行政效能提升年个人自查报告【推荐4篇】

行政效能提升年个人自查报告 篇一

我是某公司行政部门的一名员工，在行政效能提升年中，我对自身的工作进行了全面的自查和总结。在这篇报告中，我将向大家分享我的自查结果和改进计划。

首先，我自查了自己在行政工作中的表现。我发现自己在时间管理方面存在一些问题，经常会拖延任务的完成，导致工作紧张和效率低下。此外，我也注意到自己在与他人沟通协调方面还有待改进，有时候无法及时回复邮件、电话或会议请求，给团队合作带来一定的困扰。

针对这些问题，我制定了一系列的改进计划。首先，我会更加重视时间管理，合理安排每天的工作计划，并设定合理的截止日期，以确保任务能够按时完成。我还会使用一些时间管理工具，如番茄工作法或任务管理应用，来帮助我更好地管理时间和提高效率。

其次，我会加强与团队成员和其他部门的沟通协调。我计划每天定时检查和回复邮件，及时处理电话和会议请求，并且积极参与团队的讨论和决策，提高工作的协同性和效率。我会尝试使用一些沟通工具，如即时通讯软件或项目管理工具，来促进团队内外的信息交流和协作。

此外，我还计划加强自己的学习和进修，提升自己在行政工作方面的专业能力。我会定期参加相关的培训课程或研讨会，了解最新的行政管理理论和实践，以及学习一些管理工具和技巧。我相信通过不断学习和提升自己，我能够更好地应对工作中的挑战，并提升行政效能。

在今后的工作中，我会不断监督和评估自己的改进计划的执行情况，并及时调整和改进。我会与团队成员和领导保持沟通，接受他们的反馈和建议，并积极改进自己的工作表现。我相信通过这些努力，我能够在行政效能提升年中发挥更大的作用，为公司的发展和进步做出贡献。

通过这次个人自查和改进计划，我深刻认识到自己存在的问题和不足，并且制定了明确的改进计划。我将全力以赴地执行这些计划，提升自己的行政效能，为公司的发展贡献力量。

行政效能提升年个人自查报告 篇二

在行政效能提升年中，我作为公司行政部门的一名员工，自查了自己的工作表现并制定了改进计划。在这篇报告中，我将分享我所发现的问题以及我计划解决问题的措施。

首先，我发现自己在时间管理方面存在一定的问题。我常常会因为拖延而导致任务积压，给工作带来不必要的压力。为了解决这个问题，我决定制定详细的工作计划，并设定合理的截止日期。我还会使用一些时间管理工具，如番茄工作法或任务管理应用，来帮助我更好地管理时间和提高效率。

其次，我注意到自己在与他人沟通协调方面还有待改进。有时候，我无法及时回复邮件、电话或会议请求，给团队合作带来一定的困扰。为了改进这个问题，我计划每天定时检查和回复邮件，及时处理电话和会议请求，并且积极参与团队的讨论和决策，提高工作的协同性和效率。我还会尝试使用一些沟通工具，如即时通讯软件或项目管理工具，来促进团队内外的信息交流和协作。

除了上述问题，我还计划加强自己的学习和进修，提升自己在行政工作方面的专业能力。我会定期参加相关的培训课程或研讨会，了解最新的行政管理理论和实践，以及学习一些管理工具和技巧。我相信通过不断学习和提升自己，我能够更好地应对工作中的挑战，并提升行政效能。

在未来的工作中，我将持续监督和评估自己的改进计划的执行情况，并及时调整和改进。我会与团队成员和领导保持沟通，接受他们的反馈和建议，并积极改进自己的工作表现。我相信通过这些努力，我能够在行政效能提升年中发挥更大的作用，为公司的发展和进步做出贡献。

通过这次个人自查和改进计划，我更加清楚地认识到了自己存在的问题和不足，并制定了明确的改进计划。我将全力以赴地执行这些计划，提升自己的行政效能，为公司的发展贡献力量。

行政效能提升年个人自查报告 篇三

　　效能建设涉及群众切身利益，自区、街效能建设相关文件下发以来，我认真学习了相关文件，在书记的督促带领下进行学习，首先在思想上高度重视，坚持把效能建设融合在中心工作之中，现对提升效能的情况自查如下：

　　一、学习创新：坚持努力学习并接受新的知识、新的政策的同时，不断开拓创新，改进工作方法，做好民情日记，掌握民情民意动态，善于收集民情资料，善于收集对各项工作有益的信息资料，努力为群众办实事、办好事。

