财务部半年工作总结【通用4篇】

财务部半年工作总结 篇一

自去年年底以来，财务部一直致力于推动公司财务管理的改革和创新。在过去的半年里，我们取得了一系列重要的成果和进展。在这篇工作总结中，我将回顾财务部的工作重点和取得的成绩，并提出下半年的工作计划。

在过去半年的工作中，财务部主要关注以下几个方面：优化财务流程、加强内部控制、提高财务数据的准确性和及时性。为了实现这些目标，我们采取了一系列措施。

首先，我们对财务流程进行了全面的优化和改进。通过简化流程、优化审批环节和引入新的财务系统，我们大大提高了财务处理的效率和准确性。同时，我们还加强了财务部与其他部门的沟通和协作，确保各个环节的顺利进行。

其次，我们加强了内部控制的建设。通过制定和完善财务管理制度、加强对财务流程的监督和审计，我们有效地减少了财务风险的发生。同时，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了他们的财务意识和风险防范能力。

第三，我们重视财务数据的准确性和及时性。通过建立健全的财务报告制度和数据采集系统，我们确保财务数据的准确性和完整性。同时，我们加大了对财务数据的分析和解读力度，为公司的决策提供更准确、更全面的依据。

在过去的半年里，我们取得了一系列重要的成果。首先，财务流程的优化和改进显著提高了财务处理的效率。处理时间明显缩短，错误率大幅降低。其次，内部控制的加强有效地减少了财务风险的发生。我们发现并及时解决了一些潜在的风险隐患，确保了公司财务的安全和稳定。最后，财务数据的准确性和及时性得到了明显提升。财务报告的准确性得到了肯定，并成为公司决策的重要参考依据。

在下半年的工作中，我们将继续努力，进一步提高财务管理水平和质量。具体而言，我们将进一步优化财务流程，加强内部控制，提高财务数据的准确性和及时性。同时，我们还将加强对员工的培训和教育，提高他们的专业素质和财务意识。我们相信，在全体员工的共同努力下，财务部将为公司的发展做出更大的贡献。

财务部半年工作总结 篇二

在过去的半年中，财务部在公司的支持下，充分发挥了自身的作用和优势，取得了一系列显著的成绩。在这篇工作总结中，我将回顾财务部的工作重点和取得的成绩，并对下半年的工作进行展望。

在过去半年的工作中，财务部主要关注以下几个方面：优化财务管理、加强成本控制、提高财务报告的质量和透明度。为了实现这些目标，我们采取了一系列有针对性的措施。

首先，我们优化了财务管理，加强了财务流程的规范和标准化。通过建立健全的财务管理制度和流程，我们提高了财务处理的效率和准确性。同时，我们加强了对财务数据的监控和分析，及时发现和解决了一些潜在的问题和风险。

其次，我们加强了成本控制。通过制定和实施科学的成本控制措施，我们有效地降低了公司的运营成本。同时，我们加强了对项目的财务分析和评估，确保了项目的投资回报率和盈利能力。

第三，我们提高了财务报告的质量和透明度。通过建立健全的财务报告制度和标准，我们确保财务报告的准确性和完整性。同时，我们加强了对财务报告的审计和审查，提高了其可靠性和可信度。

在过去的半年里，我们取得了一系列显著的成绩。首先，财务管理的优化和改进提高了财务处理的效率和准确性。我们加强了财务数据的监控和分析，及时发现和解决了一些潜在的问题和风险。其次，成本控制的加强有效地降低了公司的运营成本。我们成功地控制了成本的增长，提高了公司的盈利能力。最后，财务报告的质量和透明度得到了明显提升。财务报告的准确性和完整性得到了肯定，为公司的决策提供了重要的参考依据。

在下半年的工作中，我们将继续努力，进一步提高财务管理水平和质量。具体而言，我们将进一步优化财务管理，加强成本控制，提高财务报告的质量和透明度。同时，我们还将加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司的发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，财务部将为公司的发展做出更大的贡献。

财务部半年工作总结 篇三

　　黔张常项目二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改进自身不足，步入正轨。取得了一些成绩，但也存在一定不足，现将上半年财务工作总结如下：

　　一、财务工作完成情况

　　我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务结合项目实际情况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展打下了基础。成立了以分部经理为组长，项目总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。

　　二、财务工作的几点做法

　　(一)、积极加强业务部门水平沟通

　　搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会，全面掌握和了解物资采购方面和劳务分包方面的情况，并提出财务部门对物资采购和劳务分包方面的合理化建议，以协助物资采购和劳务分包实现、合理价中标，降低工程成本。财务部门根据项目部资金情况，对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金的正常运转。

　　(二)、在费用开支方面

　　本级费用开支实行总量控制，由财务部门牵头，各业务部门配合，根据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等情况编制了分部本级费用开支总计划并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，核实其开支的必然性，再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。每项费用开支严格按计划执行，做到有章可循、有据可依。

　　(三)、在资金管理方面

　　项目前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门积极想办法筹集资金，保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。具体做法是：

