西峡县工业旅游调研报告【优质3篇】

西峡县工业旅游调研报告 篇一

近年来,随着经济的发展和人们生活水平的提高,旅游业成为了重要的产业之一。西峡县作为一个拥有丰富工业资源的地区,工业旅游具有巨大的发展潜力。本次调研旨在了解西峡县工业旅游的现状及存在的问题,并提出相应的发展建议。

一、调研方法

本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。我们在西峡县的几个重要工业旅游景点进行了实地考察,并通过问卷向游客和相关从业人员收集了大量的信息和意见。

二、现状分析

1. 工业旅游景点丰富多样:西峡县拥有多个工业旅游景点,如煤矿博物馆、石油化工园区等,景点的主题各具特色,能够满足不同游客的需求。

2. 游客规模较小:目前,西峡县的工业旅游游客规模相对较小,主要以本地居民和附近市县的游客为主。缺乏宣传和推广,使得更多的潜在游客没有意识到西峡工业旅游的存在。

3. 旅游设施和服务水平有待提高:部分工业旅游景点的设施和服务水平还有待提高,如导览服务不够完善、交通不便等问题,影响了游客的体验。

三、问题分析

1. 宣传推广不足:西峡县工业旅游的宣传力度不够大,缺乏有效的推广渠道和策略。很多潜在游客对西峡工业旅游的了解有限,无法吸引更多游客前来参观。

2. 旅游设施和服务水平不高:部分景点的旅游设施和服务水平较低,无法满足游客的需求,影响了游客的体验和满意度。

四、发展建议

1. 加大宣传推广力度:通过多种渠道,如互联网、电视、报纸等进行宣传推广,提高西峡县工业旅游的知名度和影响力。

2. 提升旅游设施和服务水平:加大对工业旅游景点的投资力度,改善景点的旅游设施和服务水平,提高游客的满意度。

3. 加强合作与交流:与周边地区的旅游机构和企业加强合作与交流,共同推进工业旅游的发展,打造更具吸引力的旅游产品。

5. 加强人才培养:加大对从业人员的培训力度,提高其专业素质和服务意识,为游客提供更优质的服务。

综上所述,西峡县工业旅游具有较大的发展潜力,但目前还面临一些问题和挑战。通过加大宣传推广力度、提升旅游设施和服务水平,加强合作与交流,西峡县的工业旅游将会取得更好的发展。希望相关部门能够重视这些问题,并采取相应的措施,推动西峡县工业旅游的发展。

西峡县工业旅游调研报告 篇三

西峡县工业旅游调研报告范文

  一、调研概述

  工业旅游是以工业企业为基础开发出来的新兴旅游产品,而西峡作为南阳市乃至国内著名的工业城市,具有良好的市场前景和生命力。

  本次调研针对西峡工业旅游的调研,调研内容涉及游客对工业旅游景点的意见、对工业旅游开展的了解以及工业旅游的发展的看法。

  二、调研目的

  西峡是南阳市著名乃至国内有名的工业城市和观光旅游目的地,工业旅游具有良好的市场前景,本次调研为制定旅游业发展方向、区域价格类型、工业旅游规划提供科学依据,也为工业旅游的可持续发展提供建议和意见。

  三、调研内容

  1)了解游客对工业旅游景点的满意程度

  2)旅游发展前景

  3)游客建议解决情况

  4)如何进行价格定位

  5)突发情况及应急措施

  6)如何实现景点的可持续发展

  四、调研对象

  1)宛西制药工业旅游部分游客

  2)工业旅游负责人

  3)宛西制药厂工人

  五、调研单位

  河南省宛西制药股份有限公司

  六、调研方法

  1)对厂方负责人访谈

  2)同工人们的交流

  3)对游客的问卷调查

  七、调查结果

  1)对卫生状况的满意程度如下:

  满意、能接受、不满意分别占65%、25%、10%。

  2)对景区服务人员态度的满意程度如下:

  满意、一般、不满意分别占90%、10%、0%。

  3)对该景点设施的安全保障满意程度如下:

