工程质量教育培训工作计划【经典4篇】

工程质量教育培训工作计划 篇一

工程质量教育培训工作计划是为了提高工程项目参与者的质量意识和技能，确保工程质量达到预期目标而制定的一系列培训活动。下面将详细介绍工程质量教育培训工作计划的内容和实施步骤。

一、培训目标

1. 提高工程项目参与者的质量意识和责任意识；

2. 培养工程质量管理人员的专业知识和技能；

3. 掌握工程质量管理的基本原理和方法；

4. 了解工程质量管理的法律法规和政策。

二、培训内容

1. 工程质量管理的基本概念和原理；

2. 工程质量管理的法律法规和政策；

3. 工程质量管理的组织体系和职责分工；

4. 工程质量管理的方法和工具；

5. 工程质量管理的常见问题和解决方法。

三、培训方式

1. 线下培训：通过组织专家讲座、现场考察和案例分析等方式进行培训；

2. 在线培训：通过网络平台进行培训，包括在线课程、讲座直播和讨论交流等。

四、培训对象

1. 工程项目参与者：包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等；

2. 工程质量管理人员：包括工程质量管理部门的负责人和从业人员等。

五、培训计划

1. 制定培训计划：根据工程项目的特点和需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等；

2. 组织培训活动：邀请相关专家进行讲座，组织现场考察和案例分析，开展在线课程和讲座直播等；

3. 培训评估和总结：对培训活动进行评估和总结，及时调整培训方式和内容，提高培训效果。

六、培训效果评估

1. 培训后测试：通过对参训人员进行培训后测试，评估培训效果；

2. 实际应用评估：对参训人员在实际工程项目中的应用情况进行评估，了解培训效果。

七、持续改进

根据培训效果评估结果，及时调整和改进培训内容和方式，提高培训质量和效果。

通过以上工程质量教育培训工作计划的制定和实施，可以有效提高工程项目参与者的质量意识和技能，确保工程质量达到预期目标，为工程质量管理提供有力支撑。

工程质量教育培训工作计划 篇二

工程质量教育培训工作计划的制定和实施是为了提高工程项目参与者的质量意识和技能，确保工程质量达到预期目标。下面将详细介绍工程质量教育培训工作计划的具体内容和实施步骤。

一、培训目标和内容

1. 培训目标：提高工程项目参与者的质量意识和责任意识，培养工程质量管理人员的专业知识和技能；

2. 培训内容：包括工程质量管理的基本概念和原理、法律法规和政策、组织体系和职责分工、方法和工具、常见问题和解决方法等。

二、培训方式

1. 线下培训：通过组织专家讲座、现场考察和案例分析等方式进行培训；

2. 在线培训：通过网络平台进行培训，包括在线课程、讲座直播和讨论交流等。

三、培训对象

1. 工程项目参与者：包括建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等；

2. 工程质量管理人员：包括工程质量管理部门的负责人和从业人员等。

四、培训计划和实施步骤

1. 制定培训计划：根据工程项目的特点和需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等；

2. 组织培训活动：邀请相关专家进行讲座，组织现场考察和案例分析，开展在线课程和讲座直播等；

3. 培训评估和总结：对培训活动进行评估和总结，及时调整培训方式和内容，提高培训效果。

五、培训效果评估

1. 培训后测试：通过对参训人员进行培训后测试，评估培训效果；

2. 实际应用评估：对参训人员在实际工程项目中的应用情况进行评估，了解培训效果。

六、持续改进

根据培训效果评估结果，及时调整和改进培训内容和方式，提高培训质量和效果。

通过以上工程质量教育培训工作计划的制定和实施，可以提高工程项目参与者的质量意识和技能，确保工程质量达到预期目标，为工程质量管理提供有力支撑。

工程质量教育培训工作计划 篇三

　　一、指导思想

　　以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，

确保工程质量稳步提高，把五盂LJ11、LJ12标工程建设成为优质工程。培养参加本工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。

　　二、教育培训对象

　　项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长(包括新来和转岗人员)、外协队作业人员。

　　三、教育培训类型

　　1、全员质量教育;由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育;

　　2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训;

　　3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。

　　四、教育培训形式

　　项目部各部门将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。

　　1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式;

　　2、召开质量会;

　　3、授课、讲座;

　　4、自学。

　　五、重点教育培训对象

　　对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。

　　六、教育培训内容

　　1、国家、行业的法律、法规;2、公司、局里的质量管理手册;2、项目部相关质量保证体系文件。

　　七、培训具体时间、地点见附表

　　xxx

　　八、教育培训的目的和效果

　　1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想;

