工程部个人年度工作总结范文(精选3篇)
工程部个人年度工作总结范文 篇一
标题：工程部个人年度工作总结——迎难而上，不断成长
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间又到了年度工作总结的时刻。回顾过去一年，我在工程部的工作中经历了许多挑战和成长，感慨万分。在这里，我想向大家分享一下我个人的年度工作总结。
一、工作回顾
在过去的一年里，我主要负责项目的安排和管理工作。通过与团队的密切合作，我成功地完成了一系列重要项目，为公司的发展做出了积极的贡献。
1. 项目管理：我根据项目需求和公司的整体规划，合理安排工程项目的时间和人力资源，确保项目的顺利进行。我积极与各个部门进行沟通和协调，及时解决项目中的问题，保证项目能够按时、高质量地完成。
2. 团队协作：作为工程部的负责人，我注重团队的凝聚力和协作能力的培养。我鼓励团队成员之间的合作和交流，通过团队建设活动提升团队的整体素质。我始终保持开放的心态，积极倾听团队成员的意见和建议，并及时给予肯定和鼓励。
3. 技能提升：为了适应不断变化的市场需求，我积极参加各种培训和学习，提升自己的专业技能和知识水平。通过学习新技术和理论知识，我能更好地应对各种复杂的工程问题，为项目的顺利进行提供技术支持。
二、取得的成绩
在过去的一年中，我取得了以下几点成绩：
1. 项目进度控制：通过合理安排和有效管理，我成功地控制了项目的进度，确保了项目按时交付。在一些关键项目中，我提前完成了预定的工作量，获得了领导的肯定和表扬。
2. 团队协作能力的提升：通过团队建设和培训，我成功地提升了团队的协作能力，实现了更好的团队合作和沟通。团队成员之间的凝聚力和信任度得到了显著提高，大大提高了工作效率。
3. 个人技能的提升：通过不断学习和实践，我积累了更多的专业知识和技能。我能够熟练运用各种工程软件和工具，提供更好的技术支持和解决方案。同时，我也积极参与公司内部的技术分享和交流活动，与同行进行经验交流，不断提升自己的专业水平。
三、存在的问题和改进计划
在工作中，我也发现了一些存在的问题，主要包括：
1. 沟通不畅：由于项目进展快速，有时我没有及时向团队成员沟通和传达工作计划，导致一些细节问题没有得到及时解决。为了改进这个问题，我计划加强与团队成员之间的沟通，确保信息传递的准确和及时。
2. 技术更新不及时：由于工作繁忙，我没有及时关注最新的工程技术和行业动态，导致自己的知识和技能有所滞后。为了解决这个问题，我计划每周抽出一定的时间，学习和了解最新的工程技术和理论知识。
总结起来，过去的一年对我来说是充实而有收获的一年。我在工作中面临了许多挑战，但通过不断努力和学习，我成功地克服了困难，并取得了一定的成绩。同时，我也意识到自己还有许多需要提高的地方，将继续努力学习和进取，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
工程部个人年度工作总结范文 篇二
标题：工程部个人年度工作总结——积极担当，不断创新
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间又到了年度工作总结的时刻。回顾过去一年，我在工程部的工作中经历了许多挑战和成长，感慨万分。在这里，我想向大家分享一下我个人的年度工作总结。
一、工作回顾
在过去的一年里，我主要负责项目的设计和研发工作。在这个过程中，我不断拓展自己的思维和能力，提高了自己的专业水平。
1. 项目设计：我根据项目需求和公司的发展方向，积极参与项目的设计和研发工作。我注重从用户需求出发，结合市场和技术的最新趋势，提供创新的设计方案和解决方案。我还与团队成员密切合作，确保项目的设计和研发工作能够顺利进行。
2. 技术创新：为了更好地满足市场需求，我积极关注行业的最新技术和前沿动态。我通过参加技术交流会议和学术研讨会，与同行进行经验交流，不断学习和掌握新的技术和理论知识。这些技术创新为公司的产品研发和工程设计提供了有力的支持。
3. 团队合作：作为工程部的一员，我注重团队合作和协同工作。我积极参与团队的讨论和决策，与团队成员共同解决问题，提供专业的技术支持。我鼓励团队成员之间的合作和交流，通过团队建设活动提升团队的整体素质。
二、取得的成绩
在过去的一年中，我取得了以下几点成绩：
1. 项目设计和研发：通过创新的设计和研发工作，我成功地完成了多个重要项目。这些项目在市场上获得了良好的反馈和口碑，为公司的发展做出了积极的贡献。
2. 技术创新：通过学习和掌握新的技术和理论知识，我成功地引入了一些新的技术和工艺。这些技术的应用大大提高了产品的质量和性能，增强了公司在市场上的竞争力。
3. 团队协作：通过团队建设和协作，我成功地提升了团队的整体素质和合作能力。团队成员之间的信任度和凝聚力得到了显著提高，大大提高了工作效率和效果。
三、存在的问题和改进计划
在工作中，我也发现了一些存在的问题，主要包括：
1. 创新意识不足：由于工作的忙碌，我在一些项目中缺乏创新思维和创意。为了改进这个问题，我计划加强对市场需求和行业动态的了解，提高自己的创新能力和应变能力。
2. 项目管理不够规范：在一些项目中，我没有严格按照项目管理的流程和规范进行工作，导致项目进展不顺利。为了解决这个问题，我计划加强项目管理的学习和实践，提高自己的项目管理能力。
总结起来，过去的一年对我来说是充实而有收获的一年。我在工作中面临了许多挑战，但通过不断努力和学习，我成功地克服了困难，并取得了一定的成绩。同时，我也意识到自己还有许多需要提高的地方，将继续努力学习和进取，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
工程部个人年度工作总结范文 篇三
【#工作总结# 导语】写好工作总结，须勤于思索，善于总结。这样可以提高领导的管理水平，具有工作能力的干部总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。本篇文章是®为您整理的《工程部个人年度工作总结范文》，供大家阅读。工程部个人年度工作总结篇一
虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下：一、全面熟悉工作
在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作
我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施
工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：
1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。
四、关注细节、发现并解决问题
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点
1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。
工程部个人年度工作总结篇二
20xx年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：一、工作方面：
今年年初，xxx进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。xxx运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。