  非常安全、比较安全、不满意、不清楚分别占:72%、15%、5%、8%。

  4)对景区的了解程度如下:

  非常了解、比较了解、一般、不了解分别占:65%、20%、13%、2%。

  5)通过朋友、报纸、杂志、其他途径了解该景点的分别占:40%、25%、10%、25%。

  6)认为西峡有必要、可以考虑、没有必要、不清楚必要开展工业旅游分别占:80%、10%、5%、5%。

  7)季节旅游人次:暂无统计,但前往人数逐渐增多;

  8)旅游发展前景:前景良好;

  9)游客来源统计:一般是大、中小学生,以及同行业人员

  10)游客建议解决:根据具体情况满足游客需求;

  11)如何进行价格定位:暂无价格,但根据发展规模,制定一个工业旅游项目,完善工业旅游体制;

  12)突发情况及应急措施:有医护人员、完善安全体制;

  13)如何实现景点的可持续发展:和谐是关键,沟通联系其它友厂为重点;

  八、调查人员主要建议和意见:

  1)游客注意安全,参观人员要有组织有计划的前去;提前做好参观的准备;

  2)积极与学校联合,以工业旅游为载体,以强化科普知识教育为目的,涵养学生消费群体,充分发挥旅游育人的功能;

  3)发挥市场主体作用,广泛发动群众前去参观,了解工业生产的流程,从而起到环保作用和景区的可持续发展;

  4).提高宛西旅游服务质量,规范企业内服务人员的服务意识;

  5).树立品牌意识,打响宛西旗帜。

  九、建议与思考

  1.树立旅游形象、发挥特色优势

  西峡县是以我国中原地区新型的工业城市矗立于世,工业观光旅游可主要围绕着龙成集团和西保集团等进行。

  工业观光旅游对促进全民的教育素质提高有着重要的意义。要提高工业旅游的质量,增强知识性、趣味性、生动性和全面性,宣传企业形象,建立配套的工业博物馆是一条行之有效的道路。

  2交通通达性

  西峡县位于豫西南。西达陕西,北达洛阳,南达湖北,东达南阳。通往西峡四通八达的交通有:沪陕高速、霍山高速、宁西铁路、g312国道、g311国道、g209国道以及诸多省道、县道、乡道纵贯其中。便捷的交通使西峡发展工业旅游提供得天独厚的条件。再加上距离大中城市比较近航空业也很比较便捷。

  3.提高服务质量

  西峡县拥有独特的工业旅游资源的优势,在工业旅游资源发挥优势的同时,不断的完善其服务质量,不仅仅提高服务人员的整体素质,还要建立完备的服务管理系统,开辟多种生活服务设施,如游乐场、休闲度假村,以及建立完备的公共设施,如停车场,厕所等。但较高级别的旅游设施不宜一哄而上,而应按照科学的规划逐步实施。

  同时,实施工业旅游的质量提升战略,着力提高工业旅游项目的规划质量、工业旅游线路的设计质量、工业旅游产品的组织质量和工业旅游服务质量,以质量作为产品的核心竞争力,提高产品的吸引力和影响力,扩大客源市场,延长游客逗留时间,提高消费水平。

  十、可持续发展

  1.可持续发展必要性

  西峡县的工业型城市,工业的规模也在不断的扩大,整个工业系统处在一种良好的动态平衡之中,如果整个工业系统一个环节出现问题,也必然导致整个工业旅游链失去平衡,也必然影响工业旅游的发展。

  而西峡县的工业也在可持续的发展,工业旅游的前景也非常客观,工业旅游给西峡县带来的旅游收入不断的增长,会发展到产业的规模,给西峡县的经济的影响也在不断的加大,因此工业的的可持续发展也非常的必要了。