　　2、对新进场的人员入场质量教育培训率100﹪。各类分包队伍、劳务组织、临时用工质量培训率达到100﹪;

　　3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质;

　　4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行;

　　5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。

工程质量教育培训工作计划 篇四

　　一、目的及意义

　　1、深化落实2012年公司基建工作会议精神

　　2、优质完成省公司3月质量培训月有关培训内容宣贯到位的任务

　　3、明确本年度基建质量工作的依据及措施，为创优、夺旗奠定扎实的基础。

　　二、培训范围

　　基建部、发策部、前期办、质监分站、太原供电设计研究院、物流服务中心、太原供电公司送变电工程公司、明力达电力设计院、明业工程公司、太原明远监理有限公司、各工程业主项目部、监理项目部、施工项目部、设计项目部相关质量管理的各级人员以及各专业施工班组。

　　三、培训内容

　　1.国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法(试行)的通知(国家电网基建20111750号)

　　2.国家电网公司工程建设质量责任考核办法的通知(国家电网基建20111751号)

　　3.国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法的通知(国家电网基建20111752号)

　　4.国家电网公司输变电工程设计承包商资信管理办法的通知(国家电网基建20111754号)

　　5.国家电网公司输变电工程设计变更管理办法的通知(国家电网基建20111755号)

　　6.国家电网公司输变电工程优秀设计评选办法的通知(国家电网基建20111756号)

　　7.国家电网公司基建质量管理规定的通知(国家电网基建20111759号)

　　8、国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定

　　9、国家电网公司《关于印发〈国家电网公司输变电优质工程评选办法〉的通知》

　　10、山西省电力公司创建优质工程考核激励办法(试行)11、国家电网公司关于深化“标准工艺”研究与应用工作的重点措施和关于加强工程创优工作的重点措施的通知(基建质量201220号)

　　12、国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法，全面应用公司“标准工艺”(包括：“一、施工工艺示范手册”;“二、施工工艺示范光盘”;“三、工艺标准库”;“四、典型施工方法”)。

　　13、输变电工程资料标准化管理手册

　　14、山西省电力公司输变电工程质量通病防治工作考核细则(试行)

　　15、关于加强中央企业建筑施工领域工程承包管理有关事项的通知(国资综合201226号)

　　16、山西省电力公司电网建设队伍专业管理实施细则(试行)的通知(晋电基建2012195号)

　　17、关于印发山西省电力公司基建视频监控实施细则的.通知(晋电基建20112017号)

　　18、山西省电力公司电网项目可研设计管理办法的通知(晋电发展2011173号)

　　19、国家电网公司关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求基建质量2010322号20、山西省电力公司集中招标采购产品质量问题处理工作流程的通知(晋电物资20115号)

　　21、关于印发国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法的通知国家电网基建2011147号

　　四、培训方式

　　第一阶段(3月5日-3月12日)

　　各单位由领导牵头以项目部为单位，结合工程管理实际情况，有重点、有计划地，围绕创优夺旗的主题，开展研究学习相关质量文件的专项活动。

　　要求书面总结学习体会和存在的问题及解决措施，于3月12日9点前以电子文档(PPT)形式报基建部张志红(电话：66726)，同时报学习过程影像记录。

　　第二阶段(3月12日-3月19日)

　　基建部整理各单位学习总结，组织召开学习交流会，会上由专家组对各单位总结进行点评，并就提出的问题进行解答，各单位主要领导及质量管理专责人员参加会议，专家组由成健副总工程师及省公司质量培训专家组成。

　　第三阶段(3月19日-3月26日)

　　抽选本年度评优、竣工的110千伏及以上工程项目5个，组织检查组对抽选项目各项目部进行检查，重点检查基层班组是否按要求认真开展创优工作;是否按要求学习、宣贯文件精神，制定具体的针对性落实措施;工作计划和重点措施是否得到有效落实，是否开展设计、设备、施工质量管理方面突出问题的集中整治，等等。

　　检查组成员：xx

　　第四阶段(3月26日-3月31日)

　　受检工程各项目部针对检查出的问题认真整改，整改回复交基建部;基建部就此项活动对参建单位进行评价、考核，对活动中的亮点通报表扬，对态度不认真、执行力不强的单位通报批评;重点项目参建单位主要单位领导专题向杨培功副总经理汇报