　　二、精神状态：每天要保持饱满的精神状态，积极对待工作，杜绝把个人情绪带到工作中去，对辖区内群众前来咨询的，始终做到微笑服务，热情接待，耐心倾听，增强与居民群众之间理解和互信，做群众的知心人，做到热情接待，即时答复，不拖拉，不推诿。

　　三、能力素质：不断向领导及同事虚心学习请教，相信通过自己的.不断学习的锻炼能够得到更快、更大的提升。

　　四、办事效率：强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念，在处理上级交办和群众办事过程中能统筹安排，及时办结。办事程序尽量简化，尽量让群众一站式办结，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。遇到突发事件，灵活妥善处理。

　　五、遵守纪律：严格遵守各项规章制度，不迟到、不早退，坚决服从组织安排和领导部署，严格管理自己，时刻要求自己遵守纪律。

　　六、服务态度：服务群众时态度热情、耐心，尊重群众，态度和蔼，始终保持一颗爱心，善用换位思考，热心服务，对即办事项，在服务对象手续完备，材料齐全、符合规定的情况下，及时给予办理，能提前办结的，做到尽量提前。

　　今后我将更加熟悉掌握本职业务，了解岗位职责，强化职业道德意识，牢固树立服务意识，加强业务学习，自身存在差距和不足，创新力度不够，经验尚浅，应该再加强学习，不断积累经验，拓宽视野，进一步提高工作水平和业务技能，不断提高办事效率。

行政效能提升年个人自查报告 篇四

　　在2016年7月被《华商报》曝光之前，西安市长安南路长延居小区门口的黑停车场，已经黑收费了两年多。《华商报》持续报道之后，雁塔区主管副区长曾批示要一查到底。但批示近半年之后，周围群众发现，这里车辆停放仍很混乱。(相关报道见A03版)

　　点评：虽说黑停车场在媒体曝光后被取缔了，可是，“没人看管之后，这里更乱了，到了晚上，车停的连路都没办法走”。假如一个问题解决了，又冒出来一个新问题，显然，这样的治理一点都不坚决、不彻底，并不是治理之后的应有景象!

　　一度曾有“媒治”的说法，即，没曝光不处理，曝光了才处理，靠偶然的媒体曝光来规范权力运行，特别是，问题处置总跑在新闻后，这让人们喜忧参半。但是，媒体曝光之后，问题还是不能得到完美、有效地处理，则更加悲催。这说明了什么?恐怕还要回到头来，在行政效能上找原因。行政效能，不是头痛医头脚痛医脚，而是急老百姓之所急，事不拒难，把老百姓的事放在最高位置，实实在在为老百姓办实事，这样方可得民心，顺民意。

　　希望“马上就办”不再半途而废

　　“我就是奔着‘马上就办’来的。”七旬老人苟汉民说，他是蓝田县三里镇苟家村人，因家里的固定电话多日不通，他找相关单位问题一直未解决。昨日，老人来到蓝田县政府，直奔院子里一间挂着“蓝田县马上就办办公室”牌子的办公室。(相关报道见A03版)

　　点评：“马上就办、办就办好”，这八个字，是咱老百姓衡量行政机关工作作风的一杆秤。也可以这么说，“行政效能”这四个字当中，老百姓感受最深、期待最多、影响最大的可能还是要数这个“效”字!因为，在老百姓眼里，这个“效”，其实是效率的效，是效果的效，也是效益的效!换句话说，提升行政效能，不就是要见效率、见效果、见效益吗?

　　应该说，成立“马上就办办公室”，与提升效能的方向和目标是高度吻合的。当然，成立类似机构，如今已不是什么创新，诸如西瓜办、馒头办等等，这在国内其他地方都曾有过，舆论对此褒贬不一：好处在于，成立一个级别高于单个部门的机构，来对此进行统一组织和协调，短期能够减少层级，提高效率，可弊端在于，往往很难持续，时间久了，就成了“僵尸机构”。2014年。

　　当年一位学者就这样分析，“有领导好办事”的惯性思维，短期看是重视，长期看会形成“懒政”惯性，结果是“不发文不研究，不开会不落实”。某种意义上，“马上就办办公室”，让老百姓在享受短期之利的同时，也要避免提升行政效能的单一路

径依赖，莫拿“权宜之计”当长久之策。