拓展训练中,我学到了许多宝贵的经验和知识。

首先,在拓展训练中,我们进行了一系列的团队合作活动。这些活动需要我们与其他新员工合作完成,从而培养了我们的团队合作精神。在这些活动中,我们需要相互配合,共同解决问题。这不仅加深了我们之间的了解,还促进了我们之间的合作关系。通过这些活动,我学会了如何在团队中发挥自己的优势,如何倾听他人的意见并尊重他人的观点。这些对我今后的工作中都是非常有帮助的。

其次,在拓展训练中,我们还进行了一些解决问题的活动。这些活动要求我们面对各种挑战和困难,找到解决问题的方法。通过这些活动,我学会了如何分析问题、制定解决方案,并在一定时间内迅速行动。这些能力在日常工作中非常重要,尤其是在遇到紧急情况时。我相信,通过这次训练,我能更好地应对工作中的各种问题,并能够迅速找到解决方案。

此外,在拓展训练中,我还学到了如何与他人有效沟通的技巧。在团队合作活动中,我发现沟通是非常重要的。只有通过有效的沟通,我们才能更好地理解彼此的需求和意见。因此,在训练中,我们进行了一些沟通练习,学习了如何表达自己的观点,如何倾听他人的意见,以及如何解决沟通中的问题。这些技巧对我今后的工作和人际关系都是非常有帮助的。

总的来说,新员工拓展训练为我提供了宝贵的学习机会。通过这次训练,我不仅学到了许多团队合作和问题解决的技巧,还提升了自己的沟通能力。我相信,这些经验和知识将对我今后的工作产生积极的影响。我会将这些学到的东西应用到实际工作中,努力成为一名优秀的员工。

新员工拓展训练小结 篇二

在公司的新员工拓展训练中,我经历了一系列有趣而富有挑战的活动,从中学到了许多重要的技能和知识。这次训练不仅帮助我更好地适应公司的文化和团队环境,还提升了我的团队合作能力和解决问题的能力。

在训练中,我们进行了许多团队合作的活动。这些活动要求我们与其他新员工紧密合作,共同完成任务。在这个过程中,我学会了如何与团队成员建立良好的合作关系,如何有效地分工合作,以及如何在团队中发挥个人的优势。通过这些活动,我深刻体会到团队合作的重要性,也明白了只有通过团队的力量,我们才能更好地完成任务和达到目标。

此外,在训练中,我们还进行了一些解决问题的活动。这些活动要求我们面对各种挑战和困难,寻找解决问题的方法。在这个过程中,我学会了如何分析问题、制定解决方案,并在一定时间内迅速行动。这些能力在日常工作中非常重要,特别是在遇到紧急情况时。通过这次训练,我相信我能够更好地应对工作中的各种问题,并能够迅速找到解决方案。

除此之外,训练中还特别注重了沟通的重要性。通过一系列的沟通练习,我学会了如何表达自己的观点,如何倾听他人的意见,以及如何解决沟通中的问题。这些技巧对于我与同事和上级的有效沟通非常重要,也对我今后的工作和人际关系产生了积极的影响。

通过这次新员工拓展训练,我不仅学到了许多有关团队合作、问题解决和沟通的技巧,还更加深入地了解了公司的文化和价值观。我相信,通过将这些学到的知识和技能应用到实际工作中,我能够成为一名更出色的员工,并为公司的发展做出更大的贡献。我感谢这次训练给我带来的宝贵经验,我将努力将其应用到实际工作中,不断提升自己的能力和价值。

新员工拓展训练小结 篇三

新员工拓展训练小结

  总结通过给每个自然段编号,总结被分为几个问题,按问题谈情况和体会。这种格式有灵活,方便的特点。以下是提供参考。

  今天,由直营部门组织,我们部门参与

的新员工xxxx拓展训练比较顺利地完成了,我感到比较满意,至少可以打个80分!

  优点:

  1、组织比较充分。我们此次活动由直营部牵头,xx是总教头,会同了我们行政人力部门、营销中心同事参与。此外,还请到了专业的教官、专业的企业教练技术的老师作指导,队伍很是庞大;

  2、活动进程牢牢驾驭。尽管受训伙伴四十来人,尽管培训项目比较多,但始终都是在我们自己牢牢控制的范围内,没有拖延时间,也顺利地引导伙伴作分享;

  3、我们时时都确立xxxx,以她为中心,顺从她的领导,听从她的意见。在每一阶段作决策前我们几个负责人都会碰头发表自己的看法,经过大多数人同意后忠丽就决策下来,我们都遵守;

  4、随时随地沟通。每一项目前我们有沟通,有协调,每一项目后,我们也有沟通,也有协调。随时保持分享大家的想法,随时分析大家的意见,若合适,并放到我们的`项目中去;

  5、全体负责人员都比较负责,积极组织伙伴的项目开展,积极引导伙伴分享,都很用心,我们其实也有不专业的地方,但我们都很用心。很高兴,整个一天下来,我带去的药一粒都没用上。

  值得改进的地方:

  1、活动流程有待商议改进。目的在于让伙伴们尽快熟悉起来,利于培养默契程度,提高项目质量。不建议过早分组,少了点大团体意识;

  2、在严厉些,可能平常跟伙伴随和惯了,一时严肃不起来,使得有些伙伴用心不够,影响项目质量;

  3、争取有培训我们项目负责人的培训机会,我觉得我们的培训能力有待更专业,再提高些,项目质量会更好!

  以上仅属个人愚见,请伙伴们提出批评、建议,让我们不断进步!

  奋斗在劲霸,成长在六星!

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