5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在10月、11月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
11月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回
二、团队建设方面：
作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。
三、不足之处与目标方向
过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点滴，在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术掌握程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自己的不足有时自己反而看不清楚，在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中，我将继续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而提高自己的管理能力。
四、小结
我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司的目标。
工程部个人年度工作总结篇三
回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为20xx年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：一、工程部的职责
如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢?我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从而达到空调所需要的温度，确保各部门营业。
二、节能降耗，向固有的设备要效益
节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节约用水1500吨。
节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时使用了大量的高功率的光源，但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下，我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益，最后决定将91间客房的地灯，台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节约8.8千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3盏，可节电，3.88千瓦，通过采取这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验，终于找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其成本只需要26.5元，一项，就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。如果因此而报废非常可惜，重新购买则需要几千元，为降低成本，节约资金，我们经过认真仔细的研究决定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情况的冰箱我们修复了三台，为酒店节约资金一万两千余元。
三、发扬团队精神、展示多技能本领
1、在次客房装修过程中，原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，特别是8层、9层的棚面已经脱落下来，如果要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，而且是既费人才又费物力。在这种情况下，我们马上向领导请示，并说明如果由我们自己有石膏板吊棚，不但可以省时，还可以在人力上节约一大笔资金，领导经过了认真的研究，最终采纳了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新恢复。当时在我们电工少，工期又紧的情况下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。
2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力，各自发挥了自己的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室成功的砌筑起来了，并得到了领导的赞赏。
3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准，需要进行改造。这了不影响正常营业，必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影响白天上班的情况下，连续工作了3个通宵，将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。
四、20xx年中工作的不足之处
20xx年的工作已经告一段落，有成绩也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会容易伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，我将调整好自己的心态，努力掌握电器方面的知识，在工作和学习中不断地善自己，进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在20xx年更好的为各部门服务，打下了良好的基础。
五、20xx年工作计划
我们已拟定了在20xx年将要计划实施的几个专项工程：
1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空调机组进行全面地大修。
2、我们酒店的水资源受外界的控制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，我们准备制做一个储备水箱。
3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。
4、各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门分增设电表，以便于监控。
5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏，我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防雨水从窗口侵入。
以上的几项工作计划不是很全面，还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说：“你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的希望和梦想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一定会再创佳绩。
