企业内部财务会计分析报告(推荐4篇)

企业内部财务会计分析报告 篇一

近年来，企业内部财务会计分析报告成为了企业管理决策的重要依据之一。通过对企业财务数据的详细分析和解读，可以帮助企业管理层了解经营状况、发现问题、制定战略，从而提升经营效益。本文将通过对某企业财务数据的分析，给出对该企业的评价和建议。

首先，我们对该企业的盈利能力进行了分析。从利润表上可以看出，该企业的销售收入和净利润呈现了逐年增长的趋势，说明该企业的销售业绩良好。然而，在分析利润率时，我们发现该企业的净利润率存在下降的趋势。这可能是由于企业在扩大规模的过程中，成本管理方面存在一定问题。因此，我们建议该企业加强成本控制，提高净利润率，进一步提升盈利能力。

其次，我们对该企业的偿债能力进行了分析。通过对资产负债表的分析，我们发现该企业的流动比率处于一个较低的水平，说明该企业在偿付短期债务方面存在一定的困难。此外，该企业的速动比率也较低，说明企业流动资产中的存货占比较高，资金使用不够灵活。因此，我们建议该企业加强资金管理，改善流动性问题，提高偿债能力。

最后，我们对该企业的经营能力进行了分析。通过对财务报表的分析，我们发现该企业的存货周转率较低，说明企业存货周转速度较慢，可能存在库存积压的问题。此外，该企业的应收账款周转率也较低，说明企业收款速度较慢。因此，我们建议该企业加强库存管理和应收账款的催收工作，提高经营能力。

综上所述，通过对该企业的财务数据进行详细分析，我们发现该企业的盈利能力、偿债能力和经营能力存在一些问题。我们建议该企业加强成本控制，提高净利润率；加强资金管理，提高偿债能力；加强库存管理和应收账款的催收工作，提高经营能力。希望该企业能够根据我们的建议进行调整和改进，从而提升企业的综合竞争力。

企业内部财务会计分析报告 篇二

近年来，企业内部财务会计分析报告在企业管理中扮演着越来越重要的角色。通过对企业财务数据的分析，企业管理层可以了解企业的经营状况，发现问题，制定合理的决策。本文将通过对某企业财务数据的分析，给出对该企业的评价和建议。

首先，我们对该企业的盈利能力进行了分析。通过对利润表的分析，我们可以看出该企业的销售收入和净利润呈现逐年增长的趋势，说明该企业的销售业绩良好。然而，在分析利润率时，我们发现该企业的毛利率和净利润率有所下降。这可能是由于原材料价格上涨和劳动力成本增加等因素导致的。因此，我们建议该企业加强成本控制，提高净利润率，提升盈利能力。

其次，我们对该企业的偿债能力进行了分析。通过对资产负债表的分析，我们发现该企业的流动比率和速动比率都较低，说明该企业的短期偿债能力较弱。这可能是由于企业资金使用不够灵活，流动资产中的存货占比较高。因此，我们建议该企业加强资金管理，提高流动性，提升偿债能力。

最后，我们对该企业的经营能力进行了分析。通过对财务报表的分析，我们发现该企业的存货周转率较低，说明该企业的存货周转速度较慢，存在库存积压的问题。此外，该企业的应收账款周转率也较低，说明企业收款速度较慢。因此，我们建议该企业加强库存管理和应收账款的催收工作，提高经营能力。

综上所述，通过对该企业的财务数据进行详细分析，我们发现该企业的盈利能力、偿债能力和经营能力存在一定问题。我们建议该企业加强成本控制，提高净利润率；加强资金管理，提高偿债能力；加强库存管理和应收账款的催收工作，提高经营能力。希望该企业能够根据我们的建议进行调整和改进，提升企业的综合竞争力。

企业内部财务会计分析报告 篇三

　　一、基本情况

　　1、历史沿革。公司实收资本为万元，其中：万元，占93、43%;万元，占5、75%;万元，占0、82%。

　　2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量：

　　3、公司的组织结构(1)、公司本部的组织架构根据企业实际，公司按照精简、高效，保证信息畅通、传递及时，减少管理环节和管理层次，降低管理成本的原则，现企业机构设置组织结构如下图：

