三季度工作总结开头范例(推荐3篇)
三季度工作总结开头范例 篇一
回首三季度的工作,我深感时光如白驹过隙,转瞬即逝。在过去的三个月里,我所负责的工作任务繁重,但也让我有机会挑战自我、锻炼能力。通过对这段时间的工作进行总结,我深刻认识到了自己的不足之处,同时也对自己取得的成绩感到满意和自豪。
首先,我在三季度的工作中注重了团队协作,积极与同事合作,共同完成了一系列重要项目。无论是项目的策划、执行还是后期的总结与反思,我都能够积极参与,并且能够与团队成员保持良好的沟通和合作。我深知,在团队中,每个人的力量都是不可或缺的,只有充分发挥个人的优势,才能够更好地完成工作任务。
其次,我在三季度的工作中注重了个人能力的提升。通过参加各种培训和学习,我不断提升自己的专业技能和知识水平。同时,我也主动向同事请教,学习他们的经验和做法,不断完善自己的工作方法和技巧。这些努力不仅让我在工作中能够更加高效地完成任务,还让我对自己的职业发展有了更清晰的规划和目标。
然而,我也意识到了自己在三季度工作中存在的一些问题和不足。首先,我在时间管理方面还存在一定的问题,有时候会被琐碎的事务所困扰,导致工作进度不够紧凑。其次,我在沟通能力方面还需要进一步提升,有时候会因为表达不清楚而导致误会和冲突的发生。这些问题在一定程度上影响了我的工作效率和团队合作。
总的来说,三季度的工作对我来说是一次宝贵的经历和成长的机会。我通过这段时间的工作,不仅增加了自己的工作经验,还提升了自己的能力和素质。同时,我也意识到了自己在工作中存在的问题,并且有了相应的改进计划。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
三季度工作总结开头范例 篇二
回首三季度的工作,我深感时光荏苒,忙碌而充实。在过去的三个月里,我所承担的工作任务有增无减,但也让我有机会不断学习、成长。通过对这段时间的工作进行总结,我意识到了自己的成长和进步,同时也反思了自己的不足和需要改进的地方。
首先,我在三季度的工作中注重了团队合作,积极与同事协作完成各项任务。我清楚地认识到,团队的力量是不可忽视的,只有大家齐心协力,才能够更好地完成工作。因此,我主动与团队成员进行沟通和合作,共同解决问题,保证项目的顺利进行。我从中学到了很多,也感受到了团队合作的重要性。
其次,我在三季度的工作中注重了个人能力的提升。通过积极参加培训和学习,我不断提升自己的专业知识和技能。我也主动请教同事,向他们学习经验和方法,不断完善自己的工作能力。这些努力让我在工作中更加得心应手,也为自己的职业发展打下了坚实的基础。
然而,我也意识到了自己在三季度工作中的不足之处。首先,我在时间管理方面还有待提高,有时候会被琐碎的事务所困扰,导致工作进度不够紧凑。其次,我在决策和执行方面还需要更加果断和坚定,有时候会因为优柔寡断而影响工作效率。这些问题让我认识到了自己的不足,并且有了相应的改进计划。
总的来说,三季度的工作对我来说是一次宝贵的历练和成长。我通过这段时间的工作,不仅积累了经验,也提升了自己的能力和素质。同时,我也意识到了自己在工作中存在的问题,并且有了相应的改进计划。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
三季度工作总结开头范例 篇三
【#工作总结# 导语】工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面是®工作总结频道为你整理的《三季度工作总结开头范例》,希望能帮助到您!今年来,停车占道管理所在处班子正确带领下,按照2017年市政管理处工作计划和安排,主要做了以下几项工作:
一、修正城市道路临时停车泊位设置一览表。
在
201#年停车泊位设置一览表基础上,停车管理所几名管理人员,对重点区域,路段和新建、改建道路进行现场测量,勘验,在遵循《城市道路路内停车泊位设置规范》前提下,按照“能设尽设”的原则,对原停车泊位设置一览表大幅修正,深挖停车潜力,不断增加道路停车位总量,这次修正后停车泊位总量比过去已施划停车位增加约1500个,缓解临时停车位严重不足的矛盾。(在人行道相对较窄,不适合设置垂直式停车位地方设置平行式停车位)二、规范城区车辆停放秩序,及时查处各种违规停放行为。随着中心城区车辆快速增加,停车矛盾日渐突出,各种举报投诉较过去明显增加,一季度受理热线及其他各种投诉共35起,全部及时查处,第一时间回复。在市政设施综合整治中,重点对影响行人和车辆通行临时停车场、停车隔离柱设置不规范、擅自圈占公共停车位等违规行为进行查处,通过整治共计清理违规隔离桩130个,看车亭棚15余处,拆除布条链绳300多米,违规停车标牌20个。在新华路、梅溪路人民路等安装自行车停放架
路段,加强巡视,共计发放文明停放自行车倡议书230份,挪移非机动车600余辆,使该路段沿街临时停车秩序有了一个较大改观。
三、积极做好临时停车管理职权下移准备工作。
一是加强各区城-管部门沟通,听取他们对实行属地化管理和实施方案的意见和建议,在借鉴外地市经验基础上,进一步对文件进行修改和完善,使之更符合各区实际,具有可操作性。
二是解决方案实施难点问题。比如沿街公共场地停车场产权,使用权界定问题,沿街广场空地是否属于政府公共资源一直是各地临时停车管理争议较大难题,近期,专门找市政府法制办、党校行政学专家、律师事务所律师、规划设计院专家进行请教,同时向杭州市市政道路停车监管中心咨询,在法律法规框架下,明确了公共场地界定范围,避免各区在管理工作中,出现行政违规违法行为。
进入xx年,xxxx在集团公司的正确领导下,校党政带领全体教职工,认真学习贯彻xx大和xx届xx全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕“巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平”的总体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力推进“三个亮点”工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出“两变、两新、两突破”的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变”
今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌,做大做强成人教育”上下功夫,‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授1500人规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。