　　1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金不足，拨付工程款不及时，造成分部外欠款数额较大。给材料供应商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力，我们也考虑到对方的难处，并积极主动与其沟通，讲明原由，取得了他们的信任与理解。在资金拨付时，根据其资金需求、轻重缓急情况，合理调度使用资金，减轻了项目资金压力。

　　2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度，财务部门做到“三不”。会签手续不完善的验工计价单，财务部门不予受理;转账材料、代付款项未核对清楚的，财务部门不予受理;不按时提供民工工资发放表的，财务部门不予受理。民工工资的发放由施工队伍造表，财务部门审核后据实打卡，杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门根据计价金额核减代付其他费用后，剩下部分作为拨款依据，坚决杜绝超拨款现象。财务拨款，根据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款情况，编制付款计划，经计核、技术、物资部门共同确认，报分部经理同意、公司审批后方可付款。

　　三、财务工作的几点不足

　　1、物资、计核、财务部门之间配合的不够紧密。

　　2、资金管理和成本控制方面还需不断加强。

　　3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。

　　四、下半年财务工作思路

　　为确保分部财务工作健康、稳步发展，实现分部各项经济指标，将分部财务工作真正做优、做强，财务部门结合分部实际情况及发展方向，制定了分部下半年财务工作管理思路。

　　(一)、加强水平沟通，确保资金控制

　　部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大发展的主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，如果计核部门计价不及时，我们对施工队拨款就没有依据，结果导致超付款，造成资金无法控制。物资部如果对施工队材料入账不及时不第一时间反馈给我们，最后也只能造成工程款超付。为了确保成本的有效控制和资金的合理支配，财务、计核、物资一定要做到及时、有效的沟通。

　　(二)、资金调配做到合理、高效

　　财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是其重要的体现。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也办不成。要根据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急情况，统筹安排好资金使用工作，保证工程建设顺利进行。

　　(三)、努力提高自身综合素质，做好“传、帮、带”工作

　　学无止境，加强自身学习，提高自身综合素质是做好“传、帮、带”工作的基础。自己“一瓶子不满、半瓶子晃荡”，还想带好别人那是不可能的，营造良好学习氛围，共同学习，共同提高。现在光凭经验不行，好多事情需要分析，不是一拍脑门就能定的，要为后续项目培育出优秀的财务人才。

　　(四)、打造一支“勤于思考、和谐高效”的知识型财务团队

　　勤于思考、善于思考是人事业成功的必备条件，干财务工作，更要勤于思考、善于思考，从如何降低本级成本、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋，为项目减少支出。提高个人业务能力和工作效率是团队执行力提升的关键，“众人拾柴火焰高”，都一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。

　　合理的制度需要严格地执行，清晰的思路需要认真的落实，二分部财务全体人员在局指财务部门领导下，定会在下半年把财务工作做优、做细、做强!

财务部半年工作总结 篇四

　　在公司领导和各部门同事的指导和帮助下，2017年上半年我顺利的完成了工作岗位和工作内容转换。基本完成财务会计岗位各项工作，同时也积极地配合了各业务部门工作的开展。现对上半年工作总结如下：

　　1、职责和岗位转换。自2月份转换工作职责和岗位以来，我积极提升岗位技能，经过不断学习，目前顺利的完成了上半年日常财税核算工作，也经历了年度汇算清缴，积累了财税岗位经验。

　　2、成本费用控制。延续前期成本费用内部控制职责，上半年严格执行公司财务制度，严格审核费用及采购报销，通过学习郑经理和卢总在财务控制方面的经验，在采购流程管理、业务执行等方面有了新的积累、感悟和提升。

　　3、财税职责履行。会计的主要职责是核算和监督。自开展财税核算工作以来，结合公司实际和目前公司所处的征税环境，我结合前期公司财税处理的经验，严格遵守国家财务会计制度、税收法规，认真履行会计的工作职责。基本实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

　　4、日常管理数据支持。根据公司管理的需要，及时、准确的为公司领导提供日常管理所需要的数据，通过近四个月的磨合，已逐步掌握了公司领导日常所需数据的整理技巧和汇报时间节点。

　　下半年，为了更好的实现公司的各项经营任务和总体发展目标，我和各位同事一样，工作开展仍然任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

　　1、加强业务知识、会计制度和国家有关财税法规的学习，逐步提高专业知识、技能和职业判断能力，逐步完善、规范财务工作，防范财税风险，减少不必要的开支。

　　2、对业务开展工作的支持。下半年的工作中，在适当时机同销售和采购等涉及到财务对接的部门一起进行一次财税知识学习，规范报销的同时也给业务工作的开展提供必要的财税知识普及。

　　3、继续结合公司实际和公司管理中出现的问题，配合管理层制定和完善各项管理制度和内部控制制度，加强财务工作的规范性。

　　4、财务工作的开展从业务技能型向管理型转变。下半年的工作中除做好日常基础核算外，通过学习，合理使用资金、降低资金使用时间成本和机会成本，向会计管理工作要效益，助力公司年度经营目标的实现。

　　“业精于勤荒于嬉”，经过每一阶段的认真总结，相信通过大家的辛勤努力，公司发展和个人的成长都会受益无穷，感谢大家对我工作的支持，下半年我会继续努力。