合同管理个人年终工作总结【推荐3篇】
合同管理个人年终工作总结 篇一
在过去的一年里,我担任合同管理的职位,负责管理和监督公司与客户之间的合同。通过与团队的紧密合作和努力工作,我在合同管理方面取得了一些显著的成果。以下是我个人的年终工作总结。
首先,我在合同管理方面加强了与客户的沟通和合作。我定期与客户进行会议和电话沟通,了解他们的需求和要求,并确保合同条款和条件符合他们的期望。我还积极参与客户的问题解决和纠纷处理过程,保持良好的关系,并确保合同的顺利执行。
其次,我在合同管理流程的改进方面取得了一些重要的进展。我与团队合作,分析并识别了合同管理中的瓶颈和问题,并提出了一些解决方案。我们通过引入新的技术工具和流程,提高了合同管理的效率和准确性。这些改进使我们能够更好地跟踪和监督合同的执行情况,减少了错误和纰漏的发生。
第三,我在团队管理和协调方面取得了一些成果。我负责领导一个合同管理团队,确保团队成员按时完成工作,并保持高质量的工作成果。我通过定期的团队会议和个别讨论,与团队成员分享信息和经验,并提供指导和支持。这种有效的团队管理和协调使我们能够更好地应对工作压力,并取得了良好的成绩。
最后,我在持续学习和专业发展方面付出了很大的努力。我参加了一些合同管理培训和研讨会,不断提升自己的知识和技能。我积极参与行业交流和合同管理协会的活动,与同行们分享经验和最佳实践。这些努力使我能够保持在合同管理领域的专业水平,并不断提高自己的能力。
总的来说,过去一年,在合同管理的职位上,我取得了一些令人满意的成果。通过与客户的良好沟通合作,改进合同管理流程,有效地管理团队,以及持续学习和专业发展,我能够更好地履行合同管理的职责,并取得了一定的成功。我对自己的工作成果感到自豪,并期待在未来的工作中继续努力和成长。
合同管理个人年终工作总结 篇三
【#工作总结# 导语】以下是©为大家精心整理的《合同管理个人年终工作总结》,供您查阅。
合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。
回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视认识到位
1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培
训。2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及
发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位
1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,仅本年3月就新签10人劳动合同,并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍贴合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后构成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核透过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订XXX份,合同金额XXXXX万元。
4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位,客户存在相对稳定性的特点。今年收入合同XXXX万元,实际收入为XXXX万元;明年收入会有更大增长,已与XXXXX万元的年度合同。
回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了必须的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。
展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。