建筑公司总经理年终工作总结范文【最新3篇】
建筑公司总经理年终工作总结范文 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！又到了一年的尾声，回首过去的一年，我作为建筑公司的总经理，经历了各种挑战和机遇。在这个特殊的年份里，我深感荣幸和自豪，能够与各位共同努力，不断推动公司的发展壮大。在这里，我将就过去一年的工作进行总结和反思，希望在新的一年中能够更上一层楼。
首先，回顾过去一年，我所领导的团队取得了一系列可喜的成绩。我们在项目的管理上，注重细节，强化沟通，提高效率。通过制定详细的计划和标准化的流程，我们成功地完成了多个重要项目，赢得了客户的高度认可和赞誉。同时，我们也在企业文化建设方面取得了一些进展，加强了团队的凝聚力和向心力。这些成绩的取得离不开每一位同仁的辛勤付出和团队的协作精神，我对大家的付出表示衷心的感谢。
其次，我也意识到在过去一年的工作中存在着一些不足之处。首先，我们在项目管理中还存在一些不规范的现象，导致了一些项目的延误和成本的增加。这需要我们加强对项目管理的培训和规范，提高整体的执行力。其次，我们在企业文化建设方面还有待提升。虽然我们在一些团队活动中取得了一些成效，但在日常的工作中，个人主义和利益至上的现象还比较突出。这需要我们进一步加强团队的协作意识，形成共同的价值观和文化氛围。
对于新的一年，我有几点希望和期望。首先，我希望我们能够继续保持团队的凝聚力和向心力，形成良好的工作氛围。只有团结协作，才能应对各种挑战，实现更高的目标。其次，我希望我们能够加强项目管理，提高执行力。只有规范的流程和高效的执行，才能确保项目的质量和效益。最后，我希望我们能够注重员工的培训和成长，提高整体的素质和能力。只有不断学习和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在新的一年里，我将继续带领团队，努力实现公司的发展目标。同时，我也相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就。让我们携手并进，共同创造一个更加美好的明天！
谢谢大家！祝愿大家新年快乐！
建筑公司总经理 年末工作总结范文 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我作为建筑公司的总经理，向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢。回首过去一年，我深感荣幸和自豪，能够与各位共同努力，推动公司的发展壮大。在这里，我将对过去一年的工作进行总结和反思，为新的一年制定更好的发展策略。
首先，回顾过去一年，我们公司在各项工作中取得了一系列的成绩。在市场拓展方面，我们积极开拓新的合作伙伴，拓展业务范围，提高了市场份额。在项目实施中，我们注重细节，强调质量，保证了项目的顺利进行和交付。同时，我们也注重员工的培训和发展，激发了员工的潜力和创造力。这些成绩的取得离不开每一位同仁的辛勤付出和团队的协作精神，我对大家的付出表示衷心的感谢。
其次，我也意识到在过去一年的工作中存在着一些不足之处。首先，我们在项目管理中还存在一些问题，导致了一些项目的延误和成本的增加。这需要我们加强对项目管理的培训和规范，提高整体的执行力。其次，我们在市场竞争中的优势还不够明显，需要进一步提升我们的品牌形象和竞争力。最后，我们在人才引进和培养方面还有待加强，需要加大对员工的培训和发展，提高整体的素质和能力。
对于新的一年，我有几点希望和期望。首先，我希望我们能够进一步加强项目管理，提高执行力和效率。只有规范的流程和高效的执行，才能确保项目的质量和效益。其次，我希望我们能够注重市场拓展，提高品牌形象和竞争力。只有不断创新和进取，才能在市场竞争中立于不败之地。最后，我希望我们能够加大对人才的培养和引进，提高员工的素质和能力。只有人才的不断壮大，才能支撑公司的持续发展。
在新的一年里，我将继续带领团队，努力实现公司的发展目标。同时，我也相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就。让我们携手并进，共同创造一个更加美好的明天！
谢谢大家！祝愿大家新年快乐！
建筑公司总经理年终工作总结范文 篇三
二XXX年，××公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司××片的稳定做出了贡献。
一、奋力拼搏，各项指标稳步提升
××公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值10340.73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4，完成施工产值
××*万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。
二、领会精神，各项管理同步推进
根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合××公司的具体情况：（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，××公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款104.1万元。（二）不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。××公司领导几次奔赴贵州、安徽、
