《砍掉成本》观后感(精简3篇)
《砍掉成本》观后感 篇一
《砍掉成本》是一部让人深思的电影。它通过讲述一个企业在面临困境时如何通过砍掉成本来求得突破，引发了我对于成本控制的思考。
电影中，主人公是一个即将破产的企业的CEO，他面临着巨大的压力和困境。为了保住企业，他不得不采取一系列措施来降低成本。这其中包括裁员、降低薪水、缩减办公场地等等。这些措施在短期内确实起到了一定的效果，企业得以继续运营下去。
然而，随着故事的发展，我逐渐意识到成本控制并不是一个简单的问题。电影中的企业在砍掉成本的同时，也失去了很多宝贵的资源和机会。裁员造成了员工流失和团队士气下降，降低薪水导致了员工的不满和抵触情绪。这些问题最终导致了企业的内部不稳定和外部形象的下降。虽然企业在短期内得以保住，但却失去了未来的发展机会。
通过观看《砍掉成本》，我深刻地认识到了成本控制的重要性和复杂性。成本控制不仅仅是简单地砍掉一些开支，而是需要全面考虑企业的长远发展和员工的福祉。在现实生活中，我们也经常面临着成本控制的问题。无论是个人还是企业，都需要在追求效益的同时，保持良好的员工关系和企业形象。
《砍掉成本》提醒我们，在面对成本控制的压力时，我们需要保持理性和全面的思考。不能仅仅追求短期的利益，而忽视了长远的发展。只有在平衡好成本控制和企业发展之间的关系，才能够取得持久的成功。
总的来说，我对《砍掉成本》这部电影有着很深的触动。它让我重新审视了成本控制的重要性和方法。我希望自己在未来的生活和工作中，能够更加理性地对待成本控制，寻找到一个平衡点，实现可持续的发展。
《砍掉成本》观后感 篇二
《砍掉成本》这部电影给我留下了深刻的印象。它通过讲述一个企业在困境中如何通过砍掉成本来求得突破，引发了我对于成本控制的思考。
电影中，企业的CEO面临着巨大的压力和困境。为了保住企业，他不得不采取一系列措施来降低成本。这包括裁员、降低薪水、缩减办公场地等等。这些措施在短期内确实起到了一定的效果，企业得以继续运营下去。
然而，电影也展示了成本控制的困难和代价。裁员和降低薪水导致了员工的不满和抵触情绪，进而影响了企业的内部稳定和外部形象。电影中的企业在短期内得以保住，但却失去了未来的发展机会。
通过观看《砍掉成本》，我深刻地认识到了成本控制的难题。成本控制不仅仅是简单地砍掉一些开支，而是需要全面考虑企业的长远发展和员工的福祉。在现实生活中，我们也经常面临着成本控制的问题。无论是个人还是企业，都需要在追求效益的同时，保持良好的员工关系和企业形象。
《砍掉成本》提醒我们，在面对成本控制的压力时，我们需要保持理性和全面的思考。不能仅仅追求短期的利益，而忽视了长远的发展。只有在平衡好成本控制和企业发展之间的关系，才能够取得持久的成功。
总的来说，我对《砍掉成本》这部电影有着很深的触动。它让我重新审视了成本控制的重要性和方法。我希望自己在未来的生活和工作中，能够更加理性地对待成本控制，寻找到一个平衡点，实现可持续的发展。
《砍掉成本》观后感 篇三
《砍掉成本》观后感
当认真看完一部作品后，想必你有不少可以分享的东西，为此需要好好认真地写观后感。在写观后感之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的《砍掉成本》观后感，欢迎阅读与收藏。
前几天，公司组织我们观看了李践博士的《砍掉成本》的管理课程。看后感触颇深，觉得李践博士不仅上课时说话铿锵有力，而且实
1、不懂财务；
2、不看帐目；
3、盲目；
4、控制成本方面重视度不够。
先不说这是不是企业家的通病，但是如果一个企业家有这4个方面的障碍，那他的企业也会走不了多远，所以从财务的角度按标准去控制成本的确是企业经营者必备的技能。
其次，他说对企业全体员工设立电网，定期按绩效淘汰劣者，初听觉得商场的无情，但却是一个企业长盛不衰的秘诀，他也说过人有惰性，当只有一个和尚的时候，他没办法不去挑水，同样的道理，一个企业人多了并不是好事，人多，责任不清，互相推诿，互相诋毁，有了定期末位淘汰这个紧箍咒，每个人都会有自己的明确工作目标，于是很多问题就自然而然地解决了。本人十分赞成这种做法，但绩效考核怎样做，对人事部是一次大挑战。
其三，我十分佩服他举的一个例子中的审计砍价杀手，觉得他很了不起，在一个企业中，这样的人能在关键时刻给企业挽回或规避很多风险。在现实工作中，我没有机会看到这样的人，实在有点可惜！
其四，他说“你的顾客重视你的`服务质量，而你的脚也包括在你的服务中”，也就是平时养成一种成熟的接人待物的标准是十分重要的，我觉得自己在这一方面做的不够，是我应该改进的方面。
