iqc年终述职工作报告【推荐3篇】

iqc年终述职工作报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是IQC部门的张三,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。

回顾过去一年,我所负责的工作主要集中在质量控制和改进方面。在质量控制方面,我严格按照公司的质量管理体系要求,对产品进行了全面的检测和评估。通过建立科学的检测流程和标准,我成功地提高了产品的合格率,并减少了不合格品的数量。同时,我还积极参与了质量培训活动,提高了团队成员的质量意识和技能水平。

在质量改进方面,我主导了一项关于生产流程优化的项目。通过对生产流程进行分析和改进,我成功地减少了生产过程中的浪费,提高了生产效率和产品质量。同时,我还引入了先进的质量管理工具,如六西格玛等,帮助团队成员更好地理解和应用质量管理方法。

此外,我还积极参与了公司的创新项目,并提出了一些创新性的建议。通过与团队合作,我们成功地开发出了一款新产品,并取得了良好的市场反响。这不仅为公司带来了新的业务机会,也提高了我们团队的创新能力和竞争力。

在过去的一年里,我还参加了各类培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。通过学习新的技术和管理理念,我能够更好地适应市场和公司的需求,并提供更好的解决方案。

总结来说,过去一年是我工作中的收获之年。通过不断学习和实践,我不仅提高了自己的工作能力,也为公司的发展做出了贡献。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

iqc年终述职工作报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是IQC部门的张三,非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。

在过去的一年里,我主要负责IQC部门的供应商管理工作。通过与供应商的紧密合作和沟通,我成功地建立了一支高效的供应链团队,提高了供应商的配合度和服务质量。同时,我还制定了一套供应商评估和考核体系,确保了供应商的质量和交货周期符合公司的要求。

在供应商管理方面,我还积极推动了供应商的技术改进和质量提升。通过定期的技术交流和合作,我成功地帮助供应商解决了一些质量问题,并提出了一些建议,帮助他们改进生产工艺和质量控制方法。这不仅提高了供应商的质量水平,也为公司节约了成本和资源。

此外,我还参与了公司的新产品开发项目,负责供应商的评估和选择工作。通过对供应商的专业评估和审核,我帮助公司选择了一批优质的供应商,并确保了项目的顺利进行。

在过去的一年里,我还积极参加了各类行业展览和技术交流会。通过与行业专家和同行的交流和学习,我不仅了解了最新的技术和趋势,也拓宽了自己的眼界和思路。这为我在供应商管理方面提供了更多的思考和创新的机会。

总结来说,过去一年是我工作中的成长之年。通过不断学习和实践,我不仅提高了自己的工作能力,也为公司的发展做出了贡献。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

iqc年终述职工作报告 篇三

iqc年终述职工作报告

  回首过去一个月的工作中,我学会了不少知识,IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。

  对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的能力,对工作现场的管理能力,包括5S(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的`控制),遇到突发事件如加

急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。

  IQC的KPI:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。

  建议与改善:1.建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,IQC来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检IQC,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。

  2.对于IQC设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100MHZ电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。

  3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。

  4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。

  5、 建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。

  6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。

  7、增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。

  8、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。

  9、对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。

  10、参照供应商及其它公司方法,提供IQC产品试验设备解决方案,以保证接产品来料品质。

  由于时间限制今天写到这里为止吧!!谢谢大家!

  品管处:xxx

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