广西、广州、新疆开拓省外市场。（三）做好工程技术人员
三、规避风险，全方位发展经营。
二oo五年，××公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对××公司压力大。今年一季度承接施工任务不足2000万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，××公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴）。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，××公司参加竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同万文秘114版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。
四、加强防范，安全生产措施有力。
2005年，××公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。
一、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。
二、各项体系完善。按照公司的有关精神，××公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，××公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。
三、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现；二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行；三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。
四、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保质量，降低成本，提升效益。今年，报省优质工程项，省文明工地项，市优质工程项，市文明工地项。
五、发挥党组织核心作用，搞好保先教育，促进各项工作。
先进性教育活动的开展，正值企业生产经营的黄金时期，党委、支部和广大党员把教育活动同××公司各项工作紧密结合起来，通过活动推动各项工作开展，切实做到“
两不误，两促进”。推动××公司各方面工作上了新水平。
一是推动了班子和干部部队建设，增强了责任感和使命感。
二是推动了对外经营，在市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范意识，是本次活动中广大职工群众关注的焦点，××公司有关领导和经营部门针对这一问题，召开了专门研究分析会，通过加大信息活动量，研究经营价值和风险度，进一步打开了经营新局面，尤其在九月、十月，经营喜讯连连，在××市区连中三项大标，总造价近5000万元，并扭转了市一人民医院多年对××公司的不好看法。
三是推动项目施工生产。在先教活动期间，广大党员带领群众，立足本岗，拼搏奉献。如唐人神项目仅用60天完成2000平方米的主体，工程质量精益求精，得到业主和有关部门的好评。
四是为群众谋利益、办实事。中秋、国庆两节期间，党政工组织下一线，入工地，慰问节日坚守在岗位上的职工，同时对特困户、困难党员开展送温暖活动，还对多年下岗的退伍军人进行摸底，争取政策性补贴。并在资金极度紧张的情况下，千方百计想方设法筹集了14.5万元进行医疗、职工安葬、抚恤金等费用报销。文秘114版权所有
六、利用四财资质，全面发展。
××公司充分利用××四财建筑施工有限责任公司的资质，承接规定范围内施工任务75万元，劳务任务150万元，完成产值225万元，为部分职工解决了就业困难。
七、狠抓稳定工作，为公司本部片保一方平安
××公司现有在册职工占全公司职工总人数将近三分之一，其中下岗职工达1300多人，还有工伤、长病、内退、长期病痛卧床不起，身患癌症的重危病人以及精神失常人员等59人。再者，国家一些舆论宣传，如何保障下岗、工伤长病退人员的生活费、军转退伍人员的生活保障等，更是加剧了企业不稳定的影响。××公司领导班子深知这方面工作的难处和影响，但始终认真按照江泽民“三个代表”重要思想的要求，不甩担子、不推责任、不畏困难，千方百计做工作，寻求解决办法，将矛盾和问题消除在内部。仅2005年通过××公司领导及相关部门做耐心细致地疏导工作，消除了600多人次上访、闹事苗头，为公司××片的稳定保住了一方平安。
八、加强企业文化建设，提升企业品位。
通过年初学习集团陈总的重要讲话，对照××公司机关的各项工作进行了整改，一是利用有限的资金对机关办公楼进行简单而整洁的装修，使办公楼面貌焕然一新。二是在一、二楼楼梯间制作了企业文化标牌，加强了企业文化建设，提升了企业品位，塑造企业形象。三是将机关的公共卫生区分片责任到各科室，并每月对各部门卫生区进行一次卫生评比，保持环境卫生干净，办公室整洁，走进××公司让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。
九、存在的主要问题
1、尽管公司今年承接任务超亿，但仍不能缓解××公司紧张的经济状况。
2、欠职工的各种费用太多，特别是欠机关上班人员的工资太多，这对机关的工作士气有一定影响。
3、长病、长伤、内退、癌症病人和外借人员等费用太大，包袱过重，各方面矛盾多，协调难。
