物业客服主管述职报告(优选4篇)

物业客服主管述职报告 篇一

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我这次述职的机会。我是某物业公司的客服主管，现在向您汇报我的工作情况。

在这一年的工作中，我深入贯彻了公司的客户导向理念，始终以提升客户满意度为核心目标，努力为客户提供优质的服务。以下是我在过去一年中的主要工作内容和取得的成绩：

一、加强团队建设

作为客服主管，我注重团队的协作和沟通。我组织团队成员参加培训课程，提升他们的专业能力和服务意识。我鼓励团队成员进行知识分享和经验交流，以促进团队的共同进步。通过建立良好的团队氛围和提供必要的培训支持，我成功地提高了团队的工作效率和服务质量。

二、完善服务流程

为了提高客户满意度，我对现有的服务流程进行了优化。我对客户投诉的处理流程进行了详细分析，并进行了改进。我增加了客户反馈的渠道，以便及时了解客户的需求和意见。我与其他部门合作，优化了服务配送和维修的流程，缩短了服务响应时间。这些改进措施有效地提高了客户满意度，并得到了客户的肯定和赞扬。

三、加强客户关系管理

为了更好地了解客户需求，我定期组织客户满意度调研，并根据调研结果进行改进。我与重要客户保持密切联系，定期拜访他们，了解他们的需求和问题，并提供解决方案。我积极参与客户沟通会议，与客户代表进行深入交流，建立了良好的合作关系。通过这些努力，我成功地提高了客户满意度，并增加了重要客户的业务量。

四、提升团队服务意识

我注重培养团队成员的服务意识。我定期组织团队成员参加培训课程，提高他们的服务意识和技能。我鼓励团队成员主动关注客户需求，积极解决问题，提供优质的服务。我定期组织团队会议，分享客户案例和服务经验，激励团队成员提升服务质量。通过这些措施，我成功地提高了团队的服务意识和工作效率。

总结来说，我在过去一年中，通过加强团队建设、完善服务流程、加强客户关系管理和提升团队服务意识等方面的努力，成功地提高了客户满意度，并为公司带来了良好的口碑和业绩。我将继续努力，进一步提升团队的服务质量和客户满意度，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

物业客服主管述职报告 篇二

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我这次述职的机会。我是某物业公司的客服主管，现在向您汇报我的工作情况。

在过去的一年中，我始终以客户满意度为导向，努力提升客户的体验和服务质量。以下是我在过去一年中的主要工作内容和取得的成绩：

一、建立客户服务团队

作为客服主管，我注重团队的协作和沟通。我通过招聘和培训，建立了一支专业的客户服务团队。我带领团队成员参加培训课程，提高他们的专业能力和服务意识。我鼓励团队成员进行知识分享和经验交流，以促进团队的共同进步。通过建立良好的团队氛围和提供必要的培训支持，我成功地提高了团队的工作效率和服务质量。

二、优化服务流程

为了提高客户满意度，我对现有的服务流程进行了优化。我对客户投诉的处理流程进行了详细分析，并进行了改进。我增加了客户反馈的渠道，以便及时了解客户的需求和意见。我与其他部门合作，优化了服务配送和维修的流程，缩短了服务响应时间。这些改进措施有效地提高了客户满意度，并得到了客户的肯定和赞扬。

三、加强客户关系管理

为了更好地了解客户需求，我定期组织客户满意度调研，并根据调研结果进行改进。我与重要客户保持密切联系，定期拜访他们，了解他们的需求和问题，并提供解决方案。我积极参与客户沟通会议，与客户代表进行深入交流，建立了良好的合作关系。通过这些努力，我成功地提高了客户满意度，并增加了重要客户的业务量。

四、提升团队服务意识

我注重培养团队成员的服务意识。我定期组织团队成员参加培训课程，提高他们的服务意识和技能。我鼓励团队成员主动关注客户需求，积极解决问题，提供优质的服务。我定期组织团队会议，分享客户案例和服务经验，激励团队成员提升服务质量。通过这些措施，我成功地提高了团队的服务意识和工作效率。

总结来说，我在过去一年中，通过建立客户服务团队、优化服务流程、加强客户关系管理和提升团队服务意识等方面的努力，成功提高了客户满意度，并为公司带来了良好的口碑和业绩。我将继续努力，进一步提升团队的服务质量和客户满意度，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

物业客服主管述职报告 篇三

　　暮雨朝云年暗换，长沟流月去无声，流光如白驹过隙，不觉间来到xx花园xx物业客服部已两年多了。2011年对于xx物业客服部来说，可以说是继续发展争创优质服务的一年，我们在

不断改进完善各项工作的同时，迎来了全新的力量加入我们的团队，打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中，客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失。现将一年来的个人述职报告如下：

　　一.深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。

　　在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，2010年根据领导提出“一年打基础，二年上层次，三年创优秀”的指示精神，不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准，熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。2011年致力于全心全意提高团队配合协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

　　二.深刻了解掌握园区整体工程基本情况，理论联系实际，积极参与学习与培训。

　　自20XX年7月开始交房以来，园区整体一期工程已完工23栋，共计1158户住宅，共60单元。二期工程已完工__栋，共计__户住宅，共__单元。总体上已收楼__栋，办理入住__户，其中具备办理入住条件共__户，未办理入住手续为__户。闲置房屋共计__户，其中空置房__户，样板间10户，工程抵款5户，施工单位办公借用2户，具备办理入住条件未办理入住__户。

