选煤厂述职报告【精彩3篇】
选煤厂述职报告 篇一
选煤厂述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是选煤厂的负责人，今天非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况和取得的成绩。
过去的一年，选煤厂面临着严峻的挑战和艰巨的任务，但我们积极面对，勇于担当，取得了一系列重要的成果。首先，我们在生产方面取得了显著的成绩。通过加强生产管理，优化工艺流程，我们成功地提高了煤炭的洗选效率，大大增加了产品的产量。同时，我们还加强了工艺技术创新，采用新型设备和先进的洗选工艺，提高了产品的质量和市场竞争力。这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤工作和团队合作精神。
其次，我们在安全生产方面也取得了显著的进展。我们高度重视安全生产工作，全面落实各项安全管理措施，加强了员工的安全意识和责任意识。通过加强培训，提升员工的技能水平，我们有效地减少了事故的发生。同时，我们还加强了设备的维护和保养工作，确保设备的安全运行。这些措施的实施使得选煤厂的安全生产状况得到明显改善。
最后，我们在环保方面也取得了一定的成绩。我们积极响应国家的环保政策，加强了对污染物的治理和排放的监管。通过引进先进的污染治理设备和技术，我们有效地减少了废水和废气的排放，保护了周边环境的安全和健康。
但同时，我也要坦诚地向大家反馈选煤厂在一些方面存在的问题和不足。首先，我们在生产过程中还存在一些工艺和设备上的瓶颈，需要进一步加大技术创新和设备更新的力度。其次，我们在安全生产方面仍然存在一些隐患和漏洞，需要进一步加强安全培训和事故预防工作。最后，我们在环保方面的投入和治理力度仍然不够，需要加大对环保设备的更新和维护。
为了进一步提高选煤厂的工作效率和生产质量，我提出以下几点工作计划：一是加大技术创新和设备更新的力度，优化工艺流程，提高煤炭的洗选效率。二是进一步加强安全生产管理，加大安全培训力度，确保员工的安全和健康。三是加大环保设备的投入和治理力度，减少污染物的排放，保护周边环境的安全和健康。
在即将到来的新的一年里，我将继续带领选煤厂的全体员工，坚持科学发展，创新发展，努力实现选煤厂的可持续发展和跨越式发展。最后，我衷心感谢领导对选煤厂工作的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出和团队合作，让我们携手努力，共同开创选煤厂更加美好的明天！
谢谢大家！
选煤厂述职报告 篇二
选煤厂述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是选煤厂的负责人，今天我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和取得的成绩。
过去的一年，选煤厂面临着严峻的挑战和艰巨的任务，但我们坚持以人为本，以科学发展为导向，取得了一系列重要的成果。首先，在生产方面，我们加强了生产管理，优化了工艺流程，提高了煤炭的洗选效率，实现了产品产量的大幅增长。同时，我们还加强了工艺技术创新，采用了新型设备和先进的洗选工艺，提高了产品的质量和市场竞争力。
其次，在安全生产方面，我们高度重视安全工作，全面落实各项安全管理措施，加强了员工的安全意识和责任意识。通过加强培训，提升员工的技能水平，我们有效地减少了事故的发生。同时，我们还加强了设备的维护和保养工作，确保设备的安全运行。这些措施的实施使得选煤厂的安全生产状况得到明显改善。
最后，在环保方面，我们积极响应国家的环保政策，加强了对污染物的治理和排放的监管。通过引进先进的污染治理设备和技术，我们有效地减少了废水和废气的排放，保护了周边环境的安全和健康。
但同时，我也要坦诚地向大家反馈选煤厂在一些方面存在的问题和不足。首先，我们在生产过程中还存在一些工艺和设备上的瓶颈，需要进一步加大技术创新和设备更新的力度。其次，我们在安全生产方面仍然存在一些隐患和漏洞，需要进一步加强安全培训和事故预防工作。最后，我们在环保方面的投入和治理力度仍然不够，需要加大对环保设备的更新和维护。
为了进一步提高选煤厂的工作效率和生产质量，我提出以下几点工作计划：一是加大技术创新和设备更新的力度，优化工艺流程，提高煤炭的洗选效率。二是进一步加强安全生产管理，加大安全培训力度，确保员工的安全和健康。三是加大环保设备的投入和治理力度，减少污染物的排放，保护周边环境的安全和健康。
在即将到来的新的一年里，我将带领选煤厂的全体员工，坚持科学发展，创新发展，努力实现选煤厂的可持续发展和跨越式发展。最后，我衷心感谢领导对选煤厂工作的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出和团队合作，让我们携手努力，共同开创选煤厂更加美好的明天！
谢谢大家！
选煤厂述职报告 篇三