  2.可持续发展措施

  1)树立工业大旅游战略

  摆脱传统思想的束缚,打破地域和行业的壁垒,发挥社会各个部门和行业的力量,共同参与,实施工业大旅游战略。具体来说,工业大旅游战略的思想体现在:“大资源”、“大合作”、“大市场”、“大品牌”的概念。“大资源”的概念,即要改变传统观念,扩大工业旅游资源的概念,挖掘潜在资源。第一在时间概念上形成历史的、现在的和未来的三种类别的资源;第二在存在形式上注重物质资源和非物质资源的合理搭配。“大合作”的概念,即第一在工业企业之间开展合作;第二在旅游产业内工业旅游企业与

旅游餐饮住宿业、旅游交通业、旅行社业、旅游观赏娱乐业、旅游购物品经营业五大行业进行合作,整合“食、住、行、游、购、娱”等要素;第三在社会组织上,政府、企业、研究机构等组织要加强合作;“大市场”的概念,即第一针对上海本地客源,要从学生市场、老年人市场向普通公众拓展;第二在客源的地域分布上,采取请进来送出去的策略,吸引长三角、珠三角、京津唐全国甚至国外的游客。“大品牌”的概念,即要加大宣传和推广的力度,培育几个在全国和全世界具有影响力的知名品牌。

  2)精品战略

  实施工业旅游精品战略,突出重点和特色,树立工业旅游品牌。旅游品牌特别是知名旅游品牌的创建,一是要注重要着力优化工业旅游产品,提高产品质量,通过对资源的深度开发,进一步提升特色,形成内涵丰富、参与性和观赏性强的拳头产品;二是要注重包装,加大对外宣传和促销的力度,提高工业旅游项目在消费者中的知名度;三是要积极组织更多的单位投入到创建全国工业旅游示范点的'行列中,发挥精品项目的带动作用。

  3)景区带动型模式

  景区带动型模式,是以重点旅游景区为依托,对位于旅游景区内或周边的工业企业进行旅游项目开发,积极发展工业旅游产品。一是可以凭借重点旅游景区的吸引力和充足的客源,扩大工业旅游在游客中的影响力,从而带动工业旅游的发展;二是通过工业旅游项目的开发,可以进一步完善旅游景区的旅游产品体系,满足游客多方面、多层次的需求,延长游客在景区的逗留时间,提高游客的消费水平。

  景区带动型模式的主要条件:一是依托的旅游景区一定要具有较大的知名度和客流量,这样才能带动工业旅游的发展;二是工业旅游的特质要与旅游景区的整体氛围相吻合,绝对不能破坏景区的整体性。

  4)政府主导型模式

  政府主导型模式,就是适应攀枝花产业结构的调整和加速发展现代服务业的要求,以政府为主导大力推进工业旅游的发展。政府主管部门要结合上海的实际情况,认真研究,制定攀枝花工业旅游的发展规划,加强政府的宏观调控职能。该模式的意义在于:一是可以明确攀枝花工业旅游发展的定位、发展目标、开发途径、空间布局、产品结构以及市场营销;二是引导和扶持精品工业旅游产品的开发;三是制定工业旅游发展的政策,规范市场秩序,创造良好的发展环境;四是可以将工业旅游的发展纳入到攀枝花旅游业总体发展的框架中,在市场营销、宣传、资源整合、组织合作等各方面为工业旅游的发展提供一个良好的运作平台。

  5)工业企业加旅游公司模式

  工业企业加旅游公司模式,是在具有旅游规划、项目开发经验的旅游规划公司和线路组织、市场经营能力的旅游公司以及景点经营能力、旅游纪念品设计能力的企业的指导下,制定工业企业旅游的发展规划,指导工业企业进行资源的深入挖掘、配套设施的建设、项目的设计、市场的开发、产品的促销、服务的实施、旅游纪念品的设计,真正实现“工”和“游”的无缝对接。具体方式可以有四种:一是自主管理,即一些大型企业利用多年积累的公务接待经验,通过引进旅游专业人才,自己成立工业旅游经营部门;二是旅行社可以将工业旅游项目纳入到其经营的常规线路中,确保工业旅游的客源,同时丰富了旅行社的产品。

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