　　4、财务部职能及各岗位职责

　　(1)、财务部职能(略)

　　(2)、财务部的人员及分工情况财务部共有X人，副总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、成本价格处副处长X人、会计员X人。

　　(3)、财务部各岗位职责(略)

　　二、主要会计政策、税收政策

　　1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定，会计年度1月1日—12月31日，记账本位币为人民币，采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的'0、5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。

　　2、主要税收政策

　　(1)、主要税种、税率主要税种、税率：增zhí shuì17%、企业所得税、房产税1、2%、土地使用税X元/每平方米、城建税按应交增值税的X%。

　　(2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。

　　三、财务管理制度与内部控制制度

　　(一)财务管理制度(略)

　　(二)内部控制制度

　　1、内部会计控制规范——货币资金

　　2、内部会计控制规范——采购与付款

　　3、物资管理制度

　　4、产成品管理制度

　　5、关于加强财务成本管理的若干规定

　　四、资产负债表分析

　　1、资产项目分析

　　(1)、“银行存款”分析银行存款期末XX7万元，其中保证金X万元，基本账户开户行：;账号：

　　(2)、“应收账款”分析应收账款余额：年初X万元，期末X万元，余额构成：一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、两年以上三年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。

　　(3)、“其他应收款”分析其他应收款余额：年初X万元，期末X万元。余额构成：一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。

　　(4)、“预付账款”(无)

　　(5)、“存货”分析期末构成：原材料X万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元，年初构成：原材料万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元。原材料增加X万元，低值易耗品减少X万元，在制品增加X万元，库存商品减少X万元。

　　(6)、“长期债权投资”(无)

　　(7)、“长期股权投资”分析对XXXX有限公司投资，账面余额X万元。

企业内部财务会计分析报告 篇四

　　20××年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益.

　　(一)主要经济指标完成情况

　　本年度商品销售收入为×××万元，比上年增加×××万元.其中，商品流通企业销售实现&tim

es;××万元，比上年增加5.5%，商办工业产品销售×××万元，比上年减少10%，其它企业营业收入实现×××万元，比上年增加43%.全年毛利率达到14.82%，比上年提高0.52%.费用水平本年实际为7.7%，比上年升高0.63%.全年实现利润×××万元，比上年增长4.68%.其中，商业企业利润×××万元，比上年增长12.5%，商办工业利润×××万元，比上年下降28.87%.销售利润率本年为4.83%，比上年下降0.05%.其中，商业企业为4.81%，上升0.3%.全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天.其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天.

　　(二)主要财务情况分析

　　1、销售收入情况

　　通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高.如南一百货商店销售收入比去年增加296、4万元;古都五交公司比上年增加396.2万元.

　　2、费用水平情况

　　全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元，费用水平上升0.82%其其中：①运杂费增加13.1万元;②保管费增加4.5万元;③工资总额3.1万元;④福利费增加6.7万元;⑤房屋租赁费增加50.2万元;③低值易耗品摊销增加5.2万元.

　　从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12.8万元;②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50.2万元;③企业普调工资，使费用相对增加80.9万元.扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905.6万元，比上年相对减少10.2万元.费用水平为6.7%，比上年下降0.4%.

　　3、资金运用情况

　　年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28.7%.其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55%，比上年下降6.87%.结算资金占用额为×××万元，占31.8%，比上年上升了8.65%.其中：应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元.从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作.

　　4、利润情况

　　企业利润比上年增加×××万元，主要因素是：

　　(1)增加因素：①由于销售收入比上年增加804.3万元，利润增加了41.8万元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利润增加80万元;③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42.7万元;④由于支出额比上年少支出6.1万元，使利润增加6.1万元.

　　(2)减少因素：①由于费用水平比上年提高0.82%，使利润减少105.6万元;②由于税率比上年上浮0.04%，使利润少实现5万元;③由于财产损失比上年多16.8万元，使利润减少16.8万元.以上两种因素相抵，本年度利润额多实现×××万元.

　　(三)存在的问题和建议

　　1、资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调.特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响.因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收.也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性.同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生.

　　2、经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加.全局企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升.建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作.

　　3、各企业程度不同地存在潜亏行为.全局待摊费用高达×××万元，待处理流动资金损失为×××万元.建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果.