　　自觉接受品质部的培训与考核，掌握客服部基本作业程序，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家维修事项积极与施工单位联系，同时及时反馈回访业主。

　　三.落实客服助理岗位职责，及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务。

　　1.每月完成一次对空置房的巡检与记录工作，发现设备设施及处理隐患154起，纠正违规、违反装修管理规定，在日检责任区内情况时下发整改通知58份，其中包括，装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。

　　2.负责跟进园区防水报修维修处理工作，现场漏水情况查看并作整理记录，通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计83户，其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。

　　3.责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通，处理率达到98%以上，其余为业主在装修过程中自留隐患造成，已做好业主沟通解释处理工作。

　　4.负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作，已多次联系施工方维修未果，至今仍有__户业主家相关问题未得到妥善处理。

　　5.为提高创新优质服务给广大业主带来更舒适温馨的居住生活环境，积极开展2011—2012年B区物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期，不计算在内)，B5已到期__户，现已催缴收取__户，B2已到期__户，现已缴纳__户。其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需继续做催缴解释工作，还有部分业主对前期工程维修遗留问题有异议，现阶段工作重点需多倾向于专门跟进维修处理施工遗留问题，达到业主满意确保物业服务费用的顺利收取。

　　四、推陈出新不断提升自身素养，提高服务品质。

　　业主的满意就是物业服务的终极目标，在工作中磨砺塑造自我性格，提升自身心理素质。对于社会工作经验不丰富的我而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事的帮助和关怀和包容下，尤其是丁经理的悉心教导下，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来很多。

　　工作生活中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被忽视，常使人感到繁琐，无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化，从细节中产生回报与效益”。

　　20XX年是我不断探索，也是自我追寻的一年，在未来2012年全新的一年里，我要努力改正过去一年工作中的缺点，不断提升、加强以下几方面：

　　1.继续加强学习物业管理的基本条例，了解掌握相关法律法规。

　　2.加强文案、表格数据等基本工作技能，熟悉了解相关物业管理案例解析。

　　3.进一步改善自我性格，提高工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性。

　　4.多与领导、同事沟通学习，取长补短，提升能力，跟上公司前进步伐。

　　不去想是否能够成功，既然选择了远方便只顾风雨兼程。不管身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线留给世界的只能是背影。启程，才会到达理想和目的地，拼搏，才会获得辉煌的成功，播种，才会有收获。追求，才会品味堂堂正正的人生。振奋自我，在公司领导的带领下，披荆斩棘在新的一年里创造更辉煌的成绩。

物业客服主管述职报告 篇四

　　时光荏苒，我到秦皇岛方大天安物业管理有限公司上班已两年多了。在公司领导支持与帮助、同事的共同奋斗下，按照公司的要求和部署，较好的完成了本职工作。

　　我通过两年多来的学习与工作，工作的方式、方法都有了较大的进步，现将两年多来的工作情况总结如下：

　　一、客服接待员的日常工作

　　由于客服部的工作是直接面对本小区业主，所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。也正因为如此，公司制定了“天天让您满意”的服务宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票否决制度、一丝不苟态度、一抓到底作风的“五个一”质量文化准则。客服管理员的日常工作主要有：接待业主来访;处理业主投诉;处理业主报修的联系、跟进、回访工作。

　　二、加强学习，提高业务水平

　　由于感到自己的知识、能力和阅历与自己的岗位有一定的.距离，所以总不敢掉以轻心，一年多来不断加强在专业知识方面的学习，在这方面公司也加强了对专业知识的培训和考试等方式，使我们在工作中能够灵活运用相关的专业知识，这样下来在业务水平方面的确有了一定的进步。经过不断的学习、不断积累经验、知识，均已具备了一定的工作能力，能够自行处理日常工作中的各种问题。能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认证努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在问题和今后努力的方向

　　通过对这音多工作的总结，着实发现了一些问题和不住，主要表现在：第一，由于最初对物业管理专业不是很了解，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够细，一些工作协调不是十分到位;第三，相关的专业理论水平还不能全打到刚公司对一名合格管理员的要求。对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费，每年我们对物业费都有优惠政策，这样一来可以提高物业费的收缴率，是对我们公司服务质量的衡量，更是业主对我们所做工作是否满意的体现。第四：维修墙体发霉也是我们上班年的工作重点之一。因此物业公司的领导和地产负责人分析了主要原因：一是冷桥现象，二是墙体阴水造成的。因此制定了维修方案;我们客服部接到报修墙体发霉的电话第一时间先给地产负责人回报情况，较为重要的地产负责人回亲自去看，分析情况，安排维修人员及时处理，尽量做到让业主满意。

　　今后在工作中把提高物业管理知识、服务态度、工作水平作为重点。不断加强学习，拓宽知识面，努力学习物业管理知识和相关法律常识。加强对物业公司发展的了解，加强周围环境、同行业发展的了解和学习，要对公司的统筹规划，但前情况做到心中有数;更要注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进对业主、其他部门的服务水平及支持没配合能力。

　　我将以饱满的热情服务好业主，维护好公司利益，积极为业主提供优质的服务，为公司创更高价值造，力争取得更大、更优异的工作成绩。