选煤厂述职报告
在当下社会，报告不再是罕见的东西，不同的报告内容同样也是不同的。在写之前，可以先参考范文，下面是小编精心整理的选煤厂述职报告，希望对大家有所帮助。
我是选煤厂综合部部长魏永轩，综合部主要承担选煤厂材料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作，是选煤厂的“不管部”。生产、机电、安全专业以外的工作，基本都由综合部来承担。
建厂两年半来，我认真践行杨厂长所倡导的“天道酬勤，厚德载物”和“知难而进，迎难而上”的核心价值理念，力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。我本着“做事进一步天宽地阔，做人退一步海阔天空”的工作原则，述职
一、全力以赴，做好材料配件和人事劳资工作。
材料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作，涉及人、财、物，直接关系设备检修维护和生产运行，一定程度上决定着选煤厂工作的'成败。，在矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下，综合部把“多出精煤当作硬道理”，急生产所急，想机电所想，全年组织到位7697万元的材料配件，实际消耗6798万元，吨原煤投入18.31元，年底战略性储备库存达1765万元（包括年底预出库400万元），有力地确保了安全生产和机电设备的可靠运行，为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作，综合部在识大体、顾大局的基础上，严格按照厂领导核心确定的程序办事，保证了职工的稳定，全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计，我厂在人员动态调整的情况下，人均全年应领36959元，实领29595元，人均每月应领工资达到3079元，实领2466元，使广大职工享受到了应有的实惠，体现了“天道酬勤”的厚德应有的回报。
二、敬业乐群，把行政办公与群众工作融为一体。
管理就是服务，综合管理就是综合服务。本是工人身份的我，本着“敬业乐群”的精神，把行政办公与群众工作融为一体。全年共计办理文件26类710份，组织各类会议以及迎接各类检查累计166次，落实议定事项396项，反馈未完成事项67项，协调办理职工班中餐53856份，维护办公设备11次，参与组织策划各类群众性文体活动8次，组织撰写各类宣传稿件20余篇，亲自撰写各类总结、汇报、典型材料2，为我矿顺利取得出口精煤资质尽心竭力，受到矿主要领导的表扬和奖励。在行政办公过程中，我始终牢记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话：“以百姓之心为心”，把与职
三、学习进取，把建设学习型团队和创新工作放在首要位置。
我是一介书生，依靠自己20余年的自学积累和以前在介休选煤厂从事职工教育培训工作的体悟，始终以“兴学尚学”为己任，带头为厂捐书100余册，创办职工阅览室，现职工阅览室已有藏书450余种，今年为职工订阅书报杂志50余种，为多数职工提供了一个良好的学习场所和阅读环境。同时，作为综合部部长，我把建设学习型团队和创新工作放在首要位置，先后几次对12名部署成员工作分工进行调整，逐步使大家突出核心业务，发挥各自所长；8月至今，我坚持利用综合部周五例会，亲自为部署成员选择并宣讲“愚者的智慧”、“大有大无周恩来”、“择高处立，就平处做，向宽处行”、“正视问题是解决问题的重要前提”、“向军队学习”、“日清日必工作法”等针对性很强的内容，以提高综合部整体实力。
四、迎难而上，以开放的心态面对批评，努力提高自身综合素质和工作开拓能力。
回顾以及建厂两年半的工作，尤其是综合部在发展道路上遇到的很多压力和困难，身为综合部部长，十分感谢杨厂长以及各位同仁直言不讳的批评和帮助。既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”，以开放的心态面对批评，才能在新阳选煤厂这座很好的事业平台上逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为新阳煤矿美好地明天和新阳选煤厂未来的发展竭心尽力，鞠躬尽瘁。借此述职之际，我想起前任矿领导杨巨才矿长在我们任职之时说的一句话：“大家要有一条船意识”，众人划桨开大船，只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，知识共享，责任共担，才能不断提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加成熟和坚定，不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我的工作多提宝贵意见。
谢谢大家！
